4. Последующие проверочные визиты

Сравнительные Знания и
трудности, встречающиеся на
пути новых НПМ
International Standards of Effective
Investigations into Torture Allegations
Бишкек, 29 апреля 2014
Tифaни Kpиттин
Содержание
1. Структура НПМ
2. Функционирование: Планирование
посещений
3. Последующий проверочный визит:
Отчетность
4. Последующий проверочный визит:
Выполнение рекомендаций
1. Структура НПМ
- Как включить мнение наблюдателей в
составление отчета?
- Баланс: Особое мнение // НПМ говорит
одним голосом
- Два органа в НПМ: Как решать проблему,
когда появляется разногласие во мнениях?
2. Функционирование: Планирование
визитов
•
•
Трудности в планировании: баланс между
планированием неизменных годовых и
последующих визитов / / гибкость
ситуативных (нерегламентированных)
посещений
Необходимо включить последующие визиты
3. Последующие проверочные визиты:
Отчетность
•
•
•
Система архивирования: использование базы
данных
Выявление системных вопросов:
необходимость извлечение
крупномасштабных перспектив из
мониторинговых визитов
Должны быть разработаны стандарты и
согласованность рекомендаций
4. Последующие
проверочные
визиты:
Выполнение
рекомендаций
4. Последующие проверочные визиты:
Выполнение рекомендаций
•
Связь с офисом Омбудсмена
Роли проясняются в самом начале во избежание
путаницы и дублирования между НПМ и офисом
Омбудсмена: необходимость создания
сотрудничества.
Обработка индивидуальных жалоб: Необходимость
НПМ функционировать, как превентивный, а не
4. Последующие проверочные визиты: Выполнение
рекомендаций
•
Внешняя Коммуникация с общественностью и СМИ
"Французские НПМ имеют четкую политику в области средств
массовой информации. Прежде всего, во время визита и перед
тем как будет завершен, мы не делаем никаких
комментариев представителям средств массовой
информации. Во-вторых, после того, как инспекционный
отчет закончен, мы можем обратиться в средства массовой
информации о наших выводах, но информация, касающаяся
отдельных лиц, остается конфиденциальной. Затем мы
публикуем все наши отчеты на нашем сайте через несколько
месяцев после визита. В-третьих, чтобы высказать свое
5. Потребности НПМ: Профессионализм / компетенция
• Технические знания / заключение специалистов
(медицинские, юридические, психологические и др.
заключения)
• Навыки мониторинга
• Отчетность и аналитические навыки
• Уход за собой
6. Потребности НПМ: адекватные финансовые
ресурсы
•
НПМ будет функционировать эффективно, если
это предусмотрено достаточными финансовыми
ресурсами
Большое спасибо за внимание