Программа НИС Теоретические основы карьеры 2009

Правительство Российской Федерации
Государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Государственный университет –
Высшая школа экономики»
Факультет государственного и муниципального управления
Программа междисциплинарного научно-исследовательского семинара
«Теоретические основы профессиональной карьеры»
для направления 080500.68 – «Менеджмент»
подготовки магистра
Автор программы: к.соц.н., доцент А.В. Климова
aklimova@hse.ru
Рекомендована секцией УМС
факультета государственного и
муниципального управления
Председатель
В.В. Киселева
«
»
Одобрена на заседании кафедры
Теории организаций
(протокол № )
Зам.зав.кафедрой
___________________ ________
2009 г.
«
Утверждена УС факультета
государственного и муниципального
управления
Ученый секретарь
Л.М. Симонова
«
»
2009 г.
Москва, 2009 г.
»
сентября
2009 г.
2
1. Краткая аннотация НИС по кафедре Теории организаций.
НИС по кафедре Теории организаций «Теоретические основы профессиональной карьеры» предназначена для изучения магистрантами 2 курса факультета ГиМУ. Основное
внимание в программе уделено как теоретическим основам профессиональной карьеры менеджера вообще и государственного служащего в частности, так и практическим вопросам
реализации и прогнозов карьерных планов обучающихся. Показывается, что успех и карьерный рост во многом определяются профессионализмом, умением видеть и решать управленческие задачи в соответствие с требованиями, которые вытекают из конкретных условий
внешней и внутренней среды. Особое внимание среди рассматриваемых проблем обращается на позитивность и организованность мышления и нацеленность на результат.
Новые требования, предъявляемые к специалистам на современном этапе, определили необходимость изучения методов самооценки их стратегических выборов в соответствии
с их личными качествами, навыками и мотивацией деятельности.
Программой курса предусматривается самостоятельная внеаудиторная работа магистрантов по основным темам, презентации и обсуждения изучаемых вопросов на семинарах.
По окончании курса проводится зачет.
2. Общий объем НИС.
Объем учебной нагрузки: 28 часов аудиторных занятий 26 часов самостоятельной
подготовки обучающихся.
3. Цель НИС.
Цель НИС «Теоретические основы профессиональной карьеры»:
- рассмотреть понятие профессиональной карьеры, выявить ее основные этапы и составляющие, определить условия планирования успешной карьеры;
- обеспечить повышение эффективности работы организаций за счет подготовки эффективных и успешных специалистов, способных ставить и решать практические задачи,
обеспечивающие им профессиональный карьерный рост.
Задачи семинара.
1.
2.
3.
4.
В процессе работы на семинаре ставятся следующие задачи:
Изучить теоретические основы профессиональной карьеры и, в частности, особенности карьеры государственных служащих.
Ознакомить магистрантов с основными понятиями данной учебной дисциплины.
Изучить алгоритмы деловой карьеры, выработанные практикой менеджмента.
Привить навыки использования основных принципов и инструментов для повышения эффективности управленческой деятельности.
4. Целевая аудитория.
НИС «Теоретические основы профессиональной карьеры» предназначен для магистрантов 2 года обучения, обучающихся на факультете «Государственное и муниципальное
управлении».
5. Формы контроля знаний.
По окончании семинара проводится зачет.
3
Тематический план учебной дисциплины
Аудиторные часы
№
Название темы
1.
Теоретические основы профессиональной карьеры. Понятие профессионализма.
Алгоритм построения деловой карьеры. Понятие «эффективный» менеджер.
Базовые переменные профессиональной карьеры менеджера: способность, личность, мотивация.
Тактика менеджера при выходе из
кризисных ситуаций.
Деятельность менеджера в преодолении кризиса организации.
ИТОГО:
2.
3.
4.
5.
Всего
часов по
дисциплине
Самостоят.
работа
Лекции
Семин. и
практич.
занятия
14
-
8
6
12
-
6
6
12
-
6
6
8
-
4
4
8
54
-
4
28
4
26
Формы контроля:
Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки
активности работы студентов (доклады и обсуждение).
Итоговый контроль: зачет.
Итоговая оценка складывается на основании работы студентов на занятиях и ответа
на зачете по 10-ти балльной системе как округленная средневзвешенная оценка с учетом
следующих оценок относительной важности:
Wакт. =0,6 Wзач.=0,4.
Расчет итоговой (результирующей) оценки:
Оср(окр)=Оакт*Wакт(0,6)+Озач.* Wзач.(0,4)
Базовый учебник.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс,
2008г.
Основная литература.
1. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2004г.
2. Щербатых Ю.В. Психология успеха. – М.: ЭКСМО, 2004г.
3. Джим Баррет. Проверь себя. Питер, 2007г.
4. Барри М. Стоу. Антология организационной психологии. – М.: Вершина, 2005г.
Дополнительная литература.
1. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992г.
2. Коддлер И. Как достигнуть карьерного роста. – М.: Олма-Пресс Инвест, 2003г.
3. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2003г.
4. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р.
Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
5. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
6. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
7. Уорд Майкл. 50 методик менеджмента. – М.: Финансы, 2004г.
4
8. Пэм Джонс. Управление эффективностью работы: карманный справочник. – М.: HIPPO,
2004г.
9. Энкельман Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. – М.: Интерэксперт, 2001г.
10. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
11. Маллинз Л.Д. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание,
2003г.
12. Молден Я. «Тойота: методы эффективного управления». – М.: Экономика, 1999г.
13. Смит Дж. Быть лучшим организатором своего времени. – М.: Лори, 2004г.
14. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001г.
15. Саймон Г. и др. Менеджмент в организации. – М.: Экономика, 1997г.
16. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1998г.
17. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1072г.
18. Энциклопедия «Классики менеджмента» (под ред. М. Уорнера) – СПб.: Питер, 2001г.
Содержание тем.
Тема 1. Теоретические основы профессиональной карьеры. Понятие профессионализма.
Понятие профессии, профессионализма. Соотношение понятий «дилетант» - «профессионал». Понятие профессиональной карьеры. Широкое и узкое понимание профессиональной карьеры. Внутриорганизационная (должностная) карьера: потенциальная и реальная. Подразделение карьеры по времени, по характеру реализации карьерной стратеги, по
содержанию изменений в карьерном росте. Четыре модели карьеры. Виды карьеры по характеру ее динамики. Основные научные концепции исследования профессионального продвижения. Теория карьерных якорей.
Концепция карьеры государственных служащих. Особенности построения карьеры
на государственной службе.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2004г.
3. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс,
2008г.
4. Щербатых Ю.В. Психология успеха. – М.: ЭКСМО, 2004г.
Дополнительная литература.
1. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992г.
2. Коддлер И. Как достигнуть карьерного роста. – М.: Олма-Пресс Инвест, 2003г.
3. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2003г.
4. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р.
Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
5. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
Тема 2. Алгоритм построения деловой карьеры. Понятие «эффективный» менеджер».
Карьера – это успешность всей жизни. Изменение стиля жизни. Неписаные законы,
необходимые для успешной карьеры. Управленческие ошибки менеджеров. Организационное мышление менеджера. Конкуренция с претендентами. Важнейшие проблемы карьерного роста. Понятие эффективности в построении карьеры. Качества эффективного менеджера. Практические рекомендации.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сунь-цзы. Искусство войны и искусство карьеры. – СПб.: Нева, 2003г.
Дополнительная литература.
5
1. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
2. Уорд Майкл. 50 методик менеджмента. – М.: Финансы, 2004г.
3. Пэм Джонс. Управление эффективностью работы: карманный справочник. – М.: HIPPO,
2004г.
4. Энкельман Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. – М.: Интерэксперт, 2001г.
5. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
Тема 3. Базовые переменные в прогнозировании карьеры менеджера: способности, личность, мотивация.
Основные положения. Понятие скрытого потенциала менеджера. Оценка потенциала
способностей к логическому рассуждению. Методы оценки профиля способностей. Личностные характеристики: пограничные показатели, параметры личности, соотношение с параметрами задачи. Диаграмма мотиваций и профессий.
Основная литература.
1. Джим Баррет. Проверь себя. Питер, 2007г.
Дополнительная литература.
1. Сперанский В.И. Самоуверенность – базис успеха. Размышления над «заповедью» Р.
Киплинга. – Влоцлавек (Польша), 2003г.
2. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
3. Темплер Р. Библия карьериста. – Днепропетровск, 2004г.
4. Свинаренко И. Сильно умные, разговоры про успех. –М.: ЭКСМО, 2004.
Тема 4. Тактика менеджера при выходе из кризисных ситуаций.
Общие положения. Кризис как шанс. Алгоритм преодоления возникающих проблем.
Десять советов менеджеру. Моральное состояние и личный кризис. Закономерности использования воли. Люди, решающие проблемы, и люди, их создающие.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс,
2008г.
3. Барри М. Стоу. Антология организационной психологии. – М.: Вершина, 2005г.
Дополнительная литература.
1. Степанов С.С. Способности и карьера. Психологические тесты. – М.: Олма-Пресс, 2001г.
2. Маллинз Л.Д. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание, 2003г.
3. Молден Я. «Тойота: методы эффективного управления». – М.: Экономика, 1999г.
4. Смит Дж. Быть лучшим организатором своего времени. – М.: Лори, 2004г.
Тема 5. Деятельность менеджера в преодолении кризиса организации.
ризис идентичности. Оценка конкурентоспособности организации. Правила обновления организаций. Технология диагностики организаций. Позитивная политика организации. «Постоянны только перемены». Заключение.
Основная литература.
1. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003г.
2. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс,
2008г.
Дополнительная литература.
1. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001г.
2. Саймон Г. и др. Менеджмент в организации. – М.: Экономика, 1997г.
6
3. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1998г.
4. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1072г.
5. Энциклопедия «Классики менеджмента» (под ред. М. Уорнера) – СПб.: Питер, 2001г.
Вопросы для оценки качества освоения материала.
1. Основные понятия профессиональной карьеры.
2. Классификация карьеры по различным признакам.
3. Научные концепции исследования профессиональной карьеры.
4. Теория карьерных якорей.
5. Концепция карьеры государственных служащих.
6. Специфические особенности профессиональной карьеры государственных служащих.
7. Уровень личных притязаний менеджера.
8. Объективные управленческие ошибки менеджеров.
9. Факторы субъективизма в подготовке управленческих решений.
10. Проблемы организации и самоорганизации мышления менеджера.
11. Согласны ли вы, что постановка вопроса об идеальном менеджере неверна, и почему?
12. Принципы эффективного менеджмента.
13. Инструментарий эффективного менеджера.
14. Систематическое «очищение» как путь к личной эффективности.
15. Кризис как шанс.
16. Технология диагностики организации.
17. Роль эффективного менеджмента в преодолении кризисных явлений в организации.
18. Концепция оценки конкурентоспособности организации.
19. Концепция оценки конкурентоспособности личности.
Автор программы
А.В. Климова