Тренинг «Техника перехвата и удержания управления

Тренинг «Техника перехвата и удержания управления»
(на основе авторской программы Владимира Тарасова)
Любая социальная коммуникация человека в значительной степени – столкновение интересов,
а деловая коммуникация тем более, причем не простое столкновение интересов, а борьба за власть, за
достижение благоприятного ролевого соотношения. И чтобы быть победителем, надо в совершенстве
овладеть специальным искусством - искусством управленческой борьбы, которая вне зависимости от
своих целей и методов подчиняется одним и тем же законам, открытым еще в древности.
Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для
слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов осуществляется применением специальных
тренингов, таких как управленческий поединок, закрытых деловых игр. Содержание и
последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными
ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов.
Семинар-тренинг будет полезен:
 руководителям и менеджерам, предпринимателям и собственникам;
 всем тем, кто хотел бы эффективно взаимодействовать с коллегами, партнерами и клиентами;
 а также всем тем, кто хочет достичь успеха в управлении другими людьми.
Цель семинара-тренинга: «Вооружить» участников арсеналом приемов и принципов ведения
управленческой борьбы.
Задачи семинара-тренинга:
1. Ознакомить с приемами деловой и позиционной борьбы.
2. Создать условия для тренировки и освоения приемов управленческой борьбы.
3. Закрепить принцип различия «твердого и пустого».
4. Показать разницу между формулой поведения, приемом и стратагемой.
5. Ознакомить с Технологией «Управленческий поединок» как инструмента совершенствования
Персонального управленческого мастерства.
6. Определить победителя Командного (личного) экспресс-турнира по управленческой борьбе среди
участников семинара-тренинга.
Тренер:
Длительность курса:
Контактное лицо:
Кузьмин Михаил Юрьевич (резюме в Приложении 1).
2-3 дня, 16-24 академ. часа (программа в Приложении 2).
Иван Зернин
e-mail: office@ipartner.pro
тел.: +7 923 403 4630
Приложение 1. Резюме
Кузьмин Михаил Юрьевич
Обладатель Лицензии Таллиннской школы менеджеров 2000 - 2009 год.
Председатель Президиума Челябинского регионального отделения МОО
"Федерация управленческой борьбы".

Судья первой категории МОО "Федерация управленческой борьбы"
Генеральный директор ЗАО "Торгово-промышленный холдинг 589".

Директор "Центр-Альфа бизнес обучения"


Бизнес
1991г. Основал собственный бизнес.
Дополнительное образование

2003г. Открытая школа Великобритании

2003г. Программа «Профессиональная переподготовка специалистов по антикризисному
управлению»

2003г. Программа «Менеджмент», специализация «Управление ресурсами в условиях рынка»

2002г. Программа «Менеджмент», специализации «Стратегический менеджмент»,
«Эффективный менеджер», «Управление развитием и изменением»

2001г. Программа «Менеджмент» Специализации «Финансовый менеджмент и ПК»,
«Практический маркетинг»
Победитель конкурса правительства США по программе "Бизнес для России".
Член судейской коллегии

Открытых Чемпионатов города Саратова 9-11 октября 2001г., города Екатеринбурга 11-12 мая
2002г., города Москвы 15-16 ноября 2002г., города Москвы 11-12 ноября 2006г., города Москвы 2728 ноября 2007г.,

Весеннего кубка Москвы 26 марта 2006г.

Второго Открытого Чемпионата Республики Молдова 21-22 июня 2008г.

Первого Чемпионата России 6-7 декабря 2008г.

Второго Чемпионата России 5-6 декабря 2009г.
Инициатор и организатор

Открытого Чемпионата города Челябинска по управленческой борьбе 24-25 мая 2003г.

I-II Молодежного чемпионата г.Челябинска по управленческой борьбе 2009-2010гг.

I-V Регионального Кубка "Стратегия Сун Цзы" по управленческой борьбе 2009г.

Первого в России Чемпионата по управленческой борьбе среди юниоров 24-25 апреля 2010г.

Кубка "Петра I" по быстрой управленческой борьбе 29 мая 2010г.
Проводит (на основе авторских программ В.К. Тарасова)

Курсы «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого
искусства»

Семинары-тренинги «Техника перехвата и удержания управления», «Управленческие
поединки», «Управленческие поединки банкиров», «Управленческие поединки корпоративных
директоров»

Деловые игры «Управление из любой точки», «Организатор», "Перестроение"

Молодежный бизнес-лагерь

Выездной бизнес-курс "Персональное управленческое искусство"

Корпоративный бизнес-курс "Персональное управленческое искусство"

Чемпионаты и Турниры по управленческой борьбе

Региональный Кубок «Стратегия Сун Цзы»
Сопутствующие профессиональные умения : русский бильярд, восточные единоборства.
Приложение 2. Программа
ВВЕДЕНИЕ
САМОЕ ГУМАННОЕ ИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ИСКУССТВ



Персональное управленческое искусство
Искусство управленческой борьбы вчера, сегодня и завтра
Последовательность обучения этому искусству
Раздел 1 РОЛЬ И МЕСТО БОРЬБЫ В ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА












Взаимосвязь и отличие физической и управленческой борьбы
Физическая борьба
Борьба и война
Проблема внешнего ресурса
Управленческая борьба как борьба за роль
Социальное пространство управленческой борьбы
Управленческая и правовая борьба
Проблема предсказания и имидж
Спортивная борьба
Дипломатическая борьба
Политическая борьба
Идеальная борьба
Раздел 2 ДЕЛОВАЯ И ПОЗИЦИОННАЯ БОРЬБА












Война и мир
Причина и выгода войны
Бой и маневры
Деловая борьба
Проблема измерения сил и компромисс
Позиционная борьба
Особенности мужского и женского стилей
Взаимозависимость деловой и позиционной борьбы
Прием и динамический стереотип
Формулы, приемы, стратагемы
Разделение труда в управленческой борьбе
Борьба за прошлое, настоящее, будущее
Раздел 3 ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ДЕЛОВОЙ БОРЬБЫ












Сила, скорость и точность
Сила и слабость
Сила в безразличии
Наращивание силы
Взгляд
Энергетическая пауза
Удержание паузы взглядом
Защита от паузы и взгляда
Повтор с вариантами
Лишение надежды
Умение отказать
Правый не доказывает


Выход из роли
Торговля
Раздел 4 ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПОЗИЦИОННОЙ БОРЬБЫ













Расположение на выгодной местности
Быть хозяином, а не гостем
Использовать посредников
Получение незанятой выгоды
Дорога к жизни
Помещение в местность смерти
Превращение в пустую лодку
Выходить вторым, приходить первым
Расщеплять препятствие
Присоединять необходимое
Положить рядом персик
Сметать фигуры с доски
Прятать достоинства
Для закрепления материала используются:





Тренинг «Палочки»
Тренинг «Разведка»
Деловая игра «Переправа»
Тренинг «Управленческие поединки»
Экспресс-турнир по управленческой борьбе среди участников семинара-тренинга