Тема 8

д..т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Управление технически сложными бизнес-системами, Smart Management (с
применением дистанционных и мультимедийных технологий обучения), МФТИ, 2012-2013, тема 08
Тема 8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
•
Техническое обслуживание и ремонты оборудования
(ТОРО) = поддержание производственных активов в
надлежащем состоянии
6. Исследования и
разработки (R@D)
R@D
•
•
Целеполагание
Целевые требования
•
•
•
•
6. Инжиниринг в цепочке
создания ценности
Надежность работы оборудования, повышение
надежности
Экономичность деятельности ТОРО,
минимизация затрат
Балансировка противоречивых критериев –
повышение надежности и минимизация затрат
EPCMF
7. Производство в цепочке
создания ценности
Показатели
Production
Технические (ценность)
•
•
•
•
•
Кривая отказы - время
Отказов (Failure Rate - FR)
Средний промежуток времени между сбоями
сбоями (Main Time Between Failures – MTBF)
Надежность (Reliability - R)
Показатель общей эффективности (Оverall
Equipment Effectiveness - OEE)
8. ТОРО в составе
процессов предприятия
М
F
HR
Экономические (стоимость)
•
•
•
•
Прямые затраты
Косвенные затраты (издержки)
Кривая прямые затраты-издержки
ТОРО
Э
IТ
Структурирование деятельности - ключевые
процессы создания ценности в ТОРО
• Межремонтное техническое
обслуживание и периодические операции
1
д..т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Управление технически сложными бизнес-системами, Smart Management (с
применением дистанционных и мультимедийных технологий обучения), МФТИ, 2012-2013, тема 08
• Текущие (плановые) ремонты
• Плановые капитальные ремонты
• Замена изношенного оборудования
•
Организация деятельности
a. Концепция ТРМ (Total Productivity Maintenance TPM)
b. Служба ТОРО
c. Аутосорсинг ТОРО
•
Управление (M)
• Технический учет
o ЕАМ системы /технический учет, отражение
статуса мероприятий
o Геоинформационные системы –
позиционирование объектов в пространстве
o САПР - перепроектирование технических
связанных систем
• Планирование – формирование программ ТОРО
• Бюджетирование
• Мультипроектное управление программами
ТОРО
•
Устройство систем ТОРО
Количество
отказов
Кривая «производительность-время»
Стадия «ранней
смерти»
Стадия «нормальной
жизни»
Затраты и
издержки
Полные издержки
Стадия «износа»
Устаревание
Эксплуатация
Запуск
Изготовление
Проектирование
Прямые затраты
на ТОРО
Кривая «отказы-время»
Время
Рис. 1. Характерное поведение U-образной
кривой «отказы-время»
Издержки от отказов
оборудования
Интенсивность
обслуживания
Рис. 2. Характерное поведение кривых
прямых затрат и издержек
2
д..т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Управление технически сложными бизнес-системами, Smart Management (с
применением дистанционных и мультимедийных технологий обучения), МФТИ, 2012-2013, тема 08
Методика
формирования
и обоснования
мероприятий
Данные
технического
учета и
Формирование
анализа
и обоснование
программы
мероприятий
ТОРО
Методика оценки
важности и
ранжирования
мероприятий
Консолидация
мероприятий в
программу.
Ранжирование
мероприятий по
важности
Возможности
финансирования
Методика
балансирования
возможностей и
запросов на
финансирование
Балансирование
потребностей и
возможностей
финансирования
Проект
программы
ТОРО.
Бюджет
предприятия
Рис. 3. Схема технического и экономического обоснования программы ТОРО
3
д..т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Управление технически сложными бизнес-системами, Smart Management (с
применением дистанционных и мультимедийных технологий обучения), МФТИ, 2012-2013, тема 08
Технический учет
Оценка состояния
Диагностика
Классификация и категоризация
объектов
Формирование политик ТОРО
Формирование и обоснование программ ТОРО, в т.ч.:
• Формирование мероприятий.
• Техническая оценка мероприятий.
• Экономическая оценка мероприятий.
• Комплексное обоснование мероприятий.
• Ранжирование мероприятий по важности.
• Консолидация мероприятий в программы.
Техническое
обслуживание
Текущие
ремонты
Капитальные
ремонты
Замена
изношенного
оборудования
Защита и утверждение программ
ТОРО
Управление реализацией программ
ТОРО
Рис. 4. Ключевые процессы ТОРО
4
д..т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Управление технически сложными бизнес-системами, Smart Management (с
применением дистанционных и мультимедийных технологий обучения), МФТИ, 2012-2013, тема 08
Задание по теме 08
1. Прочитать конспект по теме 08
2. Изучить литературу
Основная литература
Конструктор регулярного менеджмента / Под ред. В.В.
Кондратьева.- М.:ИНФРА-М, 2011. Разделы: 10.3.
Инструменты управления операционной деятельностью, стр.
140-146.
В поисках решений для умной экономики/ Мультимедийное
учебное пособие на CD-R. Часть 1. Умное производство и
умное управление. «Раздел 1.4. Производственная система
плюс ремонты», стр. 248.
Дополнительная литература
Техническое обслуживание и ремонты оборудования.
2. Решения НКМК-НТМК-ЕВРАЗ: Учебное пособие +
Практикум на CD-R / Под ред. Кондратьева В.В., Кушнарева
А.В. – М.: ИНФРА-М, 2010 (Управление производством).
Разделы. «1. Место и роль технического обслуживания
оборудования на предприятии». «2. Оценка состояния
оборудования», «3. Подходы к построению и развитию
системы ТОРО».
3. Знакомиться с презентацией лекции 8 на СД.
Конструктор регулярного менеджмента / Под ред. В.В.
Кондратьева.- М.:ИНФРА-М, 2011., стр. 226, Лекция 8.
Управление и системы управления.
4. Просматривать видеолекцию по теме 08
http://frtk.ru/forstudents/study/studyMaterials/kondratiev/video
5. Выполнять записи по теме
6. Переходить к изучению следующей темы
5