программа курса - кыргызско-японский центр человеческого

Программа
«Курс для Руководителей»
18-й раунд, осень 2015 года
1 Модуль: «Управление Производством и Качеством»
Даты
28 окт
День-1
29 окт
День-2
30 окт
День-3
Тема
Как стать
конкурентноспособным

Комплексный подход со
стороны компании
Оптимизация бизнес процессов





Содержание
Ценность для клиента (Ценность =
Функция/Издержка)
Качество, Доставка и Издержки
Тотальное (Всеобщее) Управление
Качеством
Инструменты управления качеством
Постоянное улучшение (Кайдзен)
Реинжиниринг бизнес процессов
Тренер
Тетсуо Фукуяма
Бизнес тренер/консультант в
области Управления
производством и качеством,
оптимизации бизнес процессов
Более 40 лет опыта работы в
международных компаниях:
Каnebo, PriceWaterhouse, ProAxis
и др.
2 Модуль: «Управление Человеческими Ресурсами»
4 нов
День-4
5 нов
День-5
6 нов
День-6
Управление человеческими
ресурсами в долгосрочной
перспективе
Удовлетворение сотрудника
через Коучинг
Развитие стратегического
лидерства






УЧР, основанное на Видении и
Миссии
Видение пронизывающее компанию
Эффективный Цикл Удовл.
Сотрудника и Удовл. Клиента через
Коучинг
Техника Коучинга и Ролевая Игра
Реформа компании сильным и
влиятельным лидером
Самодиагностика лидера
Такао Хаящи
Бизнес тренер/консультант в
области Управления
человеческих ресурсов
Более 40 лет опыта работы в
японских компаниях:
Sankyoseiki, Graduate School of
SMEs и др.
.
3 Модуль: «Маркетинг»
18 нов
День-7
19 нов
День -8
20 нов
День -9
Устойчивое Конкурентное
Преимущество
Окружающая Среда
Дифференциация







Миссия, Цели и Стратегия компании
Как оптимизировать ограниченные
ресурсы с помощью Управления
Портфелем Продуктов
Mакро-уровень (PEST анализ)
Анализ 5 сил Портера и SWOT
Лидерство по издержкам
Дифференция компании/продукта
«Выбор и Концентрация» для
оптимизации Ваших сил
Шигеру Терамура
Бизнес тренер/консультант в
области Маркетинга
Более 40 лет опыта работы в
международных компаниях:
Continental Airlines, UBM
Aviation, J-Mountains Group и т.д
4 Модуль «Управление финансами»
2 дек
День-10
3 дек
День-11
4 дек
День-12
Стратегия и Деньги
Финансовый менеджмент для
принятия решений
(Бухбаланс)
Финансовый менеджмент для
операционной деятельности








Корпоративная стратегия
Основные понятия и концепции
финансов и учета
Риск и возврат
Инвестиции и приведенная стоимость
Как привлечь инвесторов
Цикл PDCA (планируй, действуй,
проверяй и воздействуй) и бюджет
Управление наличностью
Производительность/Эффективность
Кунияки Като
Бизнес тренер/консультант в
области Финансового
менеджмента
Более 10 лет опыта работы в
одной из крупнейших
энергетической компании
Японии Toho Gaz Co Ltd.