Аннот_Количественные методы

Аннотация
учебной дисциплины «Количественные методы в менеджменте»
дополнительной профессиональной образовательной программы для получения
дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of
Business Administration (MBA)»
Специализация «МВА – Маркетинг и продажи»
Курс «Количественные методы в менеджменте» в программе МВА представляет основу для
принятия рациональных управленческих решений. Курс состоит из двух основных частей:
 часть 1 - принятие решений в условиях полной определенности или методы
оптимизации управления и
 часть 2 - принятие решений в условиях неопределенности и риска, посвященная
методам описания неопределенности, бизнес прогнозированию и оценки рисков
Цель и задачи курса:
После изучения настоящего курса, участники программы МВА должны быть способны:
 ставить и решать задачи формальной оптимизации управления, используя
компьютерный инструмент - надстройку «Поиск решения» MS Excel, проводить
анализ чувствительности полученного решения к изменению параметров модели;
 определять наилучшую альтернативу на основе ее ожидаемой монетарной
стоимости и проводить сценарный анализ рассматриваемых проектов с помощью
классических инструментов принятия решений: таблиц выигрышей и потерь и
деревьев решений, используя компьютерный инструмент - надстройку «Дерево
решений» MS Excel;
 количественно оценивать риски нежелательных событий на основе данных бизнес прогноза с использованием нормального распределения, с помощью стандартных
функций MS Excel;
 описывать и моделировать неопределенность и риски с помощью метода МонтеКарло и использовать для этого надстройку «Монте-Карло» к MS Excel;
 использовать изученные методы оптимизации, принятия решений и оценки рисков
в практической управленческой деятельности своей компании.
Особенности изучения учебной дисциплины:
Во-первых, в основу преподавания курса положен анализ практических управленческих
проблем и ситуаций (кейсов). Только на практических примерах можно пытаться научить
студентов и слушателей ставить задачу, строить модель для применения количественных
методов и анализировать управленческие аспекты полученных решений. Во-вторых, для
анализа построенных моделей и решения поставленных задач (анализа чувствительности
решения к изменениям входных параметров, проигрывание ситуаций «что - если» и т.п.)
на занятиях курса постоянно используется компьютер.
Конечные результаты изучения дисциплины:
Основная задача курса «Количественные методы в менеджменте» состоит в том, чтобы
подготовить менеджеров к использованию количественных методов для принятия
эффективных управленческих решений в своей компании.
Оценка и контроль знаний
Совокупная оценка за курс складывается следующим образом (максимум 100 баллов):
Участие в дискуссиях и работе в классе на компьютере
20 баллов
МВА, дополнительная профессиональная образовательная программа для получения
дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business
Administration (MBA), специализация «МВА – Маркетинг и продажи», ВШМ
Страница 1
Два зачетных домашних задания
30 баллов
Практическое задание по применению изученных методов
10 баллов
Финальный экзамен (письменная работа 160 мин.)
40 баллов
Зачетные домашние задания содержат 3 задачи, которые должны быть решены на
компьютере. Необходимо сдать электронные файлы MS Excel с решениями, а также
письменный отчет с кратким описанием использованных моделей и методов и ответами
на вопросы задач.
Практическое задание состоит в том, чтобы выявить проблему в практической работе
слушателя, требующую применения методов оптимизации, принятия решений в условиях
неопределенности или оценки рисков, сформулировать модель и решить ее. При этом не
столько важно правильное решение (это само собой разумеется), сколько то, насколько
поставленная задача оригинальна и действительно связана с практической
управленческой деятельностью.
Основная литература:
1. М.Г. Зайцев, Методы оптимизации управления для менеджеров (компьютерноориентированный подход, «Дело», Москва 2002, 2005, 2007.
2. М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин, «Методы оптимизации управления и принятия решений.
Примеры, задачи и кейсы», «Дело», Москва 2007
Дополнительная литература:
1. Томас Р., Количественные методы анализа хозяйственной деятельности, «Дело и
Сервис», Москва 1999
2. Эддоус М., Стенфилд Р., Методы принятия решений, «ЮНИТИ Аудит», Москва,
1997
Автор
Зайцев М.Г.
к.ф.-м..н., доцент
зам.директора ИБДА
АНХ при
правительстве РФ
МВА, дополнительная профессиональная образовательная программа для получения
дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business
Administration (MBA), специализация «МВА – Маркетинг и продажи», ВШМ
Страница 2