Тема 6: Персонал (кадры) предприятия и производительность труда Цель: Задачи:

Тема 6: Персонал (кадры) предприятия и производительность труда
Цель: сформировать знания по вопросам кадрового состава, рационального использования
кадров, в целях повышения эффективности работы предприятия.
Задачи:
1. углубить знания по составу и категориям персонала предприятия;
2. изучить категории промышленно-производственного персонала (ППП) и его структуру;
3. конкретизировать знания в области оценки уровня производительности труда и факторов её
роста.
Вопросы:
1. Персонал предприятия, его категории и профессионально квалификационная структура.
2. Количественная характеристика персонала. Показатели динамики (движения) персонала.
3. Производительность труда и факторы ее роста.
Вопрос 1. Персонал предприятия, его категории и профессионально квалификационная
структура.
Персонал (кадры) предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Работники предприятия (кадры), непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленный производственный персонал (ППП).
Работники общественного питания жилищного хозяйства, медицинских учреждений, профилакторий и т.д., состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.
Категории ППП:
I категория – Рабочие:
Рабочие предприятия (фирмы) – лица (работники) непосредственно занятые созданием материальных ценностей.
Рабочие подразделяются на: а) основные – к ним относят работников, создающих товарную
продукцию предприятия и занятых осуществлением тех процессов, т.е. изменением форм, размеров
и т.д. предметов труда; б) вспомогательные – к ним относятся рабочие, занятые обслуживанием
оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
II категория – служащие:
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и д.р.);
Специалисты – работники, имеющие высшее и среднее специальное образование, а также
работники не имеющие специального образования, но занимающие определенные должности.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и формирование документов, учет и
контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари и
д.р.).
К ППП также относят младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщики и д.р.).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структура кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.
Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.п.
Профессионально – квалификационная структура персонала.
Она складывается под воздействием профессионального и квалифицированного разделения труда.
Под профессией понимают вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.
Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в
классификационных (тарифных) разрядах, категориях.
Специальность – это вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии (например
профессия токарь, а специальность токарь-расточник, токарь-карусельщик).
Под влиянием НТП происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий.
Вопрос 2. Количественная характеристика персонала.
Показатели динамики (движения) персонала.
Для грамотного управления кадрами необходимо количественная характеристика персонала.
Она характеризуется явочным, списочным и среднесписочным составом работников.
Явочный состав – число работников, которые в течении суток фактически являются на работу.
В списочный состав входят все постоянные и временные, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.
Показатель среднесписочной численности работников (р) определяется по формуле:
1 / 2 р1 р2 ... р11 1 / 2 р12
р
,
12
где р1, р2, р3 … р11, р12 – численность работников по месяцам.
Показатели динамики и состава персонала.
Коллектив предприятия по численному составу уровню квалификации не является постоянной
величиной, он все время изменяется (одни увольняются, другие применяются).
Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные
показатели.
Коэффициент приема кадров (КП) определяется по формуле:
РП
КП
100 ,
р
где РП – численность принятых работников, чел.;
р – среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент выбытия кадров (КВ) определяется формуле:
РУВ
КВ
100 ,
р
где РУВ – численность уволенных рабочих, чел.
Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации
управления производства как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:
/
1 РУВ
КС
,
р РП
где Р/УВ – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за
нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.
Коэффициент текучести кадров (КТ) определяется по формуле:
РУВ
КТ
100 ,
р
где РУВ – численность уволенных рабочих, чел.
Вопрос 3. Производительность труда и факторы ее роста.
Под производителью труда понимается эффективность (или результативность) труда в процессе производства продукции.
Для измерения производительности труда на предприятии используются два показателя:
1. Выработка ( В ) (прямой показатель) – представляет собой количество продукции ( Q ), производимое в единицу рабочего времени ( T ), или приходящееся на одного среднесписочного
работника в месяц, квартал, год ( Ч ); т.е. выработка определяется по формуле
В
Q
или В
T
Q
.
Ч
2. Трудоемкость продукции ( tпр ) (обратный показатель) – определяется отношением объема
производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е.
определяется по формуле
tпр
T
.
Q
Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной (денежный) и трудовой.
Н а т у р а л ь н ы й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется натуральным
выражением (тоннах, метрах, штуках и т.д.). Натуральный показатель не позволяет видеть состав
произведенной продукции по видам, сортам и т.п. Поэтому с помощью натуральных показателей
можно измерить производительность труда только в рамках отдельных видов продукции или видов
работ.
С т о и м о с т н о й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется в денежных
единицах (например, объем товарной продукции, валовой продукции и др.).
Т р у д о в о й м е т о д – когда объем выработанной продукции исчисляется в нормочасах.
Повышение производительности труда имеет экономическое и социальное значение, т.к. ее
рост всегда приводит к снижению затрат на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней зарплаты; при прочих условиях приводит к увеличению объема производства и реализации продукции, а следовательно, к росту прибыли предприятия.
Факторы роста производительности труда могут быть представлены несколькими группами:
1) Факторы, создающие условия для роста производительности труда:
уровень развития науки;
организация общественного производства;
укрепление трудовой дисциплины;
повышение профессионально-квалификационного уровня работников предприятия
и т.д.
2) Факторы, способствующие росту производительности труда:
стимулирование работников предприятия;
улучшение организации труда, производства и управления;
правильная расстановка оборудования и рабочей силы;
эффективная организация рабочих мест;
улучшение нормирования труда;
и т.д.
3) Факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда:
автоматизация и механизация производственного процесса;
внедрение новых, более совершенных машин и оборудования;
улучшение качества применяемого сырья;
сокращение простоев;
повышение интенсивности труда;
устранение брака;
и т.д.
Выводы:
1. Трудовые ресурсы на уровне предприятия выступают в качестве его персонала.
2. Персонал предприятия, которые непосредственно связан с основной деятельностью (т.е. с
процессом производства продукции), называется промышленно-производственным (ППП).
К нему относятся работники, занятые в основных, вспомогательных цехах, в службах
управления
производством,
лабораториях,
опытных,
научно-исследовательских
и
конструкторско-технологических работах.
Персонал, которые не связан с основной деятельностью — непромышленный персонал. В его
состав входят работники общественного питания, оздоровительных и спортивноразвлекательных объектов.
3. ППП предприятия подразделяется на две категории: рабочие и служащие. По характеру
участия
в
технологических
процессах
рабочие
подразделяются
на
основных
и
вспомогательных, а служащие по характеру выполняемых функций — на руководителей,
специалистов и других служащих.
4. Состав персонала предприятия характеризуется такими показателями как явочная и
списочная численность, средняя численность работников. Кадры на предприятии
подвержены обновлению. К показателям, характеризующим движение работников,
относятся: коэффициенты приема кадров и выбытия кадров, текучести и оборота кадров.
5. Производительность труда — важнейший показатель эффективности использования
персонал предприятия. Наиболее широко применяемый и универсальный показатель —
выработка, т.е. объем продукции, производимый в единицу рабочего времени или
приходящийся на одного среднесписочного работника в месяц, год, квартал.
6. Повышение производительности труда имеет экономическое и социальное значение и
предполагает постоянный поиск факторов и резервов роста производительности труда.
Вопросы для обсуждения:
1. Какова классификация кадров в зависимости от участия в производственном процессе?
2. Назовите основные категории промышленно-производственного персонала (ППП) и
выполняемые ими функции?
3. Как рассчитываются показатели, характеризующие движение работников на предприятии?
4. Что такое производительность труда? Значение её роста на предприятии?
5. Какие вы знаете методы определения производительности труда на предприятии?
6. Какие факторы определяют рост выработки на предприятии.