2. Формирование корпоративных и функциональных стратегий

2
Содержание:
Введение ....................................................................................................................... 3
1. Теоретические аспекты стратегического управления ......................................... 4
1.1 Понятие, сущность и виды стратегии предприятия ....................................... 4
1.2
Методологические
основы
формирования
стратегии
развития
предприятия .............................................................................................................. 5
2. Формирование корпоративных и функциональных стратегий .......................... 7
2.1 Четыре уровня корпоративной стратегии ....................................................... 7
2.2 Формирование функциональных стратегий ................................................... 8
Заключение .................................................................................................................. 9
Библиографический список...................................................................................... 10
3
Введение
На современном этапе развития рыночных отношений в России практика
и
Актуальность выбранной для исследования темы заключается в том, что в
Проблема формирования стратегии на корпоративном и функциональном
уровне раскрыта в
Целью данной курсовой работы является характеристика формирования
стратегии на корпоративном и функциональном уровне.
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить
следующие задачи:
 рассмотреть понятие, сущность и виды стратегии предприятия;

 проанализировать
особенности
формирования
функциональных
стратегий.
Объект исследования – стратегии современных предприятий.
Предмет исследования – формирование стратегии предприятий на
корпоративном и функциональном уровне.
Структура курсовой работы обусловлена поставленными целями и
задачами и представлена введением, двумя главами, заключением, списком
литературы.
4
1. Теоретические аспекты стратегического управления
1.1 Понятие, сущность и виды стратегии предприятия
Термин «стратегия»
Такая концепция (соответствует стратегии второго типа) включает в себя
несколько элементов (рис. 1).
Рисунок 1 - Элементы стратегии 17, с. 19
Различаются пять уровней описания стратегии предприятия:
Таблица 1 - Виды самостоятельных направлений (видов) стратегии 20, с.
51
Название
Характеристика стратегии
5
На практике разработка стратегии – это выполнение следующих этапов
(рис. 2):
Рисунок 2 - Этапы разработки стратегии 20, с. 59
Эти этапы могут повторяться и корректироваться в ходе формирования
стратегии.
Классификация стратегий предприятия согласно уровню принятия
решений 5, с. 85:
Стратегическая альтернатива — это вариант развития событий, которые
1.2
Методологические
основы
формирования
стратегии
развития
предприятия
На формирование стратегии организации оказывают влияние
К основным факторам, формирующим стратегии, можно отнести
следующие 13, с. 74:
Рисунок 3 - Структура стратегической маркетинговой программы 21, с. 49
Рисунок 4 - Матрица «Бостон консалтинг групп» 19, с. 85
6
7
2. Формирование корпоративных и функциональных стратегий
2.1 Четыре уровня корпоративной стратегии
В диверсифицированной корпорации стратегии разрабатываются, как
правило, на следующих четырех различных организационных уровнях.
Корпоративная стратегия является
На рис. 5 показана взаимосвязь стратегий четырех уже рассмотренных
организационных уровней управления диверсифицированной компании.
Рисунок 5 - Стратегическая пирамида: К – корпоративная стратегия; Д –
деловые стратегии; Ф – функциональные стратегии; О – операционные
стратегии 14, с. 74
Содержание стратегических действий, соответствующих каждому из
перечисленных ранее уровней разработки стратегии, иллюстрировано на
рисунке 6.
Рисунок 6 - Иерархия уровней разработки стратегии 14, с. 101
8
Три уровня стратегии образуют их иерархическую
2.2 Формирование функциональных стратегий
Термин функциональная стратегия относится
Рисунок 7 - Структурная схема детализации корпоративной стратегии 16, с. 76
9
Заключение
Разработка стратегии фирмы
Стратегия компании - это
Корпоративная стратегия –
Функциональные стратегии –
Основные задачи разработки корпоративной стратегии:
Стратегическое управление
10
Библиографический список
1.
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебник – М.: ТК Велби, 2011. –
621с.
3.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и
конкурентов. / Перевод с английского. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. –
453 с.
5. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент:
концепции и ситуации для анализа. – М: Вильямс, 2010. – 928с.
6.