РП Теория организации специалитет

НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по науке
и качеству образования
______________Ю.В. Дашко
___________________ 2010г
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
ОПД.Ф.05
«Теория организации»
(индекс)
(наименование)
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ(И)
«Менеджмент организации»
080507.65
(шифр)
(наименование)
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ(И)
«Управление проектами», «Маркетинг»
(шифр)
(наименование)
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ
«Управление и информационные
ПРОЕКТ
технологии»
КАФЕДРА
«Менеджмент и маркетинг»
(код)
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Всего часов на освоение учебного
материала (по ГОС/по Учебному плану)
Часов аудиторных занятий всего
Часов лекций с разбивкой по семестрам
Часов практических занятий с разбивкой
по семестрам
Часов самостоятельной работы
Число контрольных работ с разбивкой
по семестрам
Число курсовых работ с разбивкой по
семестрам
Число зачетов с разбивкой по семестрам
Число экзаменов с разбивкой по
семестрам
Число кредитов
Число модулей
(наименование)
Очная форма
6 сем.
120
Заочная форма
6 сем.
120
Заочная сокр.
6 сем.
120
32
16
16
10
6
4
12
8
4
88
-
110
1
108
1
-
-
-
1
1
1
3
2
3
-
3
-
Автор рабочей программы
Савватеев Е.В.
(подпись)
(Ф.И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1.
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования – 17.03.2000г.
(дата утверждения)
2.
Типовой программы
(дата утверждения)
3.
Учебного плана
01.07.10
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА
КАФЕДРОЙ:
«Менеджмент и маркетинг»
(наименование)
Пивоваров И.В.
(подпись зав. каф.)
(Ф.И.О.)
Протокол заседания кафедры № 01 от 28 августа 2010 года.
УМС:
«Экономика и управление»
(наименование)
Протокол УМС № 01 от 10 сентября 2010 года
Киянова Л.Д.
(подпись председателя УМС)
(Ф.И.О.)
1
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель - обеспечение качества специальной теоретической подготовки экономистов и
управленцев, эффективности организаторской деятельности специалистов и управляющих,
как работающих на предприятиях и в учреждениях различных форм собственности и
отраслей народного хозяйства, так и служащих в государственных, центральных и местных
органах управления. Овладение основами теории организации позволяет видеть любую
проблему через систему организационных отношений и находить путь к ее решению через
организационно-конструктивную работу.
Задачи
–
практическое
применение
теоретических
положений:
законов,
закономерностей и сформулированных на этой основе принципов, методических
рекомендаций, методов и правил в организаторской деятельности – позволяет повысить
степень обоснованности принимаемых решений, полнее использовать имеющиеся и
приобретаемые ресурсы. Оно имеет большое значение для профилактики ошибок,
предотвращения потерь и упущенных выгод, возникающих на почве организационной
безграмотности. Это особенно важно при проведении крупномасштабных мероприятий,
преобразующих сложившиеся организационные формы собственности, хозяйствования и
управления, при выработке и реализации новаторских, имеющих долговременные
социальные последствия решений.
2
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Иметь представление о применении методов научной организации труда и
организационного
проектирования,
владении
методами
прогнозирования
развития
социально-экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки
их состояния.
Знать теоретические и практические аспекты организации как процесса и как
явления, организационные системы, законы и принципы организации.
Уметь применять методы научной организации труда и организационного
проектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого
труда;
владеть
методами
прогнозирования
развития
социально-экономических
и
организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по
потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.
Овладеть компетенциями:
 уметь определять приоритетные направления развития в соответствие с основными
законами и принципами организации;
 уметь формировать эффективную систему коммуникаций в организации;
 уметь оценивать эффективность организационной структуры.
3
3.1
№
п/п
1
2
3
4
5
6
АУДИТОРНАЯ РАБОТА
Лекции
Кол. часов
О/З/С
Организация как Теория организации и ее место в системе 2/1/1
система
научных знаний. Основные определения.
Организационные
отношения.
Общее
понятие
систем.
Искусственные,
естественные,
открытые,
закрытые,
детерминированные, стохастические, мягкие,
жесткие, простые, сложные, активные,
пассивные системы.
Социальная
и Виды социальных систем. Особенности 2/-/1
хозяйственная
социальных организаций. Классификация
организация
организаций.
Особенности
социальноэкономических организаций. Особенности
организации
человеко-машинных
коммуникаций.
Общие
понятия
хозяйственной
организации.
Правовые
формы
организации.
Организационные
формы. Основные типы организаций по
функциональному назначению.
Организация
и Системы
управления
организации. 2/1/1
управление
Организация функциональной подготовки.
Построение функциональной
структуры
управления. Формирование функциональной
структуры управления. Коммуникации в
организации.
Самоорганизация
и
самоуправление.
Система законов
Общие, специфические и частные законы 2/1/1
организации
социальной организации. Закон синергии.
Закон
информированности
–
упорядоченности. Закон
самосохранения.
Закон единства анализа (синтеза). Закон
развития.
Закон
композиции
и
пропорциональности.
Принципы
Принципы динамической и статической
2/1/1
организации
организации. Принципы рационализации.
Проектирование
Основы проектирования организационных 2/1/1
организационных систем.
Развитие
организаторской
и
систем
организационно-управленческой
мысли.
Формирование
внутреннего
механизма
организационных систем. Формирование
механизма
внешних
отношений
организационных
систем.
Технологии
создания и регистрации организаций.
Перечень документов для регистрации
организаций.
Организация
смешанных
обществ за рубежом и совместных
предприятий
в
РФ.
Свободные
экономические зоны. Оффшорная компания.
Структура
и
содержание
уставных
документов зоны.
Тема лекции
Краткое содержание
№
п/п
7
8
3.2
№
п/п
1
2
3
4
Тема лекции
Организационная
культура
Субъекты
организаторской
деятельности
Кол. часов
О/З/С
Общие понятия организационной культуры. 2/1/1
Организационная
культура
личности.
Организационная культура в компании.
Статика
и
динамика
культуры
в
организационных отношениях. Признаки
организационной культуры руководителя.
Общие сведения о субъектах организаторской 2/-/1
деятельности. Организаторская деятельность.
Основные составляющие организаторской
деятельности
субъекта
управления.
Взаимоотношения субъекта и объекта
организаторской
деятельности.
Организаторская деятельность субъектов
государственного управления. Положения и
должностные
инструкции
основных
субъектов организаторской деятельности
компаний.
16/6/8
Краткое содержание
Практические занятия
Кол. часов
О/З/С
Организация как Теория организации и ее место в системе 2/1/1
система
научных знаний. Основные определения.
Организационные
отношения.
Общее
понятие
систем.
Искусственные,
естественные,
открытые,
закрытые,
детерминированные, стохастические, мягкие,
жесткие, простые, сложные, активные,
пассивные системы.
Социальная
и Виды социальных систем. Особенности 2/-/хозяйственная
социальных организаций. Классификация
организация
организаций.
Особенности
социальноэкономических организаций. Особенности
организации
человеко-машинных
коммуникаций.
Общие
понятия
хозяйственной
организации.
Правовые
формы
организации.
Организационные
формы. Основные типы организаций по
функциональному назначению.
Организация
и Системы
управления
организации. 2/-/управление
Организация функциональной подготовки.
Построение функциональной
структуры
управления. Формирование функциональной
структуры управления. Коммуникации в
организации.
Самоорганизация
и
самоуправление.
Система законов
Общие, специфические и частные законы 2/1/1
организации
социальной организации. Закон синергии.
Закон
информированности
–
упорядоченности. Закон
самосохранения.
Закон единства анализа (синтеза). Закон
развития.
Закон
композиции
и
Тема занятия
Краткое содержание
№
п/п
Тема занятия
6
Принципы
организации
Проектирование
организационных
систем
7
Организационная
культура
8
Субъекты
организаторской
деятельности
5
Краткое содержание
пропорциональности.
Принципы динамической и статической
организации. Принципы рационализации.
Основы проектирования организационных
систем.
Развитие
организаторской
и
организационно-управленческой
мысли.
Формирование
внутреннего
механизма
организационных систем. Формирование
механизма
внешних
отношений
организационных
систем.
Технологии
создания и регистрации организаций.
Перечень документов для регистрации
организаций.
Организация
смешанных
обществ за рубежом и совместных
предприятий
в
РФ.
Свободные
экономические зоны. Оффшорная компания.
Структура
и
содержание
уставных
документов зоны.
Общие понятия организационной культуры.
Организационная
культура
личности.
Организационная культура в компании.
Статика
и
динамика
культуры
в
организационных отношениях. Признаки
организационной культуры руководителя.
Общие сведения о субъектах организаторской
деятельности. Организаторская деятельность.
Основные составляющие организаторской
деятельности
субъекта
управления.
Взаимоотношения субъекта и объекта
организаторской
деятельности.
Организаторская деятельность субъектов
государственного управления. Положения и
должностные
инструкции
основных
субъектов организаторской деятельности
компаний.
ИТОГО:
Кол. часов
О/З/С
2/1/1
2/1/1
2/-/-
2/-/-
16/4/4
4
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Кол. часов
О/З/С
комбинирования 3/2/4
Содержание самостоятельной работы
Организовывание посредством
координационных механизмов
Модель 7S. Мягкие и жесткие составляющие и их
отличие друг от друга.
Внешняя среда организации. Модель 5 сил М.
Портера.
SWOT-анализ.
Жизненный цикл организации.
Виды и причины организационных кризисов.
Линейная структура и созидательный этап.
Линейно-функциональная структура и этап прямого
управления.
Дивизиональная структура и этап делегирования.
Проектная и матричные структуры и этап
координации.
Сетевые структуры и этап сотрудничества.
Понятие аутсорсинга.
Организационная (корпоративная) культура как
элемент и инструмент управления организацией.
Функции и элементы организационной культуры.
Типология организационных культур Ч.Ханди.
Модель национальных культур по Г. Хофстеду.
Проблемы изменения организационной культуры.
Зависимость уровня принятия культурных
ценностей сотрудниками.
Стимулирование как организационный инструмент.
Стимулирование и мотивация. Достигательная и
избегательная мотивация.
Типы мотивации, по В.И. Герчикову.
Организационное начало лидерства.
Основные организационно-управленческие навыки
менеджера.
Делегирование полномочий: что и кому
делегировать.
Ситуационное лидерство: выбор стиля руководства
в зависимости от уровня.
Командообразование: два подхода (5 этапов и
модель середины пути).
Свойство тотальности систем.
Принцип Эшби.
Закон Бира.
Закон эквифинальности.
ИТОГО:
Форма
контр.
3/2/4
2/2/4
2/2/4
3/2/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/2
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
3/4/4
88/110/108
Доклад,
тестирование
5
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ.
Не предусмотрено
6
6.1
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
№
п/п
Перечень литературы
1
Дульщиков Ю.С. Теория организации. Учебник: М. РАГС, 2009, 192 стр.
2
Олянич Д.В., Ибрагимова Н.В., Чалова А.И., Ласкова Т.С., Ахмедова Е.А.,
Муравьева Н.Н. Теория организации. Учебник. Серия Высшее образование:
Ростов-на-Дону, Феникс, 2008, 408 стр.
6.2
№
п/п
1
2
Дополнительная литература
Перечень литературы
Яськов Е. Ф. Теория организации. Учебное пособие: М. Юнити-Дана, 2010 г.
272 стр.
Агарков А.П., Голов Р.С., Голиков А.М., Иванов А.С. Теория организации.
Организация производства на предприятиях. Учебное пособие: М. Дашков и Ко,
2010 г. 260 стр.
7
ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (УМК,
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ, ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ, ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ)
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Перечень
Журнал «Эксперт», http://www.expert.ru
Журнал «Секрет фирмы», http://www.sf-online.ru
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», http://dis.ru/manag
Журнал «Top-Manager», http://www.top-manager.ru
Журнал «Директор-Инфо», http://www.director-info.ru
Журнал «Реальный бизнес», http://www.real-business.ru
E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, http://e-xecutive.ru
ITeam.Ru– технологии корпоративного управления, http://www.iteam.ru
AUP.Ru Административно–Управленческий Портал, http://www.aup.ru