Презентация программы Организация труда

НОУ «РИПТиБ»
ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ НА
2012 – 2014 ГОДЫ
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «Региональный институт
передовых технологий и бизнеса»
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Современный этап развития экономики России характеризуется
изменением требований к кадрам и новой концепцией управления
персоналом. Управление персоналом - обширная область науки и практики
менеджмента. Многие менеджеры и бизнесмены не располагают современной
теорией, а нередко и практическим опытом работы с кадрами.
Часть руководителей работают с персоналом эпизодически, иногда
методом «тушения пожара», не владеют теорией научной организации труда
персонала, что не позволяет эффективно управлять людьми в организации.
Данная программа обучения направлена на системное внедрение
инструментов научной организации труда на предприятии для выявления
скрытых резервов коллектива, повышения эффективности персонала,
улучшение условий труда и, в конечном счёте, для увеличения
производительности в целом.
2013
2
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОГРАММЫ
Длительность обучения - 78 часа, из них
- теоретические занятия - 18 часов
- практические занятия - 60 часов
Длительность стажировки: 21 день
Место прохождения стажировки - ОАО «КАМАЗ»
Целевые результаты:
• Успешное освоение методов и инструментов научной организации труда,
мотивации персонала, нормирования трудовых процессов, техник личной
работы и планирования рабочего времени.
• Понимание участниками обучения своей роли как специалиста эффективной
организации труда.
• Разработанный проект внедрения методов и инструментов научной
организации труда, с заданной востребованностью.
• Формирование навыков командной работы при выполнении проекта.
2013
3
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ МОДУЛЕЙ
Модуль 1
• Введение. Трудовая деятельность персонала.
Модуль 2
• Организация трудового процесса
Модуль 3
• Нормирование труда
Модуль 4
• Условие труда и отдыха
Модуль 5
• Оценка эффективности труда персонала
Модуль 6
• Защита выпускной квалификационной/аттестационной работы
2013
4
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
Компетенции, подлежащие формированию по итогам
обучения
Вид профессиональной (трудовой) деятельности
Компетенции/ готовность к выполнению трудовых
действий в разрезе видов профессиональной
(трудовой) деятельности
1.1. Способность анализировать
время, расставлять приоритеты.
рабочее
1.2Способность изучать трудовые процессы с
помощью различных методов наблюдения.
1.
Научно-исследовательская
1.3Способность
анализировать
схемы
расстановки
персонала
с
учётом
производственных
норм
и
требований
техники безопасности
1.4Способность к анализу структуры рабочего
времени сотрудников;
1.5Способность
к
выбору
методов
нормирования труда в зависимости от видов
трудовых процессов
1.6Способность классифицировать условия
труда
1.7Способность
к
изучению
мотивации труда персонала
2013
проблем
5
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
Компетенции, подлежащие формированию по итогам
обучения
Вид профессиональной (трудовой) деятельности
Компетенции/ готовность к выполнению трудовых
действий в разрезе видов профессиональной
(трудовой) деятельности
2.1. Способность
применять
основные
инструменты техники личной работы
2.2. Способность
применять
методы
планирования трудовой деятельности.
2. Производственно-технологическая
2.3. Способность проведения хронометража
трудовых
процессов
и
составления
фотографии трудового дня
2.4. Способность к подаче предложений по
усовершенствованию расстановки персонала
2.5. Способность
применять
знания
методов нормирования труда в трудовой
деятельности
2.6. Способность
определять
нормы
обслуживания
для
повышения
эффективности труда
2.15. Способность
применять
ключевые
показатели эффективности для оценки
результативности труда
2013
6
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
Для полного погружения в изучение инструментов Организации труда
используется лаборатория ЛИН-технологий, где проходит как
теоретическое изучение предмета, так и практическое применение
полученных знаний.
Площадь кабинета
125,84 кв.м.
Число посадочных мест
20
2013
7
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
ЛИН-лаборатория
Зона Склад
Учебная зона
Зона TPM
2013
8
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
Материально- технические условия реализации модуля
ЛИН-лаборатория
Общий вид
Общий вид
Зона Офис
2013
9
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
Цель стажировки: Повысить производительность труда на отдельных
участках производства через реализацию проекта по внедрению новых
методов и инструментов организации труда.
Продолжительность – 1 месяц (21 рабочий день)
Группа компаний «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация
Российской Федерации. ОАО «КАМАЗ» занимает 16-е место среди ведущих
мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей.
В состав группы технологической цепочки входит более 12 крупных
заводов автомобильного производства. В подразделениях и дочерних
обществах группы ОАО «КАМАЗ» работает более 45 тысяч человек.
В стратегических целях ОАО «КАМАЗ» на 2013 год определено
повышение производительности труда на 16%
Все это делает ОАО «КАМАЗ» идеальной площадкой для изучения
методик и инструментов организации труда на крупном промышленном
производстве.
2013
10
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
Этапы стажировки:
1. Вводный инструктаж по прохождению стажировки
2. Проведение анализа показателей производительности труда на
выбранном участке/рабочем месте. Определение текущих показателей в
области производительности труда.
3. Выбор подходящих инструментов и методов организации труда для
повышения текущего уровня показателей..
4. Анализ выбранных инструментов и методов с точки зрения
эффективности и реальности внедрения.
5. Подготовка плана внедрения улучшений (TIP)
6. Внедрение выбранных инструментов и методов в процессы компаниизаказчика согласно разработанному плану внедрения.
7. Предварительная оценка результатов от внедрения
8. Презентация и защита проектов внедрения инструментов и методов
Организации труда.
2013
11
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Организация труда»
НОУ «РИПТиБ»
ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ
В ходе стажировки участники должны самостоятельно подготовить новый
проект по «Организации труда» (используя знания, полученные на основном
курсе), а затем внедрить или подготовить внедрение проекта.
Предполагается, что на стажировке каждый участник будет руководителем
проекта, формируя команду и/или привлекая к работе имеющихся
специалистов по месту прохождения стажировки, согласовывая свои
действия с руководителем стажировки.
Итоговая аттестация - презентация результатов проекта по повышению
производительности труда и его защита перед преподавателями учебного
курса «Организация труда» и экспертами ОАО «КАМАЗ».
2013
12