начальник финансово-экономического управления

Об исполнении Указа Президента РФ
от 07 мая 2012 года №597
«О мероприятиях по реализации
государственной социальной политики»
в 2013 году
Динамика роста средней заработной платы (рублей)
46059
34,581
26,396
24,705
21,108
24,647
17,023
19,803
12,960
13,874
16,073
8,288
7,934
3,338
2006
6,857
2011
всего по ГМО
врачи
8,899
2012
средний медперсонал
2013
младший медперсонал
Реализация Указа Президента РФ от 07 мая 2012 г. № 597
30 197,6 руб. – среднемесячная
заработная плата в Архангельской
области на 12.03.2014
Категории
персонала
Пункт Указа
Целевой
показатель на
2013 год, %
/значение
показателя, руб.
Достигнутый
целевой
показатель на
01.01.2014 г.,%
/значение
показателя, руб.
Целевой
показатель,
%
Год достижения
целевых
показателей
Врачи
Подпункт «а» пункта 1 - повышение к
2018 году средней заработной платы
врачей до 200 процентов от средней
заработной платы в соответствующем
регионе
129,7
39 166,3
152,5
46 058,5
200
2018 г.
Средний
медицинский
персонал
Подпункт «е» пункта 1 - повышение к
2018 году средней заработной платы
социальных работников, включая
социальных работников медицинских
организаций, младшего медицинского
персонала (персонала,
обеспечивающего условия для
предоставления медицинских услуг),
среднего медицинского
(фармацевтического) персонала
(персонала, обеспечивающего условия
для предоставления медицинских
услуг) - до 100 процентов от средней
заработной платы в соответствующем
регионе
75,6
22 829,4
81,8
24 705,4
100
2018 г.
50,1
15 129,0
45,9
13 874,2
100
2018 г.
Младший
медицинский
персонал
Выполнение целевых показателей роста средней
заработной платы, установленных «майским» указом
30 197,6 руб. – среднемесячная
заработная плата в Архангельской
области на12.03.2014
Плановые
Фактические
индикативные индикативные
значения
значения
средней
средней
заработной
заработной
платы на 2013 платы в 2013
год
году
Врачи и работники, имеющие высшее фармацевтическое или
иное высшее образование, предоставляющие медицинские
услуги (обеспечивающие предоставление медицинских
услуг)
Социальные работники
Средний медицинский (фармацевтический) персонал
(персонал, обеспечивающий предоставление медицинских
услуг)
Младший медицинский (фармацевтический) персонал
(персонал, обеспечивающий предоставление медицинских
услуг)
Процент
исполнения
129,7
47,5
152,5
50,7
117,6
106,8
75,6
81,8
108,2
50,1
45,9
91,7
Структура фонда оплаты труда
По источникам
7,1%
0,7%
По структуре
Федеральный бюджет
0,4%
16,6%
Областной бюджет
Средства ОМС
75,2%
Средства ФСС
Средства от иной
приносящей жоход
деятельности
41%
24%
35%
оклад (должностной
оклад)
ставка
заработной платы
компенсационные
выплаты
стимулирующие
выплаты
5
Удельный вес врачей, заработная плата которых выше,
равна или ниже средней зарплаты врачей по области
Средняя заработная плата врачей – 46 059 рублей
44,9 %
39,9 %
15,2 %
Ниже средней
заработной платы
врачей
На уровне средней
заработной платы
врачей
Выше средней
заработной платы
врачей
6
Соотношение фонда оплаты труда АУП и вспомогательного
персонала и фонда оплаты труда основного персонала
37 %
/
63 %
7
Установленная кратность зарплаты
руководителей к зарплате работников ГМО
2010 год
2011 год
Отношение заработной платы
по годам
2012 год
2013 год
3
3.5
4
4.5
8
Распределение численности руководителей ГМО в части
соотношения их средней зарплаты и средней зарплаты врачей
28
27
27
26
25
24
23
23
23
22
21
Менее чем в 1,5 Более чем в 1,5
раза
раза
Более чем в 2
раза
Средняя заработная плата врачей в ГМО
составила 46 059 рублей
Численность
руководителей
Критерии эффективности деятельности руководителей ГМО
1. Оценка выполнения плановых показателей территориальной программы государственных
гарантий
1.1 Государственными учреждениями здравоохранения, финансируемыми за счет средств областного бюджета
1.1.1.Медицинская помощь в условиях стационара
1.1.2.Медицинская помощь в условиях дневного стационара
1.1.3.Медицинская помощь в амбулаторно-поликлинических условиях
1.2 Государственными учреждениями здравоохранения, финансируемыми за счет средств областного бюджета и участвующих в
реализации территориальной программы обязательного медицинского страхования
1.2.1Медицинская помощь в условиях стационара:
1.2.2.Медицинская помощь в условиях дневного стационара:
1.2.3Медицинская помощь, оказываемая в амбулаторных условиях:
1.2.3.3c профилактической целью
1.2.4.Стоматологическая помощь (УЕТ)
1.2.5Выполнение плана диспансеризации определенных групп взрослого населения (оценивается только для ГМО,
участвующих в проведении диспансеризации)
1.2.6.Организация оказания неотложной помощи в отделении (кабинете)
2. Оценка качества и доступности медицинской помощи
2.1.Число проведенных экспертиз качества Ш уровня за отчетный период
2.2.Число обоснованных жалоб связанных с качеством и доступностью медицинской помощи и лекарственного обеспечения,
поступивших в министерство здравоохранения и социального развития
2.3Автоматизированная запись на прием к врачу с использованием информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и
информационно- справочных сенсорных терминалов
санатории и дома ребенка
3. Оценка открытости
3.1. Организация взаимодействия администрации медицинской организации с гражданами, общественными организациями
(личные приемы граждан, встречи с населением, круглые столы)
Критерии эффективности деятельности руководителей ГМО
3. Оценка управления финансовыми ресурсами
3.1. Своевременное размещение информации о плане финансово-хозяйственной деятельности на сайте
3.2. Процент кассового исполнения учреждения от доведенного министерством здравоохранения финансирования по субсидиям на иные цели
3.3. Исполнение плана-графика размещения заказов, способом торгов в электронной форме, от плана-графика закупок
3.4. Выполнение мероприятий по энергоэффективности и противопожарной безопасности учреждения
4. Оценка управления кадровыми ресурсами
4.1. Соотношение медицинского и немедицинского персонала
4.2 Процент аттестованных медицинских и фармацевтических работников (врачи и провизоры; средние медицинские и фармацевтические
работники)
4.3 Процент сертифицированных медицинских и фармацевтических работников(врачи и провизоры; средний медицинский и фармацевтический
персонал)
4.4. Выполнение плана последипломной подготовки
5. Организационно методическая работа
5.1. Исполнение плана учреждения по организационно-методической работе
5.2. Выездная работа в МО с консультативной целью в соответствие с утвержденным планом
5.3. Исполнения плана освежения материальных ценностей
5.4. Качественная и количественная сохранность материальных ценностей
5.5. Отсутствие вступивших в законную силу представлений или частных определений органа следствия или суда, по нарушению законности в
работе врачей судебно-медицинских экспертов
5.6. Соблюдение сроков проведения экспертиз в бюро СМЭ
6. Оценка состояния готовности мобилизационной подготовки, гражданской обороны в сфере здравоохранении и службы медицины
катастроф
6.1.Соблюдение сроков представления оперативной информации о возникновении ЧС и НС.
6.2. Выполнение организационно-методических указаний по подготовке сил и средств к действиям в ЧС мирного и военного времени,
своевременное представление отчётов
6.3. Своевременное представление отчетной документации по мобилизационной подготовке, ГО и медицине катастроф
6.4. Исполнение требований нормативно-правовых, методических и др. документов по мобилизационной подготовке, ГО и медицине катастроф
7. Исполнительская дисциплина
7.1. Своевременность и качество представления информации, отчетов, запросов
Задачи отрасли «здравоохранение»
развитие кадрового
потенциала работников
повышение оплаты труда на основе
достижения конкретных
показателей качества оказываемых
услуг
создание прозрачного механизма
оплаты труда руководителей
медицинских организаций
12
Благодарю за
внимание!
13