ОЦЕНКА ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ
advertisement
1 ОЦЕНКА ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ Как стратегии соотносятся с миссией, целью и ценностями компании? В чем состоят основные риски? Каковы основные ограничения, которые будут воздействовать на план, и как стратегии смогут работать с этими ограничениями? Является ли проект слишком большим или, наоборот, маленьким для нашего частного случая (компании или отдела)? Есть ли у организации адекватные ресурсы для реализации стратегии? Соответствует ли план большим переменам, происходящим на рынке и в отрасли? Правильно ли выбрано время? Как ответят конкуренты на стратегию?
