Аннотация к рабочей программе дисциплины КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аннотация к рабочей программе дисциплины
КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направление 031600.62 Реклама и связи с общественностью
Цель изучения дисциплины: сформировать у студентов теоретические
представления
об
информационно-коммуникативной
деятельности
и
закрепить практические навыки по созданию благоприятного социальнопсихологического
климата
организации,
налаживанию
эффективных
коммуникаций организации с внешней и внутренней средой, формированию
ценностей корпоративной и организационной культуры.
Краткая характеристика учебной дисциплины (основные блоки
темы): 1. Коммуникационный менеджмент: специфика, структура и
основные сферы применения. 2. Коммуникационный менеджмент как
процесс: постановка цели; сбор, анализ и обработка управленческой
информации. 3. Стратегическое планирование, выбор аудитории и средств
коммуникации.
4.
Коммуникация
в
организациях.
Особенности
коммуникационного менеджмента при подборе и приеме кадров. 5. Работа с
персоналом в кризисных
и конфликтных ситуациях. 6.
Задачи
коммуникационного менеджмента в формировании миссии и корпоративной
культуры организации. 7. Коммуникационный менеджмент в работе с
клиентами, конкурентами, инвесторами. 8. Коммуникационный менеджмент
в
государственных
организациях,
политических
и
общественных
организациях. 9. Управление политическим и социальным маркетингом. 10.
Особенность
деятельности.
коммуникационного
11.
Основные
менеджмента
организационные
в
международной
формы
PR
в
коммуникационном менеджменте. 12. Эффективность и пути повышения
совместной деятельности специалистов по связям с общественностью, их
клиентов и агентств.
Компетенции, формулируемые в результате освоения учебной
дисциплины:

способность обсуждать профессиональные проблемы, отстаивать
свою точку зрения, объяснять сущность явлений, событий, процессов, делать
выводы, давать аргументированные ответы (ПК-10)

владение навыками организационно-управленческой работы с
малыми коллективами (ПК-21);

способность участвовать в формировании эффективных внутренних
коммуникаций, нацелен на создание и поддержание благоприятного
психологического климата в коллективе, мотивацию сотрудников на
активную деятельность и развитие организации; осуществление работы по
повышению квалификации и общего культурного и профессионального
уровня сотрудников (ПК-22);

способность
участвовать
в
создании
эффективной
коммуникационной инфраструктуры организации, обеспечении внутренней и
внешней коммуникации, в том числе с государственными учреждениями,
общественными организациями, коммерческими структурами, средствами
массовой информации; участвовать в формировании и поддержании
корпоративной культуры (ПК-26);

способность организовать и провести рыночное наблюдение,
опросы, анкетирование, эксперимент с целью повышения имиджа и
конкурентной позиции организации и фирмы на рынке; осуществить сбор,
обработку и анализ полученных данных (ПК-31);

способность собирать и систематизировать научно-практическую
информацию по теме исследований в области связей с общественностью и
рекламы (ПК-33);
Формы текущего контроля: тестирование, опрос, курсовая работа.
Формы итогового контроля – зачет.