Главный капитал

Читайте нас
№ 1 (765) 16 января 2015 года
Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат»
Главный капитал
Высокая вовлеченность комбинатовцев подтверждается самой жизнью
Комбинатовцам
от Вернадского
2
Поднимем «планку»
эффективности
3
Сказку оживляет
дружба
4
атом - новости
Лучшие из крупнейших
В ежегодном рейтинге 400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири, составленном аналитическим центром «Эксперт-Урал», УЭХК занял 98‑е
место. В него вошли компании практически всех основных сфер экономики
из 10 субъектов России. Место в ТОП100 комбинату обеспечил объем реализации свыше 19 млрд рублей, что в очередной раз подтверждает эффективность УЭХК и высокий профессионализм работников.
крупным планом
| >> 4
стр.
По результатам последнего исследования вовлеченности комбинатовцы показали рекордный (и для нас самих, и для отрасли) процент — 87%. И что бы ни говорили скептики, мы слиты с нашим предприятием, радеем за общий успех, живем одной целью и одной
командой. И тому подтверждение — множество реальных проектов, мероприятий, встреч и наград…
На фото: Президент Топливной компании Юрий Оленин в преддверии Нового года вручает Благодарственное письмо Ирине Казаковой, экономисту по планированию отдела 63
Вредная справедливость
О спецоценке условий труда и компенсациях за вредность по-новому
актуально
Ольга Доровских
С начала декабря 2014-го на комбинате вошли в силу новые «списки вредности», точней актуализированные. Как
результат специальной оценки условий
труда. На деле это значит, что часть работников, привыкших к компенсациям
за вредные условия труда, теперь их получать не будет. В первую очередь это
коснулось, так называемых, РСС — руководителей, специалистов и служащих.
Вполне объяснимо их возмущенное «почему» и волна недовольства, прокатившаяся по комбинату. С другой стороны,
неужели условия труда на комбинате за
десятки лет не улучшились? Не могут же
компенсации сохраняться по инерции…
Справедливости ради мы решили разобраться в этой проблеме.
Не на шоколадной
фабрике
— Ведь мы не сменили место работы, — сетуют инженеры, — мы все также
«на обслуживании и ремонте оборудования в технологических цехах и цехах ревизии — значит, в условиях, уж точно «отклоняющихся от нормальных»… Мы ведь
не на шоколадной фабрике работаем…
Почему же не будем теперь получать компенсации за вредность?
— Начнем с самого главного, — начал
разговор со мной Евгений Мартюшев, руководитель отдела охраны труда. — Улучшение условий труда на комбинате — процесс постоянный. Периодически в подразделениях проводится выявление вредных
факторов на производстве, определяется
уровень их воздействия на каждом рабочем месте, анализируются причины отклонений от гигиенических нормативов.
Само собой, по словам Евгения Сергеевича, делается это для того, чтобы
по максимуму выявить, а затем по возможности устранить негативное воздействие на работников вредных факторов. И с годами условия труда меняются в лучшую сторону. На помощь
здесь приходит и постоянная модернизация оборудования на комбинате, и совершенствование техпроцесса, и систематический контроль ядерной, радиационной, промышленной
безопасности и охраны труда. Улучшение условий труда — это одна из основных задач работодателя в области трудовых отношений. В общем, условия
труда становятся безопасней, конечно
же, меняется и то, что выполняем, и то,
как мы это делаем — значит, и компенсации за вредность не могут оставаться прежними.
актуа льно
| >> 2
стр.
Фото: Е. Подоплелов
Отчет в формате GRI G4
24 декабря ушедшего года прошел
первый Диалог по концепции Годового отчета УЭХК за 2014-й, собравший
топ-менеджмент комбината, представителей ОКП-123, ПОНП УЭХК, местной власти, ДЗО и общественных организаций НГО. В 2015-ом отчет впервые будет в формате GRI G4, что сделает его максимально прозрачным
и понятным заинтересованным сторонам. Приоритетными темами станут: «Репутация стабильного поставщика — залог устойчивого развития»
и «Человеческий капитал в фокусе
внимания компании». После обсуждения представленная концепция Годового отчета единогласно принята.
Коллективный
договор-2015
25 декабря прошло расширенное заседание администрации УЭХК и ОКП123, где рассмотрели вопрос о продлении Коллективного договора-2014 на
2015 год. В рамках встречи гендиректор УЭХК Александр Белоусов рассказал об итогах ушедшего года. Председатель ОКП-123 Борис Мельников проинформировал о работе двухсторонней
комиссии, изменениях и дополнениях
в колдоговор. Также Борис Мельников
подчеркнул, что трудовые и социальные льготы предоставлялись работникам УЭХК в полном объеме. В ближайшее время будет проведена отчетная
конференция по выполнению Коллективного договора-2014.
Кризис «по карману»
Cклад-магазин неликвидных и излишних материальных ценностей УЭХК
пополнился несколькими тысячами наименований товаров. В продаже — автозапчасти, стройматериалы, мебель,
спецодежда, электроматериалы. В планах —поступление металлических шкафов и телевизоров с электронно-лучевой трубкой.
Адрес прежний: Автозаводская,
31. График работы: вторник–пятница: 11.00–19.00, перерыв: 14.00–15.00.
Суббота: 10.00–17.00, без перерыва.
Воскресенье, понедельник — выходные. Полная информация на ueip.ru
/«Продукция»/«Неликвиды».
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Вредная справедливость
коротко
Награды за характер
В последнюю неделю 2014-го отдел по связям с общественностью комбината подвел итоги конкурса среди журналистов
СМИ Новоуральска «УЭХК: Успех. Эффективность. Характер.
Качество». 30 декабря в музее УЭХК вручали дипломы, подарки, звучали слова благодарности и пожелания о дальнейшем
творческом плодотворном сотрудничестве. По итогам конкурса победа единогласно присуждена «Нашей городской газете»,
кроме того, специальным внеконкурсным призом отмечен ее
корреспондент Надежда Стахеева за цикл исторических очерков, посвященных 65-летию УЭХК. Отдел по связям с общественностью также поблагодарил журналистов «Нейвы» Жанну
Калугину и Юрия Доронина, редакторов «Новоуральской вещательной компании» Анну Акрамову и Наталью Ребрищеву
и корреспондента «Нашей городской газеты» Евгению Степанову за оперативные новости… с сильным характером.
В этот день наградили и победителей конкурса «История
в лицах» к 65-летию УЭХК. Ими стали ветераны комбината Николай Евгеньевич Гелеверов и Владислав Валерианович
Климов, представив на конкурс уникальные «говорящие» фотографии с историческими сюжетами.
Бессмертный полк
Комбинат приглашает своих сотрудников, кому дорога память о фронтовиках-победителях, поддержать Всероссийскую
акцию «Бессмертный полк». 9 мая с фотографией участника
фронта или тыла Великой Отечественной войны ваша семья
пройдет по улицам города в составе колонны «Бессмертного
полка». Для участия в акции необходимо передать фотографию и информацию о родственнике-фронтовике в отдел по
связям с общественностью (Дзержинского, 4, 313а, Ольге Викторовне Хмелевой) до 10 апреля 2015 года. Напишите небольшой рассказ о своих ветеранах-победителях: где и когда родились, кем работали, откуда призывались на фронт, их фронтовые пути, награды, интересные истории из жизни, где и когда
погибли или ушли из жизни в мирное время — он будет размещен на сайте акции.
Информация: 5–70–34, 5–62–55 и на mypolk.ru/informbyuro
Фото: О. Доровских
<< 1 стр. | актуа льно
Независимые замеры
— С января 2014-го на комбинате «работает» специальная оценка условий труда, подобная аттестации рабочих
мест, с учетом всех изменений
Вопросы по спецоценке и компенсациям обсуждает коллектив
службы главного механика
в законодательстве, — поясняет Евгений Мартюшев. — Именно по ее объективным замерам
и будут теперь выявлены вредные и опасные производственные факторы на участках, определены классы условий труда. По
каждому рабочему месту свои.
Уточню, что оценку проводят независимые эксперты ООО «УранСпецСервис» с учетом сведений
о рабочих местах или зонах обслуживания, их планировках, времени нахождения на рабочих местах,
предоставленных руководителями и специалистами каждого из
подразделений.
Отмечу, что именно экспертная аккредитованная организация
определяет вредные и опасные
производственные факторы на рабочих местах, делает объективные
измерения по установленной методике, устанавливает классы условий работ. В том числе и «высокие»
классы, за которые полагаются гарантии и компенсации, предусмотренные ст. 6, 92, 117, 147 Трудового кодекса РФ — (по порядку статей) льготная пенсия, сокращенная
рабочая неделя, ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск
и повышенная оплата.
— Еще уточню, — поясняет Евгений Мартюшев, — актуализированные «списки вредности» —
это был необходимый этап подготовки к переходу предоставления компенсаций по итогам спецоценки условий труда. Сегодня завершается специальная оценка
условий труда. Сейчас работники
получают компенсации за работу по вредных условиях труда по
спискам, а в ближайшем будущем
эти компенсации будут предоставляться по результатам специальной оценки условий труда.
Справедливости ради
Проведенные в рамках спецоценки замеры еще раз подтвердили, что условия труда на
НЕТ
КОРРУПЦИИ!
Телефон доверия
п од р а зд ел е н и я п о за щ и те акт ив ов ОАО “ У ЭХК”
5-72-72
к р у г л о с у т о ч н ы й
Не молчи!
Сообщи о всех
готовящихся,
совершаемых,
совершенных фактах
хищений, коррупции.
Конфиденциальность гарантируется
Марина Березовская
2014-й был объявлен в России
Годом культуры, а на Уральском
электрохимическом этот год прошел под знаком экологической
культуры. И здесь комбинат оказался на высоте, подтверждение чему — награда от экофонда
имени Вернадского. Подробности — в беседе с начальником отдела охраны окружающей среды
Андреем Наливайко.
Андрей Витальевич, чем ознаменовался прошедший год для комбината и Вашего отдела?
— Действительно, 2014 год
был объявлен Годом культуры,
а Росатомом еще и Годом культуры безопасности. На Уральском
электрохимическом комбинате
был разработан большой и амбициозный план проведения мероприятий по повышению уровня безопасности. Сегодня можно сказать, что он выполнен достойно, в полном объеме, и наша
работа получила высокую оценку — награду от Неправительственного экологического фонда
имени Вернадского.
Фото предоставлено А. Наливайко
НЕТ
P. S. Скорее всего, наша статья не «сняла» всех вопросов.
Поэтому в ближайших «Диалогах» обещаем продолжить
«вредный» вопрос — на реальных примерах, где условия
труда изменились…
Комбинат получил награду за вклад в экологическую безопасность
безопасность
Андрей Наливайко (справа) получает награду от председателя
Неправительственного экологического фонда имени Вернадского
Каким образом УЭХК связан
с деятельностью этого фонда?
— Фонд имени Вернадского —
это некоммерческая организация, целью которой является содействие всеми доступными методами развитию нашей страны
в гармонии с окружающей средой. В ее учредителях как международные партнеры — ООН,
ЮНЕСКО, так и российские организаторы — Газпром, Росатом,
Ростехнадзор и еще несколько
таких крупных знаковых компаний. Для нашего комбината —
сохранность окружающей среды — один из приоритетов.
За какие достижения мы получили эту награду?
— Фонд провел оценку компаний, прежде всего российских, по
экологической значимости и по
вкладу в защиту окружающей
среды. Лучшими были признаны
Газпром и Росатом, среди которых также выделили и несколько
отличившихся отраслевых предприятий. 22 декабря на Итоговой
конференции по экологической
культуре в Академии наук фонда состоялось награждение победителей. Наш комбинат получил
одну из 5 наград за «проявление наибольшей активности по
Комбинат трансформирует производственные отношения.
Что имеем на конец года?
комбинате меняются, и в лучшую
сторону. — Возьмем, к примеру,
влияние ионизирующего излучения, — продолжает Евгений Мартюшев. — Для отнесения к «вредному» классу условий труда рассматривается мощность потенциальной дозы излучения, которая
может быть получена за календарный год, а также данные радиационного контроля. Каждый работник УЭХК, отнесенный к группе А, знает свою индивидуальную
дозу за год. За последние годы она
ни у одного не превысила установленной нормы. Согласно результатам радиационного контроля
отдела 28, индивидуальные дозы
в 10, 100 раз меньше установленной нормы.
Подытожим: специальная
оценка условий труда дает объективную картину состояния дел на
всех рабочих местах работников,
с точки зрения их вредности. Если класс условий труда признан
«допустимым», то компенсации
не могут быть установлены, если сохранится — и компенсации
останутся без изменений. Так
диктует нам закон…
Безопасность в активе
Оздоровление по-новому
В 2015-ом вводятся новые правила предоставления «здоровых» услуг в рамках программы добровольного медицинского
страхования. Уже сегодня и до конца этого года комбинатовцы
могут воспользоваться либо стоматологической, либо амбулаторно-поликлинической помощью на базе медицинского центра «Изумруд» с учетом выделенного лимита в 6000 рублей. Одновременное получение этих 2-х услуг исключено. Запись на лечение: 6–20–24. Вопросы по изменениям программы добровольного медицинского страхования: 2–49–01, 5–75–51 (Дзержинского, 4, 317, отдел оценки и развития персонала УЭХК).
Вертикаль
эффективности
О спецоценке условий труда и компенсациях за вредность по-новому
С почтением к заслугам
В преддверии Нового года в неформальной обстановке ДК
УЭХК Александр Белоусов встретился с Клубом научных работников — тех, кто никогда не отделял себя от комбината. Гендиректор рассказал о достижениях Уральского электрохимического в 2014-ом и перспективах его развития, поздравил ветеранов науки с наступающим Новым годом, пожелав крепкого
здоровья, долголетия и активного образа жизни. «Наш комбинат есть и будет флагманом, я вам гарантирую», — заверил Александр Андрианович. Члены клуба, в свою очередь, поблагодарили директора за то, что комбинат не забывает их заслуги, обсудили последние новости атомной отрасли, экономики и политики
и вспомнили самые яркие страницы истории уникального предприятия, которому они «посвятили всю жизнь».
3
Пятница, 16 января 2015 года | № 1 (765)
реализации мероприятий в рамках развития экологической
культуры и культуры безопасности в атомной отрасли». Это показатель эффективной слаженной работы всего коллектива
Уральского электрохимического.
Вы задали высокую планку, ведь,
помимо этой награды, в июне
2014-го вклад в безопасность
окружающей среды УЭХК был
отмечен Росатомом. А какие цели Вы ставите на этот год?
— Действительно, на международном форуме «Атомэкспо-2014», прошедшем с 9 по 11
июня в Москве, УЭХК был награжден дипломом «За активное участие во Всероссийском экологическом субботнике «Зеленая весна-2014», за инициативу и помощь в проведении экологических мероприятий, которые стали
важной частью улучшения экологии Российской Федерации».
На 2015-й мы, как минимум,
планируем работать также продуктивно. Продолжим уверенное движение вперед и, безусловно, будем
поддерживать уровень безопасности, развивать культуру, в том числе и в рамках развития производственной системы Росатома. Нам
есть, к чему стремиться.
эффективность
Ольга Доровских
На финишной прямой 2014-го комбинатовцы подвели и итоги проекта «Трансформация производственных отношений» (ТПО), который вот уже два года «работает» на УЭХК. Что мы оценивали вместе с экспертами ТВЭЛ? Конечно, насколько стали эффективнее. И оказалось, что 85 целевых баллов нам вполне по плечу. На деле это означает, что мы серьезно выросли в умении
управлять производством и безопасно проводить изменения. Обстоятельно об этом – в разговоре с директором разделительного производства УЭХК Вадимом Раевым.
Фото: О. Таран
2
Лидеры эффективности (слева направо): Алексей Норкин, лидер малой группы цеха 87,
и Владимир Власов, инженер-технолог отдела 25
Вадим Васильевич, что вообще дает Уральскому
электрохимическому проект ТПО?
– Трансформация производственных отношений сегодня необходима любому предприятию. И
УЭХК, благодаря ТПО, получает кратное повышение эффективности производства, а значит, конкурентное преимущество на рынке. На деле мы
проводим организационные изменения, совершенствуем управление, стремимся максимально
использовать кадровые ресурсы, сокращаем время протекания производственных процессов и
снижаем затраты.
А когда на комбинате начали оценивать процесс ТПО?
– С мая 2014 года. Именно тогда мы провели
первую самооценку, а затем, в июле, прошла экспертная оценка комиссией ТВЭЛ. Тогда мы набрали лишь 35 баллов. После этой промежуточной процедуры с 11 по 15 декабря была проведена итоговая оценка повышения эффективности
проекта ТПО за 2014 год.
Для чего проводятся такие оценки работы
проекта?
– Здесь все достаточно просто – чтобы обеспечить условия для повышения эффективности: выявить «успехи», чтобы тиражировать «лучшую практику» на другие предприятия в качестве примера,
обнаружить «слабые места» и устранить их, увидеть
направления возможных улучшений и добиться их.
Вадим Васильевич, какие, собственно, достижения
помогли нам набрать 85 баллов из 85 намеченных?
– Их немало, перечислю лишь некоторые. Важным считаю, что на сегодня обучены 90% лидеров малых групп, а это значит, управление первичными коллективами идет грамотно, и при
этом на него затрачивается минимум рабочего
времени. Панели управления теперь есть в каждой малой группе. Количество принятых предложений по улучшениям на 1 работника в целом по
комбинату на 1 декабря ~ 4,8. Загрузка персонала
95% – 97%. Во всех подразделениях автоматизирована система выдачи сменных производственных заданий. Постоянно теперь применяется инструмент стимулирования ИСН-2. Требования 5С
учтены во всех должностных и производственных инструкциях, применение 5С на деле дает
улучшение санитарно-гигиенических условий рабочих мест, снижает риск возникновения загрязнений, пожаров. Отмечу, что самый высокий балл
(10) мы получили по направлению «обеспечение
безопасности при проведении изменений».
Насколько я понимаю, в проекте ТПО 12 подпроектов – направлений повышения эффективности.
Какие из них пока «провисают»?
– Пока мы немного отстаем по направлениям
«управление затратами на функцию» и «интегрированная система управления производством».
В действующей системе управления производством еще дублируются записи относительно информации, размещаемой на панелях управления.
Охват работников системой непрерывных улучшений менее целевого значения – порядка 96,7%.
Рабочие места офисных работников пока не соответствуют требованиям ПСР-офиса. Есть, над чем
работать, что, в общем-то, естественно. Это залог
движения к эффективности.
Какие рекомендации комбинатовцы получили от
ТВЭЛ после декабрьской оценки?
– Представители экспертной группы нацелили
нас на доступность и эффективность информации
для каждого члена малой группы, например, с помощью создания Информационных центров (малая группа-цех-производство). Эксперты высказали отдельные замечания по соответствию работ рабочему стандарту (последовательности и времени
выполнения), указали на необходимость дополнительной качественной коммуникационной кампании по применению инструментов ПСР и на повышение активности и вовлеченности руководителей
в процесс непрерывных улучшений.
Вадим Васильевич, на какую высоту поднимем
«планку» эффективности в 2015-ом?
– За год мы выросли на 50 баллов. Это, поверьте, серьезный рост, за которым большой труд
комбинатовцев. И всем за это огромное спасибо.
Надеюсь, что после подведения итогов по предприятиям Топливной компании мы выйдем в
«Лидеры изменений» (по максимальной динамике развития). Ну, а на 2015-й с учетом рекомендаций мы разработали основательный план работы
и нацелились на 115 баллов, то есть на еще большую эффективность каждого и всех нас вместе.
4
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Главный капитал
Высокая вовлеченность комбинатовцев подтверждается самой жизнью
<< 1 стр. | крупным планом
Ольга Таран
О встречах
О карьере
Одно из новшеств 2014-го —
визиты специалистов службы по
управлению персоналом в подразделения. Причем, не с целью инспекции, а для улучшения, где-то
упрощения работы и, главное, получения обратной связи. Десяток
таких конструктивных диалогов
позволил по-новому взглянуть на
многие вопросы, прежде всего, руководителям. Например, на принцип формирования малых групп,
взаимозаменяемость работников
или, скажем, на содержание панели управления…
Примеру персональщиков последовал и генеральный директор УЭХК Александр Белоусов. Надо сказать, его визиты также проходили с завидной регулярностью
и не для «галочки», а с целью —
посмотреть успехи, дать дельный
совет, вместе наметить планы.
Прошедший год, как никогда, был богат и на встречи генерального директора и его замов
с коллективами подразделений,
причем не по указке, а по собственной инициативе.
Кроме этого, прошли и десятки диалогов за чашкой чая наших топов с участниками конкурсов профмастерства, лидерами
малых групп, участниками образовательных и пресс-туров, внутренними спикерами. Несмотря
на неформальный вариант встречи, вопросы поднимались нешуточные — и многие уже взяты на
вооружение. Например, межцеховая ротация работников…
Вариантов профессионального роста на комбинате множество — главное, чтобы было
желание. Институт внутренних
тренеров, программы резерва УЭХК и госкорпорации, «Достояние…», «Капитал…» и «Таланты Росатома», лидеры глобализации, обучение лидеров
малых групп… Кстати, лидеров
в наступившем году вновь ожидает обучение «Лидер производства — лидер изменений»,
чтобы вооружить «командиров»
новыми ценными знаниями и
умениями…
О зарплате
Что касается зарплаты комбинатовцев, мы по праву можем ей гордиться. Так, по официальным данным, по уровню
зарплаты УЭХК на втором месте
в масштабах Росатома (а это около 300 предприятий). В 2,5 раза наша заработная плата выше, чем в Свердловской области.
В дополнение: у нас есть отличный годовой бонус — по достижению ключевых показателей
эффективности.
О «социалке»
«Олл инклюзив», и никак иначе… Отдых и оздоровление: хочешь — на южное побережье, хочешь — на Кавказ, хочешь — в санатории области (с льготой для
себя и родных). И мы активно
пользуемся этим благом: только
за 2014-й почти 500 человек. Помимо этого, курсовки в «Изумруд», стоматологическое и дорогостоящее лечение… А загородные лагеря, в которых с удовольствием отдыхают наши дети: прошедшим летом «Зеленка» и «Таватуй» приняли около
500 ребятишек. «Социалка» беспрецедентная — поспрашивайте
ради интереса родственников из
других городов…
О буднях, праздниках
и наградах
Модернизация производства — тоже в копилку общих
достижений. Начиная от смены задвижек на трубопроводах,
внедрения ноу-хау в энергохозяйстве, заканчивая монтажом
новейших центрифуг. УЭХК доверяют, ведь «девятки» испытывали именно на Уральском электрохимическом. И это наша общая заслуга – каждого рабочего,
специалиста, руководителя...
С этим трудно не согласиться:
только в 2014-ом, юбилейном для
комбината, более 1000 его работников отмечены различными наградами УЭХК, Топливной компании, Росатома, Свердловской
области и Горнозаводского округа. Да и в целом, несмотря на «горячие» будни, поводов для чествования комбинатовцев было предостаточно: Книга Почета УЭХК, День атомщика, победы
в конкурсах…
Вот таким стал минувший год,
собственно, как всегда на Уральском электрохимическом — благодатным для главного капитала
комбината — его работников.
в тему
Накануне Нового года Топливная компания подвела итоги конкурса на «Лучшее решение/разработку». Дипломом третьей степени,
памятными медалями и корпоративными премиями награждены
работники УЭХК: Виталий Кудрявцев, Андрей Бондаренко, Юлия
Зуева, Александр Пинаев и Валерий Усынин. Также две команды
комбинатовцев отмечены поощрительными премиями: первая –
Алексей Артеменко, Геннадий Ахметов, Петр Велигуров, Николай
Горбачев и Константин Носырев, вторая – Вадим Раев, Юрий Скосырский, Алексей Гусев. Звание «Лауреат корпоративной премии»
в номинации «Лучшее бизнес-решение по развитию предпринимательства в ЗАТО» присвоено комбинатовцу Владимиру Власову и
индивидуальному предпринимателю Марии Бевз.
Зимняя сказка
проект
Марина Березовская
Сказки могут оживать и сегодня. Под кружево снежных хлопьев, звонкий смех друзей и хорошее настроение. Как это сделали участники
«Зимней сказки-2015» международного творческого проекта Росатома
«Nuclear Kids». Среди них были и новоуралочки: Елизавета Зима, Арина
Киливник и Кристина Кузнецова.
— На «Зимней сказке» я побывала впервые, — рассказывает Арина. — Для меня это новый опыт. Отбор был серьезный: 30 ребят из всех
участников проекта за 5 лет, отправивших заявки. Я очень переживала, мне хотелось вновь увидеться со
своими друзьями, почувствовать ту
атмосферу и научиться чему-то новому. Я безумно радовалась, когда
узнала, что прошла…
Перед участниками была нелегкая
задача — поставить мюзикл за 1,5
недели. Это значит, что предстояла
большая серьезная работа, которой,
впрочем, никто не испугался.
— Этой зимой мы ставили
«Щелкунчика» — известную всем
«Диалог УЭХК»
№ 1 (765) 16 января 2015 года
Учредитель — ОАО «УЭХК»,
предприятие госкорпорации «Росатом».
историю, и не дать зрителю уснуть
во время спектакля было гораздо
сложнее, — поддерживает разговор Елизавета. — График был тяжелый: каждый день мы репетировали с девяти до девяти, без выходных и с минимальными перерывами на обед. Даже 31 декабря
продолжали работу. Несмотря на
это, мы замечательно отдохнули, встретив Новый год: пели песни, танцевали, слушали речь президента и загадывали желания
под звуки курантов. В тот момент
я ощутила себя в сказке, ведь мы
разбросаны по стране, а тут, в Москве, все вместе вновь работаем
над очередной постановкой. А это
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых
коммуникаций по Свердловской области.
так прекрасно, когда твои друзья
рядом: они поддержат, обнимут
и развеселят тебя. Ну, а работать
с ними над одним общим делом
вдвойне легче и лучше.
4 января в Культурном центре ФСБ России с огромным успехом прошла премьера сказки. Всего за 10 дней, благодаря стараниям участников и их звездных педагогов, получился настоящий шедевр. В общей сложности было дано
3 представления, которые посетило
около 4000 человек!
— Nuckids дает возможность раскрыть себя во всех областях творчества, — подытоживает Кристина. —
Добрая атмосфера, замечательные
педагоги, неповторимые ощущения!
А эмоции, которые испытываешь,
стоя на сцене и даря сказку малышам
и самым преданным зрителям — незабываемы. Этот проект помог мне
найти себя, убедиться, что творчество
— это моя жизнь, моя стихия. Благодаря ему я обрела друзей по всему
миру, и очень этому рада. Nuckids —
это лучшее место в мире!
Свидетельство ПИ № ТУ 66-00412
Главный редактор: Доровских О.А.
Телефон: 9-96-51
Эл. почта: smi@ueip.ru
Фото предоставлено А. Киливник
3 новоуралочки приняли участие в новогоднем мюзикле NucKids
Адрес издателя, редакции: Новоуральск,
Дзержинского, 7, каб. 209
Адрес учредителя: Новоуральск,
Дзержинского, 2
Отпечатано в ООО «Элион»,
631130, Свердловская область,
Новоуральск, Ленина, 87, корп. 1
Подписано в печать: 10.12.2014 г.
по графику — в 18.00,
фактически — в 18.00
Тираж: 4 000 экз.
Распространяется бесплатно.