Единая информационная модель предприятия

Единая
информационная
модель
предприятия
1
2
Информационная система
Цель: Организация работы структурных подразделений на общий результат
Информационные потоки
Задачи:
Вовлечение всех структурных подразделений предприятия в единую информационную
систему
Организация взаимодействия между различными программными продуктами
Система управления
инженерными данными (PDM)
Конфигураторы
Технологическое ПО
Справочник материалов
Конструкторское ПО
 Единая база инженерных данных
 Обеспечение возможности централизованного управления инженерными данными
 Единый интерфейс связи с ERP системой
Система электронного
документооборота (ECM)
 Единая база документов не имеющих прямого отношения к производству
продукции
 Разграничение прав доступа к информации
 Соблюдение требований системы менеджмента качества относительно ведения
записей в полуавтоматическом режиме
Система управления ресурсами
предприятия (ERP)
PDM
ERP
FRP
 Постоянный интерфейс связи между программными продуктами
 Каждый программный продукт выполняет присущие ему функции
Система управления ресурсами
предприятия (ERP)
Коммерческий блок




Управление
Управление
Управление
Управление
клиентской базой
контактами с клиентами
продажами
маркетингом
Система управления ресурсами
предприятия (ERP)
Блок логистики







Оперативное планирование закупок ТМЦ
Подбор оптимальных поставщиков ТМЦ
Интегрированный АВС анализ
Анализ потребностей в ТМЦ
Учет и хранение ТМЦ
Управление остатками ТМЦ
Соблюдение требований системы менеджмента качества
Система управления ресурсами
предприятия (ERP)
Производственный блок




Оценка доступности ресурсов на базе планов продаж
Оценка доступности ТМЦ на базе планов продаж
Формирование маршрутов и комплектация заданий по заказам
План-фактный анализ хода производства
Система управления ресурсами
предприятия (ERP)
Управленческий анализ
 План-фактный анализ себестоимости продукции
 Оперативный количественный учет материалов и незавершенного производства
 Расчет фактической себестоимости выпуска продукции
Перспективы развития
информационной системы
Система ЕСМ
Области применения:
 Описание бизнеспроцессов предприятия
с целью повышения их
прозрачности и
автоматизации
 Организация
взаимодействия
сотрудников компании
в рамках бизнеспроцессов
 Анализ
эффективности
бизнес-процессов
 Автоматизация документооборота и увязка его с бизнес-процессами,
протекающими в учетной системе
 Автоматизация процессов ISO9001:2000 и поддержка внедрения СМК
(Системы менеджмента качества)
Перспективы развития
информационной системы
Система ЕСМ
 Описание бизнес-процессов
операционного уровня и СМК
(Системы менеджмента качества)
 Календарь задач пользователя
 Панель отчетов владельца
процесса
 Ключевые показатели
эффективности (KPI)
Благодарим за
внимание
22