Система управления персоналом

Система
управления
персоналом
Персонал (кадры):
 Весь штатный состав работников
организации, выполняющих различные
производственно-хозяйственные функции
 Основной потенциал (ресурс) организации
 Главный фактор успеха организации
От качества персонала, степени его
реализации как потенциала
(ресурса) зависит степень
достижения целей организации
Цель управления
персоналом
 Максимально возможная степень
реализации персонала как ресурса,
потенциала
Управление персоналом:
 Совокупность логически связанных
действий, направленных на оптимизацию
персонала в аспекте их деятельности
(улучшение его качественных и
количественных характеристик) с целью
рационального достижения поставленных
перед организацией целей
Элементы системы
управления персоналом:
 Объекты управления
 Субъекты управления
 Структура управления
 Методы управления
 Процедуры управления
Структура управления персоналом
 Совокупность подразделений, осуществляющих
связи между объектами и субъектами управления,
т.е. непосредственно занимающихся персоналом, и
качественных и количественных взаимосвязей
между ними
Система управления персоналом –
подсистема управления
предприятием в целом и должна
работать согласованно с другим
системами управления
Система управления персоналом –
открытая система
 Внешняя среда:
Все другие
системы
управления
 Внутренняя среда
Элементы самой
системы
управления
персоналом
Подсистемы в системе управления
персоналом
Стратегическая
Основная задача разработка структуры
персонала и кадровой
политики на основе анализа
существующей структуры и
будущих потребностей
организации
Тактическая





Основная задача –
формирование
структуры персонала :
Набор
Подготовка
Организация перемещения
Оценка деятельности
Текущий учет
Методы управления персоналом:
 Организационные
 Административные
 Экономические
 Социально-психологические
Процедуры управления персоналом:
 Планирование персонала
 Организация карьеры
 Мотивация персонала
 Стимулирование персонала