Вопросы к зачету по стратегическому менеджменту для студентов гр. Э10

Вопросы к зачету по стратегическому менеджменту для студентов гр. Э10
1. Понятие «стратегия» и ее отличительные особенности
2. Линейный подход к формированию корпоративной стратегии и ее
разновидности
3. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента. Этапы
развития систем и методов управления
4. Сравнительная характеристика режимов оперативного и стратегического управления
5. Взаимосвязь миссии и стратегии
6. Типы стратегий
7. Влияние внешних условий на выбор стратегии
8. Понятие конкурентного преимущества
9. Задачи специалиста по стратегическому менеджменту в области
управления конкурентными преимуществами
10.Маркетинговые стратегии Портера
11.Модель «Пять конкурентных сил» М. Портера
12.Рыночная власть потребителей и рыночная власть поставщиков
13. Ключевые факторы успеха в базовом анализе конкурентного преимущества
14.Значение ресурсов для разработки стратегии
15.Основные способы и формы интенсификации использования ресурсов
16. Операционный процесс и операционные системы. Преобразование
ресурсов
17.Разработка стратегий, реализующих конкурентные преимущества
18.Проектирование операций. Методы прогнозирования
19.Проектирование товаров и услуг
20.Проектирование операционного процесса
21.
Проектирование задания. Подходы к проектированию заданий:
научный менеджмент и бихевиоризм
22.Планирование операций, его этапы
23.Управление входными ресурсами
24.Стратегическое и календарное планирование
25.Совершенствование операции. Показатели оценки операции
26.Матрица Н.Слака
27.
Процесс реструктуризации и ее причины. Общий подход к
реструктуризации
28.Характеристики типов организационных структур
29.Реструктуризация с позиций сокращения штатов
30.Слияние и поглощение организаций, их причины
31.Управление реакцией персонала в процессе слияния и поглощения
32.Понятие корпоративной культуры. Принципы ее успешного изменения
33.Изменения на базе информационных технологий
34.Трудности, связанные с применением информационных технологий