Вопросы к зачету по дисциплине «Организационное поведение» Значение

advertisement
Вопросы к зачету по дисциплине
«Организационное поведение»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Значение изучения организационного поведения. Факторы,
формирующие организационное поведение.
Возникновение науки «Организационное поведение» и ее истоки.
Объект, предмет, задачи, содержание и специфика предмета
«Организационное поведение». Связь с другими науками.
Основополагающие концепции организационного поведения как
науки.
Система организационного поведения.
Организация как система и ее особенности.
Иерархия потребностей по Маслоу. Связь мотивирования и
потребностей.
Изменения в организации.
Интегрированная модель формирования и развития групп.
Коммуникативное поведение в организации Процесс общения.
Функции общения в организации: коммуникативная, интерактивная,
перцептивная. Барьеры общения.
Концепция организационной структуры.
Культура и её аспекты для организационного поведения.
Личность как объект управления. Индивидуально-психологические
особенности подчиненных и их учет в деятельности менеджера
(способности и навыки, демографические характеристики).
Методы изучения коллектива.
Методы изучения личности.
Модель для управления организациями: поведение, структура,
процессы.
Мотивационные
особенности
персонала
с
различными
организационными культурами.
Мотивация и результативность организации
Навыки управления в условиях культурного разнообразия.
Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Глобализация и культурное влияние.
Основные управленческие функции.
Оценка, вознаграждение и модификация поведения.
Поведенческие факторы, влияющие на процессы принятия решений.
Понятие группы в социальной психологии. Характер групп. Типы
групп.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
Проектирование организационной структуры.
Проектирование трудовой жизни.
Процесс принятия решения. Типы решений.
Процессы карьеры и социализация.
Психологические типы сотрудников. Понятие психологической
совместимости.
Разделение труда.
Ролевая концепция. Многочисленные роли, перцепция роли. Ролевой
конфликт.
Современная концепция высокоэффективных организаций. Виды и
критерии эффективности.
Стадии развития группы.
Стресс и индивид. Организационные программы и индивидуальные
подходы к снятию стресса.
Теории лидерства: характерных особенностей лидера, личностного
поведения, ситуационные теории.
Теории мотивации: система классификации.
Теории поведения человека в организации.
Улучшение общения в организациях.
Управление нововведениями в организации.
Функции прогнозирования и планирования.
Функция целеполагания.
Характеристики групп: структура, статус иерархии, роли, нормы,
лидерство, сплоченность.
Related documents
Download