Конкурентный анализ

Рекомендации по написанию курсовой работы
по дисциплине «Конкурентный анализ»
Работа состоит из следующих структурных элементов:
1. Титульный лист.
2. Содержание.
3. Введение.
Необходимо обосновать актуальность проведения конкурентного анализа для современных фирм и кратко
охарактеризовать ситуацию в отрасли, выбранной во второй части работы для анализа. Также необходимо
сформулировать цель проведения исследования.
4. Основная часть. Состоит из 2 глав.
Структура первой главы типовая. В ней должны быть рассмотрены основные современные методы и
модели проведения конкурентного анализа.
1 Теоретические основы проведения конкурентного анализа
1.1 Методы ситуационного анализа конкурентных преимуществ фирмы
1.2 Методы анализа конкурентов и позиции фирмы в отрасли
1.3 Методы выбора конкурентной стратегии фирмы
В параграфе 1.1 обязательно рассмотреть метод SWOT-анализа и Цепочку ценностей Портера, в параграфе
1.2 описать Модель 5 сил конкуренции в отрасли М. Портера, методику построения конкурентной карты
рынка и многоугольника конкурентоспособности, в параграфе 1.3 описать базовые конкурентные стратегии
Портера и особенности применения метода Матрицы SPACE.
Во второй главе с использованием теоретических моделей, описанных в первой части, описываются
факторы конкурентоспособности конкретной фирмы, проводится анализ конкурентной позиции фирмы в
отрасли, описывается конкурентная модель рынка, определяется текущая конкурентная стратегия фирмы.
2 Анализ текущей позиции и основных конкурентов фирмы «Х»
2.1 Ситуационный анализ деятельности фирмы Х
2.2 Анализ …(указать отрасль) отрасли и позиций конкурентов
2.3 Конкурентные стратегии фирмы Х
Параграф 2.1 начинается с краткой характеристики фирмы, схематичного представления факторов
внешней среды, ее делового окружения. Затем с использованием Цепочки ценностей Портера определяются
текущие преимущества компании в основных и вспомогательных процессах, обуславливающие ценность ее
продукции для потребителя. Параграф заканчивается проведением SWOT-анализа с оценкой степени влияния
возможностей и угроз на фирму.
Параграф 2.2 начинается с краткого описания отрасли, наглядного представления стадии ее жизненного
цикла, особенностей 5 сил конкуренции в отрасли. Затем кратко описываются ключевые конкуренты фирмы
на конкретном рынке, строится конкурентная карта рынка и многоугольник конкурентоспособности фирмы и
ее конкурентов.
В параграфе 2.3 описывается наиболее подходящая фирме базовая стратегия конкуренции по модели М.
Портера, стратегия, выбранная исходя из темпов роста рынка и стадии жизненного цикла отрасли, стратегия,
выбранная исходя из позиции фирмы в конкурентной карте рынка. В параграфе также строится Матрица
SPACE и определяется тип наиболее подходящей конкурентной стратегии.
Если во второй части работы использованы другие модели, кроме обязательно рекомендуемых, то они
также должны быть описаны в первой главе работы.
5. Заключение. Подводятся итоги ситуационного анализа, конкурентных преимуществ фирмы,
описываются позиции и преимущества/недостатки конкурентов, возможные конкурентные стратегии
фирмы.
6. Список использованных источников.