Стратегия развития Единой национальной электрической сети

Федеральная сетевая компания
Единой энергетической системы
Развитие электрических сетей
(ко Дню открытых дверей МЭИ)
Москва, ноябрь 2007 г.
1
Единая Национальная энергетическая сеть
«В процессе развития электроэнергетики была создана Единая
энергетическая система России, являющаяся общенациональным
достоянием и гарантией энергетической безопасности.
Основной частью Единой энергетической системы России является
единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему
магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство
регионов страны, и представляющая собой один из элементов гарантии
целостности государства.
С целью ее сохранения и укрепления, обеспечения единства
технологического управления и реализации государственной политики в
электроэнергетике создается федеральная сетевая компания».
Постановление Правительства Российской Федерации
от 11.07.2001 г. № 526
"О реформировании электроэнергетики Российской Федерации"
2
Учреждение Федеральной Сетевой Компании
Ноябрь 2001
Советом директоров РАО
ЕЭС России одобрены основные принципы и
этапы создания ФСК
Январь 2002
Советом директоров РАО ЕЭС России
рассмотрены вопросы участия РАО ЕЭС России в ФСК и в т.ч.
одобрены кандидатуры в органы управления ФСК
Апрель 2002
Советом директоров
РАО ЕЭС России одобрены принципы функционирования ФСК
25 июня 2002
11 июля 2001
Постановлением
Правительства №526
одобрены основные
направления
реформирования
электроэнергетики, в т.ч.
создание ФСК
Создано (зарегистрировано) ОАО «ФСК ЕЭС»
21 декабря 2001
Постановлением
Правительства РФ № 881
утверждены критерии
отнесения линий
электропередачи к
единой национальной
электрической сети (ЕНЭС)
26 апреля 2002
Распоряжениями
Председателя Правительства
РФ пакет законопроектов о
реформировании
электроэнергетики внесен в
Федеральное Собрание РФ
9 октября 2002
Пакет законопроектов об
электроэнергетике был
принят в первом чтении
Государственной Думой
3
Пять основных событий в истории ФСК за
2002 – 2007 годы
• Создание Федеральной сетевой компании. Передача ОАО
«ФСК ЕЭС» имущества магистральных сетей от РАО «ЕЭС
России»
• Переход всех магистральных сетевых активов в
управление Федеральной сетевой компании. Повышение
надежности
• Развитие ЕНЭС – инвестиции, строительство, вводы
• Создание экономической модели ОАО «ФСК ЕЭС»,
тарифное регулирование сетевого пространства
• Формирование коллектива Федеральной сетевой компании
4
Миссия Федеральной Сетевой Компании
Основными направлениями деятельности ОАО "ФСК
ЕЭС", нашедшими свое отражение в уставе общества,
являются:
• управление единой национальной (общероссийской)
электрической сетью;
• предоставление услуг субъектам оптового рынка
электрической энергии по передаче электрической энергии и
присоединению к электрической сети;
• инвестиционная деятельность в сфере развития единой
национальной (общероссийской) электрической сети;
• поддержание в надлежащем состоянии электрических
сетей;
• технический надзор за состоянием сетевых объектов ЕЭС
России
5
Федеральная сетевая компания сегодня
Управляющая компания для
распределительного сетевого
комплекса
Крупнейший в мире оператор
магистральных сетей
•
•
•
•
•
•
Уставный капитал составляет более 180
млрд. рублей. Государство владеет 12,44%
акций, РАО «ЕЭС России» - 87,56%.
Компания обеспечивает работу 122
тысяч километров линий
электропередачи и 791 подстанции
напряжением 110 -1150 кВ.
В компании работает более 20 тысяч
сотрудников.
Количество филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» 61
Компании удалось на треть снизить
число технологических нарушений, на
четверть - ограничения отпуска
электроэнергии потребителям
Компания создает условия для
присоединения к сети 500 потребителей
нефтегазовой, металлургической,
строительной и других ведущих отраслей
•
•
•
•
•
•
Компания осуществляет стратегическое
управление распределительным сетевым
комплексом на основании договора
доверительного управления акциями МРСК
В 2006 году под управлением ОАО «ФСК
ЕЭС» распределительные сетевые
компании увеличили отпуск электроэнергии
потребителям на 3,5 процента
Потери электроэнергии в
распределительных сетях были снижены
до 8,69% от отпуска из сети при плане 9,33%
Капитализация распределительных
сетевых компаний выросла в 2,5 раза - до
335,4 миллиардов рублей.
Инвестиции в распределительный
сетевой комплекс выросли в 1,8 раза, а по
отдельным компаниям в 2 - 3 раза.
Сформирована законодательная база для
введения платы за присоединение, которая
стала источником инвестиций в 46
компаниях.
6
Производственная основа ФСК
Протяженность электрических сетей и трансформаторная мощность
оборудования 220 кВ и выше на 01.01.2006 г.
Протяженность электрических сетей
220 кВ и выше составляет 159,1 тыс.
км
220 кВ
105,6 тыс.км
66,4%
750 кВ
3,2 тыс.км
2,0%
Установленная мощность трансформаторного
оборудования 220 кВ и выше составляет 336 тыс. МВА
330 кВ
10,9 тыс.км
6,9%
330 кВ
400 кВ 31060 МВА
9,2%
500 кВ
1150 кВ 38,5 тыс.км
0,9 тыс.км 24,2%
0,6%
220 кВ
52,8%
500 кВ
107824 МВА
32,1%
750 кВ
17089 МВА
5,1%
7
Развитие электрических сетей ЕНЭС
Развитие электрических сетей ЕНЭС должно обеспечить:

Ликвидацию «узких мест» в ЕНЭС

Прирост нагрузок потребителей
 Надежную выдачу мощности электростанций, вводимых ОАО РАО
«ЕЭС России», а также ФГУП Концерн «Росэнергоатом»
 Обновление основных производственных фондов ЕНЭС, что
приведет к повышению эффективности эксплуатации

Реализацию межсистемных эффектов от работы всех
объединенных энергосистем в составе ЕЭС России

Надежное функционирование ЕЭС России в перспективе
8
Стратегические цели развития ЕНЭС
Деятельность ФСК
Электроэнергетика
Выполнение основных уставных требований
Технологическое обеспечение работы рынка
электрической энергии и мощности, реализация
преимуществ параллельной работы энергосистем
ТЭК
Создание условий для маневрирования
энергоресурсами при изменении внутренних и
внешних условий
Экономика и
социальная сфера
Обеспечение инфраструктурных функций для рынка
электроэнергии и мощности, создающего
благоприятные условия для развития экономики и
улучшения в социальной сфере
Экология
Содействие снижению неблагоприятного воздействия
промышленности на окружающую среду
Политическая сфера
Обеспечение интегрирующей роли в государстве и
ТЭК, поддержание на требуемом уровне
энергетической безопасности страны
Геополитические
интересы
Создание условий для интеграции в единую с
зарубежными государствами энергетическую систему
9
Основные задачи ФСК в части развития ЕНЭС
Организация функционирования и развития ЕНЭС,
обеспечивающего удовлетворение текущих и
перспективных потребностей пользователей сети.
Создание и внедрение новых конструкций и технологий,
обеспечивающих перевод сетей на современный
технологический уровень
Управление инвестициями и капитальным строительством
Подготовка рациональной структуры управления ЕНЭС и
ее реализация
10
Стратегия развития Единой национальной
электрической сети
Стратегия развития ЕНЭС является документом,
определяющим цели, задачи и основные направления
долгосрочной программы развития ЕНЭС в десятилетней
перспективе с учетом складывающихся внутренних и
внешних факторов в топливно-энергетическом комплексе и
экономике России
В основе реализации стратегических целей развития
ЕНЭС лежит деятельность ОАО "ФСК ЕЭС" по эффективному
управлению электрическими сетями и их развитию, а также
созданию условий для становления конкурентного рынка в
электроэнергетике
11
Исходная информация для разработки
Схемы развития ЕНЭС
Энергетическая стратегия России
Стратегия развития Единой национальной
электрической сети на 10-летний период
Прогнозы развития АО- энерго и АО-электростанций
Корпоративный баланс Холдинга РАО «ЕЭС России»
12
Схема развития ЕНЭС
Главной целью Схемы развития ЕНЭС является
уточнение на базе системных исследований
разработанных в составе Стратегии развития ЕНЭС
основных направлений развития электрических
сетей, масштабов, сроков и очередности вводов,
реконструкции и модернизации электросетевых
объектов
13
Формирование перечня электросетевых объектов
в составе Схемы развития ЕНЭС
Для формирования перечня электросетевых объектов
проводится анализ и прогноз:
 функционирования электроэнергетики, масштабов и географии
развития генерирующих мощностей в ЕЭС и ОЭС России
 электропотребления для сценарных условий, обусловленных развитием
экономики страны в целом и ее регионов
 тенденции и конъюнктуры развития рынка электроэнергии
 складывающихся и прогнозных балансов электроэнергии и мощности в
различных территориальных разрезах при различных схемно-режимных
решениях покрытия возникающих небалансов и т.д.
14
Переход Схемы развития ЕНЭС в
Инвестиционную программу
Схема развития
ЕНЭС
Программы развития
Программа
нового
строительств
а
Программа
техперевооружения
и реконструкции
Программа развития
технологического
управления и
информатизации
Инвестиционная Программа
ОАО «ФСК ЕЭС»
15
Инвестиционная программа
Программа повышения надежности и развития ЕНЭС в регионах:
Москва – 52 млрд. руб.;
Санкт-Петербург – 70 млрд. руб.;
Западная Сибирь – 51,0 млрд. руб.;
Снятие сетевых ограничений и повышение надежности
электроснабжения потребителей других территорий –
110 млрд. руб. (включая объекты 220 кВ);
Выдача мощности электростанций – 142 млрд. руб.;
Реновация основных фондов ФСК и МСК – 120 млрд. руб.
Инфраструктурные программы развития электрических сетей
ЕНЭС – 35 млрд. руб.
ВСЕГО в 2007-2011
На новое строительство и реконструкцию ЕНЭС
в Инвестиционной программе предусмотрено
580 млрд. руб.
16
Планы «Второй пятилетки»
• Завершение реорганизации РАО «ЕЭС России». Выделение
ОАО «ФСК ЕЭС». Увеличение доли государства в уставном
капитале ОАО «ФСК ЕЭС»
• Выведение акций ОАО «ФСК ЕЭС» на фондовый рынок
• Удвоение собственного капитала компании в результате
реализации масштабной инвестиционной программы
• Модернизация Единой национальной электрической сети.
Внедрение новейших технологий. Снижение износа сети до
50%.
• Развитие Единой национальной электрической сети с целью
присоединения новых потребителей и выдачи мощности
строящихся генерирующих источников
• Снижение издержек – рост надежности сети
17
Благодарим за внимание!
18