Современная прогностика - Конструирование будущего

advertisement
Современная прогностика
Сейчас прогностика стала модной, о ней говорят на коллегиях министерств, в
Администрации Президента, в Правительствах субъектов Федерации. Столь пристальное
внимание к теме, как обычно, привело к терминологической и фактической путанице.
Во-первых, любое прогнозирование начали называть «форсайтом». Между тем,
форсайт – это только один из многих прогностических инструментов.
Во-вторых, не только публика, но и некоторые специалисты с трудом различают
такие понятия, как «тренд», «тенденция», «форсированный вариант», «сценарная
гипотеза» и т.д.
В-третьих, люди очень плохо представляют себе, что такое «горизонт
прогнозирования», и считают, что прогнозы обязательно должны быть (и могут быть)
долгосрочными.
Есть и «в-четвертых», и «в-пятых»…
Авторы данной статьи профессионально занимаются прогнозированием. За
последние годы ими выполнен ряд прогностических исследований в рамках
корпоративных и государственных заказов, в том числе/:
 «Сценирование
развития
республики
Армения:
геополитический
и
геоэкономический аспекты» по заказу компании «Тройка-Диалог», Клуба
"Армения-2020", Клуба "Россия-2015";
 «Разработка и практическая апробация методологии построения сценариев и
стратегий долгосрочного научно-технологического развития России в рамках
формирования технологического форсайта» по заказу Министерства образования
и науки РФ и Российского научного центра «Курчатовский институт»;
 «Научно-методологическое
обоснование
и
определение
стратегических
приоритетов и сценариев для программ и кампаний по формированию у населения
Российской Федерации здорового образа жизни и ответственности за свое здоровье
на длительный период (до 2050 г.)» по заказу Министерства здравоохранения и
социального развития Российской Федерации;
 «Прогноз развития мировой энергетики на период 2010 – 2030 гг. с отдельными
оценками на период 2050 – 2075 гг.», по заказу НИИ Атомных реакторов ГК
«Росатом»;
 «Разработка и ведение лекционного курса «Форсайтное мышление» для Открытого
университета «Сколково»» по заказу Фонда развития Инновационного центра
«Сколково».
Данная статья включает в себя краткое описание методологии современного
прогнозирования. Она опирается на оригинальные авторские разработки.
Прогнозирование: история вопроса
Прогноз является одной из форм управления Будущим. Это – не исследовательская,
а управленческая технология. Она востребована, если система (Человечество, отдельная
страна, корпорация или общественная организация) сталкивается с системной
неустойчивостью, иначе говоря, если возникает обоснованная неуверенность в
устойчивости и определенности Будущего.
Прогностическая платформа представляет собой институционально оформленная
совокупность приемов и методов, используемых для управления Будущим.
Исторически известны четыре прогностических платформы: античная,
индустриальная, постиндустриальная, современная. В настоящее время наша группа
пользуется в своей работе технологическим пакетом «Прогнозирование», построенном
совместно со студентами Открытого Университета «Сколково» на базе пятой
перспективной технологической платформы.
Все прогностические платформы построены по одной принципиальной схеме,
которая выглядит следующим образом:
Оракул
Аналитический
центр
Ядро прогностической
платформы
Институт
прогнозирования
Формирование
управленческого
решения на основе
прогноза
Инфраструктура
прогнозирования
Прогностическая платформа
В некоторых платформах схема применяется в редуцированном виде: отсутствует
Оракул или институализация прогноза».
Задачей
Аналитического
центра
являются
обоснованные
логически,
математически, исторически операции над Будущим, в то время как Оракул отвечает за
необоснованные предсказания (пророчества).
Значения неаналитической составляющей прогноза нельзя недооценивать,
поскольку Заказчику ваш прогноз и нужен именно тогда, когда Будущее теряет
определенность и преподносит серьезные неожиданности.
Античная прогностическая платформа была сбалансирована по аналитическим и
неаналитическим методам: аналитическая часть прогноза создавалась на основе
экономического, политического и культурного ситуационного анализа.
Индустриальная платформа не включала пророческий поиск. Прогноз строился на
основании формального логического и математического анализа трендов. Использовалась
техника глобального имитационного моделирования. В согласовании применялся Дельфианализ и методика форсайта, как согласования видения будущего приглашенными
экспертами. К концу 1960-х годов инструментарий был расширен за счет метода
дискретного сценирования, разработанного Г.Каном.
Постиндустриальная платформа, разработанная американскими «фабриками
мысли», прежде всего «Rand-corporation», включала развернутые институциональные и
инфраструктурные решения. В рамках этой прогностической платформы впервые был
поставлен, правда, в неявной форме, вопрос о принятии прогноза, как необходимой
прогностической технологии. Принятие прогноза обеспечивалось системой ротации
специалистов между «фабриками мысли», сферой бизнеса и сферой государственного
управления.
Постиндустриальная платформа использовала Дельфи-анализ и форсайт, причем со
временем форсайт перестал рассматриваться как способ согласования видения Будущего
экспертами и превратился в способ согласования требований к Будущему со стороны
ЛПРов. Метод сценирования был расширен добавлением драйверов, учитывающих
«дрейф» трендов, и «диких карт», маловероятных, но крайне значимых событий
(неопределенностей вида 0*∞).
В данной платформе использовалось также ситуационное управление – мгновенное
дискретное сценирование, однако, опыт экономического кризиса 2008 года и
технологического кризиса в результате аварии на АЭС «Фукусима» в 2011 году, показал,
что эта техника не работает.
Постиндустриальная платформа включала также конструирование Будущего и
прогностическую рекламу.
Современная прогностическая платформа была разработана в середине 2000-х
годов нашей исследовательской группой. Она базируется на социомеханике,
структуродинамике, социальной термодинамике и модели знаниевых фокусов, использует
пророческий поиск в форме сложной управляемой коммуникации (техника Знаниевого
реактора и других знаниевых технологий группового мышления).
Базовой техникой современной платформы является метод континуального
сценирования, опирающийся на представление о Неизбежном Будущем.
Неизбежное Будущее определено законами природы и общества, а также
управленческими решениями, принятыми в прошлом. Оно является общим ядром всех
возможных сценариев. Невозможное Будущее есть Будущее, не совместимое с
Неизбежным. Любая версия Будущего, не пересекающая «границу невозможного» и
включающая Неизбежное Будущее является сценарной версией, число которых в этой
технике бесконечно, хотя любой возможный сценарий представим в виде линейной
комбинации нескольких «предельных» сценариев.
Из элементов предельных сценариев Заказчик выбирает Базовый сценарий, все
остальные рассматриваются как риски Базового.
Перспективная прогностическая платформа, на основе которой построен
технологический пакет «Прогнозирование» добавляет ключевую технику постановки
прогностической задачи и анализ нестационарных сценарных эффектов, в частности –
сценарного излучения.
Прогностическая задача
Технологически, современное прогнозирование есть динамическое единство
четырех элементов:
 Субъекта прогнозирования. Как правило, он возникает, как результат
основанного на взаимном доверии взаимодействия Заказчика, включенного
в систему принятия решений, и прогностика;
 Объекта прогнозирования - результата трансформации объекта управления
Субъектом прогнозирования;
 Контекста прогнозирования - системы связей между Субъектом и Объектом
прогнозирования;
 Инструментов прогнозирования.
Субъект прогнозирования подразумевает наличие воли не только поставить и
решить прогностическую задачу, но и использовать полученное решение в практической
управленческой деятельности. В российской, да и в мировой Реальности Субъект
прогнозирования дефициентен.
Трудности
в
определении
Объекта
прогнозирования,
как
правило,
недооцениваются. Считается, что он «очевиден» или «задан административно». В
действительности это почти всегда не так. Например, в задаче «Форсайт Уральского
региона» совершенно неясно, что является объектом: Уральский Федеральный округ,
Уральский военный округ, геологический Урал, этнический Урал и т.д. При долгосрочном
прогнозировании России приходится, с одной стороны, учитывать возможность ее
распада, а с другой – вероятность интеграционных процессов, причем не только в
пространстве Таможенного Союза, но и за его пределами.
Контекст прогнозирования включает, в частности, представления о региональных,
городских или профессиональных традициях, легендах, мифах, архетипах.
Прогностическая задача может быть поставлена через обход прогностической
плоскости по «правилу восьмерки»: Субъект – Объект – Контекст – Метод.
Инструменты прогнозирования
Контекст прогнозирования
При правильном выполнении процедуры обход не замкнут: уяснение объекта и
контекста прогнозирования, выбор инструментов проблематизирует Заказчика и изменяет
его представление о целях и задачах прогноза, в результате чего изменяется Субъект
прогнозирования. Поэтому прогностическая плоскость обходится дважды, а при
необходимости – и большее число раз, до тех пор, пока не завершится процесс
самоопределения Заказчика и построения Субъекта.
Построение прогностической задачи с использованием «правила восьмерки»
представляет собой базовую технологию технологического пакета «Прогнозирование», то
есть, эта технология делает пакет возможным. Замыкающей технологией, благодаря
которой пакет обретает системные свойства, является, как уже отмечалось, принятие
прогноза не только непосредственно Заказчиком, но и управленческой средой, как целым.
Инструменты прогнозирования
К современным прогностическим техникам относятся:
•
•
•
•
•
•
•
Пророчество
Размышления о Будущем
Футурология
Семантическое прогнозирование
Дельфи-метод
Форсайт
Имитационное моделирование:

математическое моделирование

имитационные игры

ролевые игры

расстановочные игры
•
Сценирование:

дискретное сценирование:
– бизнес-сценирование
– продвинутое сценирование
– альтернативное сценирование

континуальное сценирование

пиктографический анализ
Средовое прогнозирование
Социосистемный анализ
Прогностическое конструирование
Метод технологических пакетов
•
•
•
•
Здесь, Пророчество – логически необоснованное утверждение о возможном
Будущем.
Размышления о Будущем – «одомашненное пророчество» – утверждение или
набор утверждений о Будущем со следами логического или иного рационального
обоснования.
Футурология – совокупность научных методов исследования Будущего.
Наука как элемент прогнозирования – законы сохранения и изменения, выявление
и анализ трендов. Создает рациональные образы Будущего, как правило, представляющие
собой продолженное Настоящее.
Семантическое прогнозирование – распаковка смыслов Будущего через анализ
литературных текстов прошлого и настоящего, или через определение семантических
спектров новых понятий, или через семантический анализ управляющих сигналов:
документов, приказов, выступлений лиц, принимающих решение.
Социопиктографический анализ – схематизация бинарных и троичных
(триалектических) противоречий общества и анализ их развития по времени.
Средовое прогнозирование – анализ природной, технологической, социальной,
информационной, трансцендентной сред: их свойств, характера взаимодействия,
процессов на границах.
Социосистемный анализ рассматривает Человечество как специфическую
экосистему, способную к утилизации информации и преобразованию ее в иные формы
ресурсов. Изучаются:
 Критические социосистемные процессы, базовые (Познание, Управление,
Образование, Производство) и иллюзорные (Трансценденция, Война, Контроль,
Упаковка);
 Фаза развития, фазовый переход, фазовый барьер
 Барьерные социальные практики.
Прогностическое конструирование – технология, позволяющая придавать образам
Будущего определенные дополнительные свойства, желательные для субъекта
прогнозирования.
Терминология аналитического прогнозирования
В аналитическом прогнозировании необходимо различать законы, тренды,
тенденции и другие социальные течения.
Будем называть прогностическими законами неизбежные последствия ранее
принятых решений, то есть, детерминанты Неизбежного Будущего.
Например: политика веллфера в условиях демографического спада с
неизбежностью приводит к краху пенсионной системы. Понятно, что закон объективен –
он не зависит от личности прогнозиста, от самоопределения Субъекта прогнозирования,
от конкретных фигур, принимающих политические, экономические, технологические и
иные решения.
Определим тренд, как представление глобальных объективных исторических
процессов, «распаковку» базовых противоречий или балансов.
Например, демографическое сокращение в развитых странах.
Тренды объективны, но, в принципе, могут быть «сломаны» свободной
человеческой волей. Такую возможность следует иметь в виду, понимая, впрочем, весьма
низкую вероятность такого хода событий.
В настоящее время в мире выделяются следующие основные тренды1:
Мегатренд «Всплытие реликтов»
Тренды:
1. Кризис идеологии индустриализма
2. Новое Возрождение
3. От пирамиды к ризоме идентичностей
4. Великое переселение народов
5. От радикального мира к толерантной войне
Мегатренд «Новое и иное»
Тренды:
6. От городской культуры к ультраполисам и индустриальным деревням
7. От технологической среды к псевдожизни
8. От организации к самоорганизации
1
Саммит глав протестантских церквей, остров Кос, сентябрь 2012 г.
Эти тренды необходимо учитывать при любом средне- и долгосрочном
прогнозировании.
Тенденцию будем понимать в логике «распаковки» ситуационно обусловленных
процессов, имеющих значимую субъективную составляющую.
Например, прогнозируемое развитие авторского права, кризис Европейского
Союза, переизбрание Б.Обамы на второй срок. Понятно, что тенденцию при некотором
старании можно преодолеть, но это требует ресурсов и проявления воли.
Проектные линии – это историческое развертывание значимых авторских
проектных решений, например, развитие ветроэнергетики. Проектные линии имеют
начало, конец и автора. При прогнозировании надо учитывать, что проектные линии
значимы, но слишком конкретны, а поэтому преходящи.
Форсированные варианты – естественная ситуационная походовая управленческая
«игра» (шахматы: если он а4, то я в5…). Их всегда нужно считать – и точно. Большинство
прогнозов не оправдалось именно потому, что прогнозисты не видели в форсированных
вариантах сложных «двухходовок».
Например, сейчас европейские финансовые круги банкротят Грецию. Это уже
привело к продаже некоторых островов Эгейского моря. В дальнейшем этот процесс
усугубится. Острова рано или поздно попадут на вторичный рынок, и будет куплены
криминальными структурами, которые будут пользоваться ими для создания
запрещенных законом, но востребованных рынком высокотехнологичных производств
(клонирование, генная инженерия человека и т.п.). Таким образом, Эгейское море
превратится в своеобразный криминальный анклав.
Сюжеты – историческое развертывание информационных объектов, проявленных
в данное время в данном обществе. Содержат информацию о социальном бессознательном
(архетипах и др.). Например, «гибель Рима» для современных США.
Прогностик обязан учитывать все значимые сюжеты, как и понимать, что общество
имеет возможность выйти из неблагоприятного сюжета.
Все перечисленные социальные течения так или иначе связаны с внешним миром,
и их изменение лежит вне возможностей прогнозиста (а иногда и за пределами
человеческих возможностей вообще). Однако прогнозирование есть управление Будущим,
и прогнозист может сам задать социальное течение, предложив сценарную гипотезу,
которая может иметь, а может и не иметь отношения к трендам, тенденциям, проектным
линиям и форсированным вариантам.
Сценарные гипотезы создаются, как правило, при анализе социопиктограмм и
взаимодействующих Сюжетов. Сценарные гипотезы учитывают Дикие карты, а также
Игровые сборки, то есть суммирование результатов ролевых и расстановочных Игр.
Примером сценарной гипотезы является предположение о создании совместной
космической программы стран Таможенного Союза и Украины.
Прогностическое время и горизонт прогноза
Современное прогнозирование учитывает сложный характер европейского
времени, которое содержит три совершенно различных слоя:
 Метрологическое время t, определяемое через повторяющиеся события (смена дня
и ночи, годовой цикл, движение маятника, атомные часы и т.д.);
 Термодинамическое время Ʈ, определяемое через изменение энтропии системы;
 Онтологическое время θ, фиксирующее изменение оснований и пределов человека,
группы людей или общества.
Синхронизация трех времен представляет собой сложную задачу, которая может
быть решена только ситуационно, но не в общем виде, причем процедура синхронизации
с неизбежностью содержит субъективный элемент.
Собственное время любой системы может быть представлено, как линейная
комбинация времен t,Ʈ и θ: tсобственное = αt + βƮ + γθ.
Именно это время фиксирует характерные скорости процессов (ритмы) в системе,
то есть, определяет шаг и горизонт прогноза.
В этой связи шаг прогноза, например, для исключительно инерционной энергетики
и для динамичной IT-индустрии не могут совпадать, равным образом будет различаться
шаг прогнозирования для России и для Швейцарии.
Необходимо также учитывать, что на границах областей с различным собственным
временем (примером такой границы является Урал) объект прогнозирования может вести
себя необычным образом: здесь часто возникают нестационарные (квантовые) сценарные
эффекты, а шаг прогнозирования определяется контекстом прогнозирования, то есть не
может быть установлен при первом обходе прогностической плоскости.
В качестве грубого приближения можно принять, что шаг прогноза для
«нормальной» европейской страны или города составляет поколение (20 лет). В процессе
анализа этот шаг рассматривается в виде двух десятилетних промежутков. Прогнозы на
время, меньшее, чем половина шага прогнозирования, или большее, чем два шага
прогнозирования, являются ненадежными. Предельный горизонт прогноза не превышает
трех шагов прогнозирования.
Работать со временем прогнозирования удобно в следующей упрощенной системе
представлений:
600 лет
Цикл Гумилева
180 – 200 лет
Этап, Имперский цикл
ИСТОРИОСОФИЯ
60 лет
Поколение, Круг
20 лет
Смена поколений
7 лет
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Цикл Лири
УПРАВЛЕНИЕ
2,5 года
Военный цикл
9 месяцев
Беременность
3 – 4 месяца
28 дней
7 дней
Кампания
Лунный цикл
Цикл творения
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
МГНОВЕННОЕ ДЕЙСТВИЕ
Для критического рассмотрения современных прогнозов высокотехнологического
развития Человечества (университет Сингулярности, США и т.д) следует учитывать, что
данная иерархия времен задает неизбежность ряда динамических барьеров,
ограничивающих темпы преобразования технологической и социальной среды:
600 лет
180 – 200 лет
60 лет
20 лет
7 лет
Мед
ленн
ый
мир
ИСТОРИОСОФИЯ
Дина
мичн
ый
мир
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
«Тепловой барьер»
УПРАВЛЕНИЕ
2,5 года
9 месяцев
3 – 4 месяца
«Аэродинамический барьер»
Спон
танн
ый
мир
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
28 дней
7 дней
«Звуковой барьер»
«Неэнштейновский»
мир
МГНОВЕННОЕ ДЕЙСТВИЕ
Приложение: Средства долгосрочного прогнозирования2
Первыми исторически известными инструментами долгосрочного прогнозирования
были литературные произведения о будущем (1). С древнейших времен, устная и
письменная литература позволяли обсуждать будущее - как в реалистическом, так и в
апокрифическом залоге. Наиболее известными образцами жанра являются литературные
утопии и антиутопии: начиная с «Республики» Платона, заканчивая практически
современной нам «Silent Spring» Рашель Карсон3 и работ А.Зиновьева. Подобные
произведения оказывали и оказывают большое воздействие на общество и на воззрения
людей, так как облекало довольно сложные сами по себе представления о долгосрочном
развитии в понятную и приемлемую форму. Недостатком данного жанра является его
внутренняя идеологичность и контрастность. В современных утопиях «узнавание себя»
читателем отсутствует, вследствие чего они воспринимаются как сказки, а в
«антиутопиях» - наоборот, часто присутствует, приводя к резкому отторжению
предлагаемых автором перспектив развития.
В отдельную подгруппу литературного прогнозирования следует выделить
научную фантастику (1.1) XIX - второй половины XX века. Явным ее достоинством как
инструмента прогнозирования является закрепление в литературе и прогностике
представления об альтернативном мире и мирах, обладающих теми или иными отличиями
С. и Е. Переслегины «Новые карты Будущего».
Р.Карсон «Молчаливый источник («Silent Spring»)», иногда переводится как «Тихая весна» - бестселлер
1962 года, рассказывающий о потенциальной опасности ДДТ.
2
3
от Текущей Реальности. Такие вымышленные литературные миры позволяют
«обкатывать» различные сценарии технологического и общественного развития, а также
изучать особенности поведения человека в иной социальной и технологической среде.
Критика научной фантастики, со временем превратившаяся в отдельный практически
самостоятельный литературно-публицистический жанр, позволила сформулировать ряд
правил «конструирования миров», следование которым позволяет создавать
жизнеспособные альтернативные литературные Вселенные, обладающие достаточным
сходством с Текущей Реальностью, чтобы их можно было рассматривать как
эффективный инструмент социального, технологического и иного моделирования.
Классическими фантастами-прогнозистами (1.1.1) принято считать Г.Уэллса и
Ж.Верна. Ж.Верн работал в естественнонаучной позитивистской парадигме XIX столетия,
его предсказания были ограничены сугубо технологической сферой 4. Г.Уэллс впервые
обратился к социальной прогностике, причем многие его работы в этой области не
устарели до сих пор и продолжают косвенно цитироваться в современной
постмодернистской литературе.
Вторая половина XX века породила целую группу прекрасных фантастовфутурологов (1.1.2), среди которых выделяются: И.Ефремов, А. и Б. Стругацкие, Ст. Лем5,
А.Азимов, А.Кларк, У.Гибсон и т.д. Современная фантастика до некоторой степени
утратила свои прогностические возможности, что связано с кризисом индустриальной
парадигмы научно-технического прогресса и в частности – освоения космоса.
Литературное предвидение новых технологических парадигм через такой жанр, как
киберпанк оказалось ограничено тем обстоятельствам, что технологии явно развивались
быстрее, чем выходили в свет соответствующие книги.6
Появился оригинальный литературный жанр, рассматривающий не будущее
состояние технологий, а альтернативные сценарии развития современных технологий
(1.1.3) - в России - А.Лазарчук7, на западе вокруг этой концепции сформировался
оригинальный поджанр Steame-pank.
В последние годы в США возникла совершенно новая волна научной фантастики,
которая рассматривает сверхдолгосрочные перспективы развития человечества и
технологий, но при этом оперирует не категориями традиционной НФ, а фазами
технологического развития, кризисами перехода между технологическими парадигмами,
проблемами посттехнологичесокого развития и другими вопросами, которые явно не
входили в круг интересов традиционной НФ. Среди представителей когнитивной
фантастики (1.1.4) в первую очередь нужно назвать В.Винджа (романы «Затерянные в
реальном времени» и «Пламя над бездной») и Д.Симмонса (цикл «Илион»/ «Олимп», в
Представляет интерес современная критика предвидений Жюля Верна, как «ошибочных». Указывается,
что «Наутилус» не имеет ничего общего с современной атомной подводной лодкой и при приведенных
автором характеристиках вообще не способен погружаться, и, точно так же, «колумбиада» никоим образом
не связана с облетом Луны в 1968 году. В действительности, все обстоит гораздо интереснее: книги Ж.Верна
иллюстрируют важнейшую особенность любых корректных предсказаний будущего – предсказывается
всегда не сама система, а ее метафора. Заметим здесь, что если бы Ж.Верну показали бы настоящую АПЛ,
он все равно описал бы ее в семантике своего «Наутилуса», потому что другой просто не существовало.
5
Ст.Лем является также автором нескольких важных прогностических работ, в том числе
основополагающей «Суммы технологии», в которой впервые исследовались проблемы абсолютного
будущего (то есть, времени, когда все современные автору противоречия разрешены, и «расчеты ведутся на
другом рубеже»).
6
Отметим на полях, что все жанры «классического» искусства значительно отстают от развития технологий.
Только в 2004-05 годах появились художественные фильмы, где герои использовали сотовые телефоны и
электронную почту так, как это обычно делают «простые смертные». И лишь совсем недавно появились
фильмы, целиком выстроенные на грамотном использовании темы новых технологий (тех же сотовых
телефонов). К сожалению, правильно показанное использование компьютера так до сих пор и остается
недоступным кино. Современная художественная литература, затрагивающая высокие технологии, часто
содержит в себе пассажи, вызывающие даже у неспециалистов недобрую улыбку неверия.
7
«Иное небо», в известном смысле - цикл «Опоздавшие к лету».
4
меньшей степени – цикл «Гиперион»). Характерно, что и В.Виндж, и Д.Симмонс по
базовому образованию и официальной профессии – математики8.
Другой подгруппой литературного прогнозирования является жанр научной
публицистики в виде «размышлений о будущем» ученых или публицистов. В
англоязычной литературе данный жанр называется «future studies» (2). По форме, он
представляет не имеющие строгой методологической структуры размышления; строго
говоря, это «публицистика, обращенная в будущее». Авторы подобных работ – люди,
хорошо знакомые с проблемами современной им науки и пытающиеся на основании своих
представлений составить картину будущего развития.
В настоящее время, этот жанр часто воплощается в «страшилки» либо «хотелки», в
зависимости от личных убеждений автора. Сюда можно многочисленные тексты про
экологические
и
техногенные
катастрофы,
малообоснованные
предложения
«альтернативных путей развития общества», и профессиональные технологические
утопии. В качестве примеров можно назвать «Машины создания» Э.Дрекслера, 9
«Альтернативная цивилизация» И. Бестужева-Лады10, «Дорога в будущее» У.Гейтса11.
Важным достоинством этого жанра является то, что он позволяет появляться
прогнозам и предсказаниям, основанным на личной гениальности автора. К таким работам
можно отнести книги Э.Тоффлера, а также иные «авторские» прогнозы, в том числе и
нетривиальные, такие как работы Т.Лири, Дж.Лилли, Р.Уилсона и С.Грофа по эволюции
человеческого сознания.
Значительным этапом в содержательном развитии прогнозирования будущего и
конкретно – формата «future studies» стали работы по новой фазе социальноэкономического развития – постиндустриальной. Речь идет о классических исследованиях
Д.Белла, Дж. Гелбрайта, и др. Собственно говоря, эти работы не содержали в себе ничего
методически нового, но разворачиваемая в них концепция «постиндустриального
общества» стала важным этапом на пути осмысления процесса развития человечества в
целом. В 1990-е на основе этой концепции были созданы представления об
«информационном обществе», а затем – об «обществе, основанном на знании»
(“Knowledge society”). Содержательная часть первоначальных идей Д.Белла и
Дж.Гэлбрайта при этом осталась неизменной, менялись только детали «базового
экономического процесса». В наше время концепция «постиндустриального общества»
породила массу расширений и толкований во всех областях, начиная с экономики и
менеджмента, заканчивая безопасностью и военным делом.
Научные методики прогнозирования будущего начали всерьез разрабатываться во
время Второй мировой войны в США, первыми «фабриками мысли». Первой методикой,
доведенной до уровня технологии, стал метод «Дельфи» (3), разработанный
американской RAND Corporation. Содержанием этого метода является интеграция
широкого спектра мнений, полученного при опросе большого числа людей, занимающих
заведомо различные позиции. Технология «Дельфи» предполагает несколько итераций, в
ходе которых экспертам предлагают ответить на список вопросов. В конце раунда
участники знакомятся с его итогами и на основании этого корректируют собственные
позиции. После нескольких раундов и корректировок позиций группа участников
приходит к определенному консенсусу: общей позиции в отношении перспектив развития.
Эта позиция и является результатом работы. Следует ли говорить, что метод Дельфи
отражает «общие представления на уровне здравого смысла», но совершенно неспособен
предсказать что-либо действительно новое или нетривиальное.
Предтечей когнитивной фантастики является Р.Лафферти с его рассказами «Школа на Камерои» и
«Долгая ночь со вторника на среду». В России этот жанр практически не представлен, хотя его элементы
содержатся в уже упоминавшемся цикле А.Лазарчука «Опоздавшие к лету».
9
Drexler, Eric. Engines of creation. The Coming Era of Nanotechnology. Anchor Books, 1986
10
Бестужев-Лада, И. Альтернативная цивилизация. Алгоритм, Москва, 2003
11
Гейтс, У. Дорога в будущее. Русская Редакция, 1996.
8
Пожалуй, наиболее значительным этапом в развитии методик прогнозирования
будущего стала методика Сценирования (4), предложенная Г.Каном и опробованная на
глобальных прогнозах в его книге «Год 2000».12 Классическая методика сценирования
заключается в выделении базовых количественных и качественных тенденций развития и
отслеживании изменений в обществе под их воздействием. Средние показатели тенденций
образуют «базовый сценарий», то есть, общую линию развития событий. Вариации в
показателях и динамике тенденций образуют дополнительные или альтернативные
сценарии. Особенность сценарного метода в том, что он позволяет четко указывать
направления и варианты развития событий, в том числе на среднесрочную и
долгосрочную перспективу (при корректно указанных и отслеженных трендах), но
скверно предсказывает даты и точный формат событий. А именно это обычно и считается
«прогнозом».
Распространенная ошибка при сценировании – неоправданная экстраполяция
количественных трендов. Так, в своей работе Герман Кан блестяще предсказал некоторые
качественные изменения деятельности, общества и жизни, но «попал пальцем в небо»
экстраполируя динамику численности населения, ВВП и т.д 13. Другая широко
распространенная ошибка – это подмена тенденций развития событий своими
идеологическими представлениями о них. Речь идет, в первую очередь, об утверждениях
вида: «Весь мир движется к всеобщей демократии и правам человека», «Единственный
путь развития человечества - это построение экологичного общества», «Наша страна
всегда будет лидером всего мира» и т.п. По сути дела, это - также неоправданная
экстраполяция, но уже качественного характера.
Существует несколько развитых методологий сценирования. Американские
военные не используют понятие базового сценария, оперируя категориями
«альтернативных сценариев» (4.1), образуемых гипертрофированным развитием той или
иной тенденции. Итогом сценариев являются несколько «кривых зеркал», отображающих
варианты будущего. Такие сценарии являются в первую очередь, материалом для
размышлений, а не прогнозным инструментом. Методики бизнес-сценирования (4.2)
опираются на упрощенные матрицы из небольшого числа переменных в трендах - обычно
два, что дает сценарную таблицу 2х2 и, следовательно, четыре сценария, образующих
базис, вполне достаточный для задач развития бизнеса. Специалисты RAND оперируют
собственным понятийным аппаратом «рэнд-сценирования» (4.3), выделяя «драйверы»
(основные факторы, влияющие на динамику ситуации) и «неопределенности» (факторы и
события, воздействия и последствия которых не ясны).
Для увеличения эффективности сценарной работы, считается, что каждый из
разработанных сценариев должен быть описан в литературной форме. Это позволяет
придать им необходимую образность, а также связать с настоящим временем через
субъективные описания и представления.
Сравнительно новым направлением в изучении будущего является метод игрового
имитационного моделирования (5). Его суть заключается в проведении ролевой
имитационной игры, отражающей определенную ситуацию, что позволяет на основании
поведения игроков и итогов игры сделать выводы о возможных вариантах развития
ситуации и способах действий субъектов в ней. Исторически, этот метод произошел из
«военных штабных игр», используемых для отработки вариантов развития военной
операции14. В настоящее время, используется для анализа, в первую очередь, мотиваций
12
Kahn, H., Wiener, A. The Year 2000: A Framework for Speculation on the Next Thirty-Three Years. The Hudson
Institute, 1967
13
Широко известно утверждение Менделеева о грядущем экологическо-транспортном кризисе вследствие
неконтролируемого заполнения улиц конским навозом. Над подобными экстраполяциями смеялся уже
М.Твен.
14
Технология второй половины XIX столетия, первоначально широко использовалась в российском и
германском Генеральных Штабах.
субъектов в определенных условиях и служит одной из основ работы по «продвинутому
сценированию» (4.4).
Методика «форсайт» (6) изначально была разработана не для предсказания
будущего, а скорее как средство согласования позиций лиц, принимающих решения
(ЛПРов). По сути, эта методика представляет собой своеобразный «круглый стол»,
участники которого обмениваются своим видением перспектив развития в тех или иных
областях. Свободный формат дискуссии обеспечивает возможность высказать самые
различные предположения и гипотезы, а также обсудить возможные последствия тех или
иных событий и реакций на них. В итоге, участники получают некое общее представление
о перспективах развития и о действиях в той или иной ситуации. По сути дела, форсайт –
скорее политический инструмент, чем методика исследований.
Со временем, методика форсайта была расширена за счет включения в нее
сценарной работы, использования данных различных моделей, экспертных опросов и т.д.
В настоящее время, методика подобного «комплексного форсайта» (6.1) считается
западными авторами наиболее прогрессивной и эффективной среди прочих. Такой
«комплексный форсайт» включает в себя подробный анализ ситуации и мнений, работу с
экспертами и ЛПРами, проведение семинаров, разработку сценариев и активную работу
по продвижению результатов.
Download