Практика бюджетного планирования и контроля

Ваш деловой партнер
www.mvsb.ru
Руководителю организации,
топ-менеджерам, специалистам по управленческому учету и анализу,
финансово-аналитических и плановых подразделений, бухгалтерии
СЕМИНАР
Практика бюджетного
планирования и контроля
Автор и ведущий семинара:
МОЛВИНСКИЙ Денис Викторович
Управляющий партнер, руководитель проектов ООО «Рофи-Групп» (Москва)
Цели:

Рассмотреть методологию и основные подходы к постановке системы бюджетного
управления в компании.

Обмен опытом и навыками внедрения системы бюджетного управления. Ответы
на вопросы.
Задачи:

Сформировать у слушателей понимание важности использования современных и
проверенных инструментов управления экономикой и финансами компании для
достижения её целей.

В простой и доступной форме представить практические примеры постановки и
автоматизации бюджетного управления с учетом специфики разных отраслей.

Поделиться
навыками
определения
реальных
потребностей
в
ресурсах
и
координации действий для достижения поставленных целей.

Предоставить в распоряжение слушателей примеры моделей и документов,
которые они смогут использовать в повседневной деятельности.
Программа:
Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией.
Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи
бюджетного управления.
Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к
построению финансовой структуры. Структура ЦО и распределение бюджетной ответственности.
Анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования. Поэлементный анализ и
классификация затрат, распределение накладных расходов.
Уровни бюджетирования. Принципы разработки структур основных бюджетов компании и
отдельных
его
составляющих
(финансовых,
операционных,
инвестиционных
бюджетов).
Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование
сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов.
Исполнение
бюджетов:
оперативное
(квартальное,
месячное)
планирование,
управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые
разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения
бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования.
Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних
управленческих документов по бюджетированию.
Особенности бюджетирования в различных отраслях.
Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов,
стоимость.
Демонстрация
реальных
моделей
бюджетирования,
управления
стоимостью
компании, налогового планирования, реализованных с помощью продуктов Excel и Cognos.
Форма оплаты –
произведена в
1-ый
наличный или безналичный расчет: оплата наличными может быть
день
проведения
семинара
во время регистрации участников;
безналичный расчет – предоплата.
Реквизиты для безналичной оплаты:
ИНН 7444028730, КПП 744401001
ОАНО ВПО Институт «Магнитогорская высшая школа бизнеса»,
Р/с 40703810600000104024 в «Кредит Урал Банке» (ОАО) г. Магнитогорск
К/с 30101810700000000949 БИК 047516949
Назначение платежа: Повышение квалификации (НДС не предусмотрен)
Узнавайте подробности и регистрируйтесь на семинар:
тел. (3519) 41-70-75 , 20-89-47 , 41-70-78 ; тел/факс 41-70-78
ул. Калинина 18, оф. 202 ; пр. Сиреневый 28/1, оф. 209
www.mvsb.ru
consult@mvsb.ru