Перечень контрольных вопросов к экзамену

Перечень контрольных вопросов к экзамену
1.
Бизнес-этика.
2.
Биографические характеристики как основы индивидуального
поведения.
3.
Взаимосвязи дисциплины « Теория менеджмента. Часть 3.
Организационное поведение» с другими дисциплинами.
4.
Власть и политика
5.
Влияние организационной культуры на рабочие характеристики и
удовлетворение служащих.
6.
Восприятие и индивидуальное принятие решений.
7.
Восприятие. Факторы, влияющие на восприятие.
8.
Выбор каналов коммуникаций.
9.
Главные характеристики личности, влияющие на организационное
поведение.
10. Глобализация и культурное разнообразие.
11.
Группа. Основы группового поведения.
12. Групповые процессы и групповые задачи.
13. Зависимость - ключ к власти.
14. Индивидуальные различия: стили принятия решения.
15. Институционализация:
предшественник
организационной
культуры.
3.
История происхождения курса Теория менеджмента. Часть
«Организационное поведение».
16. Командная работа. Создание эффективных команд.
17. Коммуникации в группах, их функции.
18. Коммуникации в организации. Критерии эффективности сетей.
19. Лидерство: основные теории.
20. Личность (индивид).
21. Личность и национальная культура.
22. Личность и эмоции в организационном поведении.
23. Личность. Детерминанты личности.
24. Межгрупповые отношения.
25. Методы разрешения конфликта и методы стимуляции конфликта.
26. Модели и тенденции развития организационного поведения.
27. Модификация организационного поведения.
28. Мотивация: от концепции к практическому применению.
29. Обобщение поведенческих теорий лидерства.
30. Объяснение поведения рабочей группы.
31. Определение и классификация групп. Этапы развития группы.
32. Организационная культура и формализация.
33. Организационная культура, ее виды.
34. Организационное поведение и менеджмент.
35. Оценка различий между странами (в организационном поведении).
36. Переговоры.
37. Подходы к представлению конфликта.
38. Политика: власть в действии.
39. Политиканство.
40. Преграды эффективной коммуникации.
41. Принятие решений в организации.
42. Программы вовлечения служащих: теория и практика.
43. Программы переменной оплаты.
44. Процесс коммуникаций.
45. Процесс конфликта (5 этапов).
46. Рабочие группы (команды).
47. Различные подходы к определению детерминанты личности.
48. Размер рабочих команд. Эффективность рабочих команд.
49. Региональные соглашения о сотрудничестве и международные
вызовы.
51 . Роли, нормы, статус.
52. Связь между восприятием и индивидуальным принятием решения.
53. Ситуационные теории лидерства.
54. Современные теории лидерства.
55. Создание и поддержание организационной культуры.
56. Создание культуры ответственности перед клиентом.
57. Соответствие «способности - работа».
58. Соответствие типа личностей и профессиональной ориентации.
59. Сопоставление лидерства и власти.
60. Социализация.
61. Социограмма.
62. Социометрия.
63. Специальные случаи мотивации (мотивация профессионалов,
временных работников и диверсифицированной рабочей силы).
64. Специфические
применения
особенностей
восприятия
в
организациях.
65. Способности (интеллектуальные и физические).
66. Сравнение рабочих групп и рабочих команд.
67. Теория лидерства Лайкерта.
68. Техники группового принятия решения.
69. Типы команд.
70. Удовлетворение работой.
71. Управление по целям
72. Управление разнообразием в организациях.
73. Управленческая решетка (9x9).
74. Факторы, входящие в политическое поведение.
75. Факторы, характеризующие взаимодействие лидера и члена
группы.
76. Формирование командных игроков.
77. Ценности, привычки и удовлетворение от работы.
78. Эффективная коммуникация: практическая реализация.