Программа дисциплины Бизнес

Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное учреждение
высшего профессионального образования
"Казанский (Приволжский) федеральный университет"
Центр заочного обучения и профессиональной переподготовки кадров с высшим
образованием
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по образовательной деятельности КФУ
Проф. Таюрский Д.А.
__________________________
"___"______________20___ г.
Программа дисциплины
Бизнес-планирование Б1.В.ДВ.4
Направление подготовки: 38.03.02 - Менеджмент
Профиль подготовки: Менеджмент организации
Квалификация выпускника: бакалавр
Форма обучения: заочное
Язык обучения: русский
Автор(ы):
Сафина А.А.
Рецензент(ы):
Палей Т.Ф.
СОГЛАСОВАНО:
Заведующий(ая) кафедрой: Палей Т. Ф.
Протокол заседания кафедры No ___ от "____" ___________ 201__г
Учебно-методическая комиссия Института управления, экономики и финансов (центр заочного
обучения и профессиональной переподготовки кадров с высшим образованием):
Протокол заседания УМК No ____ от "____" ___________ 201__г
Регистрационный No
Казань
2016
Регистрационный номер
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
Содержание
1. Цели освоения дисциплины
2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины /модуля
4. Структура и содержание дисциплины/ модуля
5. Образовательные технологии, включая интерактивные формы обучения
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по
итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы
студентов
7. Литература
8. Интернет-ресурсы
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины/модуля согласно утвержденному
учебному плану
Регистрационный номер
Страница 2 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
Программу дисциплины разработал(а)(и) доцент, к.н. Сафина А.А. кафедра общего
менеджмента Отделение менеджмента , AASafina@kpfu.ru
1. Цели освоения дисциплины
Подготовка специалистов, способных разрабатывать технико-экономическое обоснование
проектов, создания новых и реорганизации действующих предприятий в
условиях рыночной экономики
2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы высшего
профессионального образования
Данная учебная дисциплина включена в раздел " Б1.В.ДВ.4 Дисциплины (модули)" основной
образовательной программы 38.03.02 Менеджмент и относится к дисциплинам по выбору.
Осваивается на 4 курсе, 7, 8 семестры.
Дисциплина осваивается после курса экономическая теория;экономика предприятия и
отрасли; планирования, маркетинга, производственного менеджмента, финансого
менеджмента и др
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
/модуля
В результате освоения дисциплины формируются следующие компетенции:
Шифр компетенции
ОПК-1
(профессиональные
компетенции)
ОПК-6
(профессиональные
компетенции)
ПК18
(профессиональные
компетенции)
ПК-2
(профессиональные
компетенции)
ПК-4
(профессиональные
компетенции)
ОПК-6
(профессиональные
компетенции)
Расшифровка
приобретаемой компетенции
практическое использование знаний в области маркетинга,
теории потребительского поведения, маркетинговых
коммуникаций, управления, стратегического менеджмента.
владеть современными технологиями проектирования и
организации научного исследования в своей
профессиональной деятельности на основе комплексного
подхода к решению проблем профессиональной
деятельности
владеть методами принятия стратегических, тактических и
оперативных решений в управлении операционной
(производственной) деятельностью организаций
способностью проектировать организационную структуру,
осуществлять распределение полномочий и
ответственности на основе их делегирования
способность использовать количественные и качественные
методы для проведения прикладных исследований и
управления бизнес-процессами, готовить аналитические
материалы по результатам их применения
разработка и реализация маркетинговых инноваций
В результате освоения дисциплины студент:
1. должен знать:
ПРЕЖДЕ ВСЕГО: теоретические и методологические основы бизнес-планирования;
- основные бизнес-процессы в организации (ПК-2; ПК-35);
- роли, функции и задачи менеджера в современной организации (ПК-2, ПК-19);
Регистрационный номер
Страница 3 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
- типы организационных структур, их основные параметры и принципы проектирования (ПК-2);
- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (ПК-8, ПК-18,
ПК-19, ПК-21, ПК-22);
- типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования
(ПК-19);
- принципы развития и закономерности функционирования организации (ПК-22, ПК-35,
ПК-47);
- принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты
управления операционной деятельностью организации (ПК-19, ПК-22, ПК-47);
- основные концепции и методы организации операционной деятельности (ПК-19, ПК-22);
- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов
обеспечения конкурентного преимущества организации (ПК-21, ПК-22, ПК-31, ПК-47);
- основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений (ПК-18, ПК-19,
ПК-21, ПК-22, ПК-47).
2. должен уметь:
разрабатывать бизнес-планы в своей практической деятельности.
А также:
- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных
функций (ПК-2; ПК-8, ПК-18, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-31, ПК-35, ПК-47);
- анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее
совершенствованию (ПК-2);
- разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их
эффективность (ПК-18, ПК-19, ПК-21, ПК-22, ПК-35, ПК-47);
- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития
организации (ПК-18, ПК-21);
- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные
решения на основе данных управленческого учета (ПК-31);
- планировать операционную деятельность организации (ПК-19, ПК-22, ПК-31, ПК-35, ПК-47);
- применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах
(ПК-19, ПК-22, ПК-47).
3. должен владеть:
- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация,
мотивирование и контроль) (ПК-2; ПК-8, ПК-18, ПК-19, ПК-22, ПК-31, ПК-35, ПК-47);
- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы (ПК-2; ПК-18,
ПК-21);
- методами управления операциями (ПК-8, ПК-19, ПК-22, ПК-31, ПК-47).
4. Структура и содержание дисциплины/ модуля
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы) 72 часа(ов).
Форма промежуточного контроля дисциплины отсутствует в 7 семестре; зачет в 8 семестре.
Суммарно по дисциплине можно получить 100 баллов, из них текущая работа оценивается в 50
баллов, итоговая форма контроля - в 50 баллов. Минимальное количество для допуска к зачету
28 баллов.
86 баллов и более - "отлично" (отл.);
71-85 баллов - "хорошо" (хор.);
55-70 баллов - "удовлетворительно" (удов.);
54 балла и менее - "неудовлетворительно" (неуд.).
Регистрационный номер
Страница 4 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
4.1 Структура и содержание аудиторной работы по дисциплине/ модулю
Тематический план дисциплины/модуля
N
Раздел
Дисциплины/
Модуля
Виды и часы
аудиторной работы,
их трудоемкость
Неделя
Текущие формы
Семестр
(в часах)
семестра
контроля
Практические Лабораторные
Лекции
занятия
работы
Тема 1. Бизнес-план
как инструмент
1. обоснования и
реализации стратегии
развития предприятия
7
1
2
0
0
Тема 2.
2.
Маркетинговый план
7
1
2
0
0
Тема 3.
3. Производственный
план
8
1
0
2
0
1
0
4
0
0
0
0
4
6
0
4.
Тема 4. Финансовый
план
8
.
Тема . Итоговая
форма контроля
8
Итого
научный
доклад
письменная
работа
устный опрос
домашнее
задание
письменная
работа
творческое
задание
контрольная
работа
письменная
работа
зачет
4.2 Содержание дисциплины
Тема 1. Бизнес-план как инструмент обоснования и реализации стратегии развития
предприятия
лекционное занятие (2 часа(ов)):
1.Проектное управление. Содержание и виды проектов. 2. Фазы проектного
цикла(прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная)
Тема 2. Маркетинговый план
лекционное занятие (2 часа(ов)):
1. Ценообразование. 2. Схема распространения товара. 3. Реклама и иные способы
продвижения продукции. 4. Методы стимулирования продаж. 5. Послепродажное
сопровождения. 6. Формирование имиджа предприятия (PR)
Тема 3. Производственный план
практическое занятие (2 часа(ов)):
1.Производственный план (план обеспечения предметами и средствами труда, план
обеспечения производства, план по трудовым ресурсам, организационно-правовая форма
реализации проекта) 2. Организационный (юридический) план (организационная структура
предприятия, кадровый состав управленческого звена, организационно правовая форма
предприятия, мероприятия, необходимые для решения организационных и юридических
вопросов, распределение собственности.)
Тема 4. Финансовый план
Регистрационный номер
Страница 5 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
практическое занятие (4 часа(ов)):
1. Финансовый план (прогноз объемов реализации, финансовый анализ деятельности
предприятия. График достижения безубыточности. Выявление резервов для улучшения
финансового состояния и обоснования кредитоспособности по проекту. Стратегия
финансирования: определение величины и источников получения средств, обоснование
возврата средств и доходности проекта. 2. Экономическая эффективность проекта (срок
окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности, чистый приведенный
доход. анализ чувствительности проекта.
4.3 Структура и содержание самостоятельной работы дисциплины (модуля)
Раздел
Дисциплины
N
Виды
Формы контроля
Неделя самостоятельной Трудоемкость
Семестр
самостоятельной
семестра
работы
(в часах)
работы
студентов
Тема 1. Бизнес-план
как инструмент
1. обоснования и
реализации стратегии
развития предприятия
7
Тема 2.
2.
Маркетинговый план
7
Тема 3.
3. Производственный
план
4.
1
8
Тема 4. Финансовый
план
Итого
1
1
8
1
подготовка к
научному
докладу
подготовка к
письменной
работе
подготовка к
устному опросу
подготовка
домашнего
задания
подготовка
домашнего
задания
подготовка к
письменной
работе
подготовка к
контрольной
работе
подготовка к
контрольной
работе
подготовка к
письменной
работе
подготовка к
творческому
заданию
20
научный доклад
6
письменная
работа
6
устный опрос
4
домашнее
задание
4
домашнее
задание
4
письменная
работа
4
контрольная
работа
4
контрольная
работа
2
письменная
работа
4
творческое
задание
58
5. Образовательные технологии, включая интерактивные формы обучения
Деловые игры, разбор конкретных ситуаций, решение практических задач, разработка и
обоснование прибыльности проекта
Регистрационный номер
Страница 6 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение
самостоятельной работы студентов
Тема 1. Бизнес-план как инструмент обоснования и реализации стратегии развития
предприятия
научный доклад , примерные вопросы:
Стандарты управления проектами разных стран.
Тема 2. Маркетинговый план
письменная работа , примерные вопросы:
Расчет емкости рынка. Расчет насыщенности рынка. Практические задачи.
устный опрос , примерные вопросы:
Раскрыть содержание маркетингового плана.
Тема 3. Производственный план
домашнее задание , примерные вопросы:
Решить практические задачи.
домашнее задание , примерные вопросы:
Решить практические задачи.
письменная работа , примерные вопросы:
Составление производственного плана.
Тема 4. Финансовый план
контрольная работа , примерные вопросы:
Решение задач
контрольная работа , примерные вопросы:
Решение задач
письменная работа , примерные вопросы:
Обоснование финансового плана
творческое задание , примерные вопросы:
Защита бизнес-плана
Тема . Итоговая форма контроля
Примерные вопросы к зачету:
Вопросы к зачету
1. Проектное управление
2. Содержание и виды проектов
3. Фазы проектного цикла
4. Структура бизнес-плана (макеты бизнес-плана)
5. Современные подходы к разработке бизнес-плана
6. Сущность маркетингового плана
7. Описание предприятия и отрасли
8. Описание продукции (услуги)
9. Маркетинг и сбыт продукции
10. Сущность производственного плана
11. Организационный (юридический) план
12. Финансовый план
13. График достижения безубыточности
14. Выявление резервов для улучшения финансового состояния и обоснования
кредитоспособности по проекту
Регистрационный номер
Страница 7 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
15. Стратегия финансирования
16. Экономическая эффективность проекта
17. Срок окупаемости проекта и индекс прибыльности
18. Внутренняя норма рентабельности
19. Чистый приведенный доход
20. Анализ чувствительности проекта
7.1. Основная литература:
Маркетинг : основы теории и практики, Беляев, Виктор Иванович, 2010г.
Финансовый менеджмент, Ковалев, Валерий Викторович;Ковалев, Виталий Валерьевич, 2010г.
Маркетинговые исследования, сегментация, позиционирование, Рольбина, Елена Сергеевна,
2010г.
Финансовый менеджмент. Практикум, Тюрина, Анна Викторовна, 2004г.
Производственный менеджмент, Сергеева, Екатерина Александровна;Сафина, Гульнара
Рашидовна, 2010г.
Финансовый менеджмент, Братухина, Ольга Афанасьевна, 2011г.
7.2. Дополнительная литература:
Оперативно-производственное планирование, Загородников, Сергей
Владимирович;Сивчикова, Т.Ю.;Носова, Н.С., 2008г.
Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами и себестоимостью в строительных
организациях, Кирилов, Игорь Николаевич, 2012г.
Директ-костинг. Правдивая себестоимость, Рассказова-Николаева, Светлана Алексеевна,
2009г.
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. - 3-е изд. - М.: ФОРУМ, 2009. - 256 с.
Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика.
- М.: Финансы и статистика, 2012. - 816 с.
Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2009. - 320 с.
Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный
ресурс]. - Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
Липсиц, И.А. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд.,
перераб. и доп. - М.: Дело, 2012. - 112 с.
Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. 216 с.
Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - М.:
ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. - 256 с. - (Профессиональное образо�вание).
Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. - М.:
ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. - 256 с.
Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании /
Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2012. - 152 с.
Петухова, С.В. Бизнес - планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега - Л, 2009. - 236 с.
Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. М.: Дело и сервис, 2005. - 432 с.
Попов, В.Н. Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика,
2009. - 246 с.
Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.
И. Просветов. - 2-е изд., доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 255 с.
Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.:
Финансы и статистика, 2012. - 488 с.
Регистрационный номер
Страница 8 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. - М.: Омега-Л, 2012. - 310
с.
Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. - 346 с.
Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во "ЭКМОС", 2012. - 102 с.
Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 470 с.
Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шев�чук. - Ростов н/Д.: Феникс,
2010. - 208 с.
7.3. Интернет-ресурсы:
http://fabrikabiz.ru/salon/2/38.php - Бизнес планирование в малых и средних предприятияx
http://financial-lawyer.ru/topicbox/business_plan/141-237.html - Бизнес план. Составление
бизнес-плана
http://www.aup.ru/books/m498/7_2.htm - Бизнес-планирование
http://www.banki116.ru/likbez/biznes-planirovanie-sostavit-biznes-plan - КАК СОСТАВИТЬ
БИЗНЕС-ПЛАН?
http://www.nnre.ru/delovaja_literatura/biznes_planirovanie_konspekt_lekcii/p1.php - ЛЕКЦИИ ПО
БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЮ
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины(модуля)
Освоение дисциплины "Бизнес-планирование" предполагает использование следующего
материально-технического обеспечения:
Компьютерный класс, представляющий собой рабочее место преподавателя и не менее 15
рабочих мест студентов, включающих компьютерный стол, стул, персональный компьютер,
лицензионное программное обеспечение. Каждый компьютер имеет широкополосный доступ в
сеть Интернет. Все компьютеры подключены к корпоративной компьютерной сети КФУ и
находятся в едином домене.
Учебно-методическая литература для данной дисциплины имеется в наличии в
электронно-библиотечной системе " БиблиоРоссика", доступ к которой предоставлен
студентам. В ЭБС " БиблиоРоссика " представлены коллекции актуальной научной и учебной
литературы по гуманитарным наукам, включающие в себя публикации ведущих российских
издательств гуманитарной литературы, издания на английском языке ведущих американских и
европейских издательств, а также редкие и малотиражные издания российских региональных
вузов. ЭБС "БиблиоРоссика" обеспечивает широкий законный доступ к необходимым для
образовательного процесса изданиям с использованием инновационных технологий и
соответствует всем требованиям федеральных государственных образовательных стандартов
высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) нового поколения.
Учебно-методическая литература для данной дисциплины имеется в наличии в
электронно-библиотечной системе "ZNANIUM.COM", доступ к которой предоставлен студентам.
ЭБС "ZNANIUM.COM" содержит произведения крупнейших российских учёных, руководителей
государственных органов, преподавателей ведущих вузов страны, высококвалифицированных
специалистов в различных сферах бизнеса. Фонд библиотеки сформирован с учетом всех
изменений образовательных стандартов и включает учебники, учебные пособия, УМК,
монографии, авторефераты, диссертации, энциклопедии, словари и справочники,
законодательно-нормативные документы, специальные периодические издания и издания,
выпускаемые издательствами вузов. В настоящее время ЭБС ZNANIUM.COM соответствует
всем требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего
профессионального образования (ФГОС ВПО) нового поколения.
Project Expert ? программа для разработки бизнес-планов и оценки инвестиционных проектов
Программа "Альт-Инвест" применяется для финансового моделирования и оценки
инвестиционных проектов.
Регистрационный номер
Страница 9 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и учебным планом по
направлению 38.03.02 "Менеджмент" и профилю подготовки Менеджмент организации .
Регистрационный номер
Страница 10 из 11.
Программа дисциплины "Бизнес-планирование"; 38.03.02 Менеджмент; доцент, к.н. Сафина А.А.
Автор(ы):
Сафина А.А. ____________________
"__" _________ 201 __ г.
Рецензент(ы):
Палей Т.Ф. ____________________
"__" _________ 201 __ г.
Регистрационный номер
Страница 11 из 11.