анализтипошибок

Анализ типичных ошибок
Анализ недостатков при осуществлении
бизнес-проектов позволяет выявить
типичные ошибки и наглядно
продемонстрировать пользу
профессионального менеджмента.
Анализ типичных ошибок
Рассмотрим некоторые типичные ситуации:
1.Неполный анализ существующего состояния
и недостаточное обоснование требований к
проекту не позволяют вскрыть все
проблемы, четко определить потребности в
изменении состояния системы и
подготовить необходимую информацию
для принятия
решения.
Анализ типичных ошибок
2. Не проведена проверка:
- на каких данных базируется определение цели;
-к какому горизонту планирования относятся
цели;
- какую пользу принесет достижение цели;
- какие сроки и затраты следует задать.
Цели должны иметь четкое содержание и
смысл, результаты должны быть измеримы
и заданные параметры должны быть выполнимы.
Анализ типичных ошибок
3. Вместо объективного поиска альтернатив предпочтение
отдается излюбленному варианту.
• Как правило, существует множество альтернативных
решений по достижению каждой цели, но зачастую
выбирается только одна, излюбленная альтернатива.
• « как определить необходимость изменений в
постановке цели, каковы допустимые отклонения в ходе
работ;
• какие изменения влияют на результат, сроки и расходы;
• как проводится отчет об изменениях;
Анализ типичных ошибок
4. Недооценка риска
• Каждый проект содержит риск в отношении
результата, сроков, расходов и др., поэтому
важно ответить на вопросы:
• как выявляется, определяется и оценивается
риск?
• что можно сделать для его уменьшения?
• как следует применять отчисления в
резервный фонд, если имеет место риск?
Анализ типичных ошибок
Большинство работ по составлению бизнеспланов содержат немало ошибок и
недостатков. Отметим основные аспекты,
на которые надо обращать внимание при
разработке бизнес-плана:
1. Четко обозначить выгоды, которые
получит инвестор.
Анализ типичных ошибок
2. Должны быть рассмотрены различные
варианты развития проекта.
3. Недостаточный анализ рынка и
маркетинговая стратегия.
4. Типовая структура бизнес-плана.
5. Оформление проекта.
Анализ типичных ошибок
•
•
•
•
•
Необходимо соблюдать:
Установленные сроки;
Фиксированные затраты;
Определенные требования к качеству
Неполный анализ существующего
состояния;
Нечетко определены цели проекта;
Анализ типичных ошибок
• Ответственность по проекту распределена
недостаточно четко и согласованно;
• Команда планирования и управления
проектом недостаточно укомплектована
квалифицированным персоналом.
• Вместо объективного поиска
альтернативных вариантов предпочтение
отдается излюбленному варианту.