филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский

филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения высшего профессионального образования «Российский
государственный университет» в г. Костроме
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
Исследование систем управления
(Название дисциплины)
СД
Цикл
дисциплин
Специальность
Квалификация
(степень):
080507 Менеджмент организации
Менеджер
Дата последнего
обновления:
Май, 2013
Кафедра:
Экономики и управления
Составитель: Адаптировано - доцент, кандидат экономических наук
Смирнова О.А.
Номер
семестра:
Трудоемкость
210 час.:
Формы
контроля:
(ЭКЗ/ЗАЧ/КР/
КП)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
210
Экз.
КР
Цель: разработка научно обоснованных рекомендаций о путях, средствах
и методах повышения действенности и экономичности процессов управления.
Основная задача курса – дать основополагающие знания об эффективном
управлении организациями и методах их исследования..
Результаты освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть
сформированы следующие знания, умения:
В результате освоения курса "Исследование систем управления" студент
должен изучить методы проведения исследований, сбора и анализа данных,
обследования, проектирования и выявления проблем и размеров систем
управления, совершенствования их функциональной структуры на базе
автоматизации процессов обработки данных и управления в подразделениях
исследуемой организации.
Кроме того, он должен овладеть навыками исследовательской и
организаторской работы в группах, уметь формулировать задачи исследования
СУ и разрабатывать методы их выполнения с использованием персональных
компьютеров, разрабатывать соответствующие процедуры и механизмы
управленческих процессов, выполнять технические, технологические и
экономические расчеты; организовывать документационные процессы в
управленческих системах.
Дисциплина базируется на следующих дисциплинах (модулях, практиках)
ООП
Исследование систем управления является дисциплиной, которая
формирует и развивает культуру человеческого мышления. Она имеет
универсальный базовый инструментарий, позволяющий любому специалисту
грамотно осуществлять теоретическую и практическую деятельность в области
своих профессиональных интересов, а также в обыденной жизни.
Успешное овладение учебной программой возможно при условии
овладения студентами таких общеобразовательных и специальных дисциплин
как: «Основы экономической теории», «Математические модели в управлении»,
«Теория
организации»,
«Менеджмент»,
«Социальная
статистика»,
«Информационные технологии в управлении», «ВТ и компьютерные
технологии».
Влияние дисциплины на последующую образовательную траекторию
обучающегося
Изучение дисциплины «Исследование систем управления» создает
необходимую культуру мышления и закладывает методологический базис для
овладения всеми последующими дисциплинами направления «Менеджмент
организации».
Структура и содержание дисциплины
Тема 1. Предмет и назначение курса.
Тема 2. Основные особенности и понятия фундаментальных и прикладных
исследований систем управления
Тема 3. Особенности анализа функционирования государственных,
производственных, коммерческих и частных организаций.
Тема 4. Цели. Критерии эффективности систем управления
Тема 5. Методы макро моделирования процессов управления в социальноэкономических системах (СЭС).
Тема 6. Особенности исследования влияния человеческого фактора при
совершенствовании и развитии СЭС.
Тема 7. Классификация и характеристика методов исследования и анализа
систем управления.
Тема 8. Порядок проведения обследования и его регламентация.
Тема 9. Выбор конкретных методов и форм обследования систем управления.
Тема 10. Основные этапы проведения проектно-исследовательских работ и их
организация.
Тема 11. Управление проектно-исследовательскими работами.
Тема 12 Подготовка технико-экономического и технического задания,
особенности технического и рабочего проектирования систем управления.
Тема 13. Научная и практическая эффективность исследования и диагностики
систем управления.
Тема 14. Принципы, научные основы и прикладные методы проектирования
систем управления
Тема 15. Проектирование систем на макроуровне
Тема 16. Общая методология анализа эффективности функционирования
предприятий и организаций.
Тема 17. Оптимизация проектных решений по экономическим и социальным
критериям эффективности их реализации в системах управления.
Тема 18. Методы снижения уровня сопротивляемости управленческого
персонала.
Тема 19. Методологические основы управления внедрением нововведений.
Дисциплина изучается в 5,6 семестре в общем объёме 210 ч., из них лекции –
36ч., практические (лабораторные) занятия – 28ч. Промежуточный контроль –
контрольная работа, тестовый контроль. Итоговый контроль – зачет, экзамен.