Белый ветер цифровой

ИННОВАЦИОННАЯ ERP ДЛЯ РОЗНИЦЫ
ОНО ВАМ НАДО?
Юрий Сафронов
08.11.2012
ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ
• Рассказать про свой опыт внедрения
современной ERP для ритэйла
• Поделиться с участниками своими мыслями
относительно:
– новых тенденциях в ИТ для ритэйла
– приоритетах автоматизации ритэйла
2
БЕЛЫЙ ВЕТЕР ЦИФРОВОЙ
• Оборот 11,5 млрд. руб. в 2011 г.
• 101 магазин (из них 42 в регионах)
• 1 800 сотрудников
• Выручка 510 тыс. руб. с кв. м.
• В 2012 г. компании исполнилось 20 лет
3
ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
• ИТ – узкое место в реализации бизнесинициатив
• Отсутствие единого информационного
пространства между центральным офисом и
магазинами
• Технологическая отсталость
4
МЫ ПЕРВЫЕ В РОССИИ!
• AX2012 for Retail
• ERP, POS, BI, WF – задачи, актуальные для Белого
Ветра в едином решении
• Фундамент для развития сети минимум на 5 лет
• Начало комплексной автоматизации всей компании
• Технологические инновации
(ролевой интерфейс, визуализация данных, глубокая
интеграция с MS Office, тачскрин и т.д.)
5
Управление
платежами
Программы
лояльности
Бизнес-анализ - Управленческая отчетность
Склад
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
1С
Off-line
OLAP
АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-СИСТЕМ
Расчет з/п
Регламентная отчетность
Подарочные карты
Купоны
Ассортимент
Интернет-магазин
Маркировка
товаров\полок
Ценообразование
Финансы
Учет по штрихкодам
On-line
www.digital.ru
Система
Отчетность магазина
Клиент-Банк
Вендоры
Учет
посетителей
Товарный учет
Взаиморасчеты
SCM
Управление персоналом
Лояльность
Управление проектами
CRM
Документооборот
Партнеры
Корпоративная почта
Связь
Обслуживающие
организации
Сервера \ Базы данных
Оборудование
AX
Управление
номенклатурой
Платежные
системы
Магазины
Центральный офис
Front-office
Back-office
Процессинговые
центры
6
ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ
• Потеря выручки (около 12 млн. руб)
• Нарушение обмена данными между всеми
объектами
• Рассинхронизация данных с другими ИТ
системами
• Отсутствие корректной аналитической
отчетности
8
ЗАВЕРШЕННЫЕ ПРОЕКТЫ В ERP
• Автоматическое распределение и перемещение товаров
• Управление ассортиментом
• Диверсифицированное ценообразование
• Учет товаров по штрих-кодам производителя
• Программа лояльности «Люди Ветра»
• Сбербанк «Спасибо»
• Умные графики
• Учет компенсаций поставщиков (фронт и бэк маржа)
9
ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
• POS на AX for Retail
• Внутренняя социальная сеть
• Развитие программы лояльности (в т.ч. использование RFID
и интеграция ERP с социальной сетью)
• Расширение ассортимента за счет номенклатуры
поставщиков (EDI)
• Доступ к данным ERP с мобильных устройств
• Электронный документооборот
• Планирование и бюджетирование
10
ВЫВОДЫ
• Концентрация на
– основных бизнес-процессах (в ритэйле товарный
учет, ассортимент, ценообразование, логистика)
– аналитической отчетности
– простой и надежный POS
– проектах которые приносят деньги
11
ОНО ВАМ НАДО?
• Ваша сеть развивается?
• Вы предлагаете Клиентам новые «фишки»,
которыми нужно управлять?
• ИТ – узкое место в реализации бизнесинициатив?
12
ПРИХОДИТЕ В ГОСТИ!
13
14