Орлов Д.В - Финансовый Университет при Правительстве РФ

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НАКЛАДНЫХ
РАСХОДОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
MANAGEMENT ACCOUNTING OF OVERHEAD COSTS OF RAILWAY
COMPANY
Орлов Д.В.
Аспирант кафедры «Управленческий учет»
Финансовый университет при Правительстве РФ
Научный руководитель: д.э.н., проф. Вахрушина М.А.
Аннотация. В работе рассмотрены теоретические основы организации
управленческого учета накладных расходов современной организации, дана
оценка значимости достоверной информации о накладных расходах для
принятия управленческх решений в области ценообразования, исследованы
принципы учета и распределения накладных расходов вспомогательноадминистративных подразделений ОАО «РЖД», даны рекомендации по
совершенствованию управленческого учета накладных расходов.
Ключевые
слова:
управленческий
калькулирование
себестоимости,
калькулирования,
накладные
учет,
современные
расходы
накладные
системы
расходы,
учета
и
вспомогательно-административных
подразделений железнодорожной организации.
Annotation. This paper formulates theoretical basis of management accounting
of overhead costs. The maturity of overhead costs for administrative decesions is has
been appraised. Conceptual principles of management accounting of overhead costs
in JSC Russian Railways have been researched. This paper formulates general
recommendations for improvement of management accounting system for overhead
costs of modern organizations.
Key words: management accounting, overhead costs, cost accounting, modern
management accounting systems, overhead costs of railway company.
2
Современные условия ведения хозяйственной деятельности и существенная
неустойчивость мировой финансово-экономической системы способствуют
привлечению пристального внимания менеджмента организаций к вопросам
повышения эффективности внутренних бизнес-процессов, управления и
оптимизации затрат, генерируемых в результате хозяйственной деятельности
предприятий. Сегодня становится очевидным, что основным потенциалом
выявления резервов оптимизации затрат обладают именно накладные расходы,
доля которых в составе совокупных затрат хозяйствующих субъектов как в
мире, так и в нашей стране в последние годы в среднем составляет более 50% и
продолжает неуклонно расти.
В свою очередь в управленческом учете особую значимость приобретает
разделение затрат на основные и накладные, возрастает актуальность
совершенствования концепций учета, распределения и бюджетирования
накладных расходов.
Среди основных задач управленческого учета накладных расходов можно
выделить следующие:
 сбор и обработка своевременной, полной и достоверной информации о
накладных расходах организации;
 выявление резервов оптимизации накладных расходов хозяйствующего
субъекта;
 распределение накладных расходов на объект калькулирования с
соблюдением требования
максимальной
достоверности
калькулирования
себестоимости продукции, работ и услуг.
ОАО "РЖД" является динамично развивающейся общенациональной
вертикально-интегрированной транспортной компанией. В настоящее время в
ОАО "РЖД" практически сформированы основные механизмы корпоративного
управления, присущие передовым публичным компаниям. Завершается переход
от территориально-функциональной модели управления к функциональной, в
ходе структурной реформы Компании созданы вертикально-интегрированные
филиалы, функционирующие в рамках видов деятельности ОАО «РЖД».
3
Комплексная организационная структура Компании предполагает, что
подразделения, выполняющие разные функции, должны иметь отличия в
ведении управленческого учета и формировании управленческой отчетности.
Для упорядочения таких отличий каждое подразделение Компании относится к
определенной группе: производственные подразделения (ПП), вспомогательноадминистративные
подразделения
(ВАП),
вертикально-интегрированные
филиалы (ВИФФ) и т.д.
Существующие в ОАО «Российские железные дороги» подходы к учету и
распределению накладных расходов при калькулировании себестоимости работ
и услуг на данном этапе развития не позволяют говорить о высокой точности
определения себестоимости и, как следствие, объективности ценовой политики
Компании, в частности в области прочих видов деятельности.
В качестве варианта совершенствования управленческого учета накладных
расходов вспомогательно-административных подразделений ОАО «Российские
железные дороги» предложено дальнейшее внедрение метода учета затрат и
калькулирования себестоимости activity-based costing и применение в качестве
методологической основы развития системы управленческого учета процессноориентированного подхода.
Для
совершенствования
деятельности
методику
Компании,
расчета
административных
ценообразования
рекомендовано
процента
рамках
пересмотреть
накладных
подразделений
в
дорожного
расходов
прочих
видов
существующую
вспомогательно-
подчинения
с
взаимосвязей основных и управленческих бизнес-процессов Компании.
учетом
4
Литература
1. J.M. Clark Studies in the economics of overhead costs. The University of
Chicago press, Chicago, Illinois, 1947. – 515 p.
2. Аткинсон Э.А. Управленческий учет / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер,
Р.С. Каплан, М.С. Янг. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 879 с.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. / М.А. Вахрушина.
– М.: Омега-Л, 2007. – 570 с.
4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.:
Магистр: Инфра-М, 2011. – 576 с.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет. / Н.П. Кондраков,
М.А. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 368 с.
6. Пачоли Л. Трактат о счетах и записях / Под ред. Я.В. Соколова. – М.:
Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
7. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое
планирование. / О.В. Рыбакова. – М: Финансы и статистика, 2005. – 464 с.
8. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. – М.: Финансы
и статистика, 2004. – 448 с.
9. Терни П. Разумный учет: как получить истинную картину затрат с
помощью системы АВС. / П. Терни. – М.: ИД «Секрет фирмы», 2006. – 384 с.
10.
Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д.
Шеремета— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.— 512 с.
11.
Управлечнсекий учет: учебник / под ред. Проф. Я.В. Соколова. –
М.: Магистр: Инфра-М, 2011. – 720 с.
12.
Хорнгрен Ч. Управленческий учет / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш.
Датар. – СПб.: Питер, 2005. – 1008 с.