– Памятка это состояние эмоционального, умственного истощения, физического утомления, происходящее в результате хронического стресса на работе. для вожатых “Эмоциональное выгорание: как не сгореть на работе” - постоянное чувство усталости; - раздражительность; - отсутствие радости от проделанной работы; - тревожность и неудовлетворённость собой; - неприязнь к работе с детьми; - сложность начать что-то делать; - снижение интереса к новому и свежим идеям; - ощущение отсутствия поддержки со стороны коллег; - снижение интереса к социальной активности. Напарничество. В начале смены обязательно нужно провести тренинг на знакомство и сплочение напарников. Эмоциональная встряска. Можно превратить обычную планерку в квест, обязательно с неожиданным поворотом. Сплочение команды. В ходе таких мероприятий вожатые проходят испытания плечом к плечу, оказывают друг другу поддержку, налаживают тактильный контакт, узнают слабые и сильные стороны участников команды. Поддержание дружелюбного климата. Заранее нужно договориться с вожатыми, как будет происходить работа. Специальные мероприятия. Сюда входят квесты на знакомство и сплочение, празднование «экватора» смены, тренинги и мастер-классы. Игры-сквозухи. Игры, от которых мгновенно поднимается настроение, и в них можно играть в течение всей смены. Несколько примеров таких игр: 1. «Человек-паук». Правила очень простые: кто-то выкрикивает: «Человек-паук!», все должны найти стену или любую поверхность на которую участники «прилипнут» в позе человека-паука» и другие похожие модификации игр. 2. «Тайный друг». Каждый участник получает от ведущего записочку с именем человека, которому он будет делать сюрпризы и маленькие подарки в течение игры. Она может длится от 3-х дней до всей смены. 3. «Пол — это лава». По правилам, если один сказал «Пол — это лава!», то у второго есть пять секунд, чтобы успеть запрыгнуть на возвышение. 4. «Исчезни за 5 секунд». Участник игры может крикнуть: «исчезни за 5 секунд!» и начать считать один, два, три… Задача остальных участников найти себе укрытие, место где можно спрятаться. Обратная связь. Цель обратной связи — скорректировать работу или подчеркнуть сильные стороны команды, а также отдельного участника.
