Практика 1. 1) Миссия 2) Видение 3) Долговременные цели (5)
advertisement
Практика 1. 1) 2) 3) 4) Миссия Видение Долговременные цели (5) SWOT-анализ Практика 2. 1) 2) 3) 4) Конкурентные преимущества организации Конкурентные преимущества товара Модель «5 конкурентных сил» Портера по отношению к вашей организации Управленческий анализ организации Практика 3. 1) 2) 3) 4) Матрица БКГ Базовые стратегии М.Портера Теория рынков диверсификация Практика 4. 1) Ценовая стратегия 2) Неценовая стратегия: а) повышения качества б) послепродажного сервиса в) снижения эксплуатационных затрат г) уникальных характеристик товара/услуги д) повышения качества организационных процессов Практика 5. 1) Стратегии по этапам ЖЦО 2) Стратегии по темпам преобразований 3) Индивидуальные стратегии (лидерства продукта, доверительного отношения с клиентами, операционного усовершенствования) 4) Стратегия интеграции Практика 6. Форум в/к Практика 7. Кейс в/к Практика 8 1) Маркетинговые стратегии 2) Кадровые стратегии 3) Стратегия ресурсосбережения и повышения эффективности
