Студент, ВУЗ, компания… лифт в будущее? Виктор Никитин Profit from the Cloud

Студент, ВУЗ, компания… лифт в будущее?
Profit from the Cloud
Виктор Никитин
Директор научно-образовательных программ
TM
Status quo
Parallels в образовании
• 12 лет сотрудничества с ВУЗами
• Формат: 2 года обучения, летние школы, поддержка
олимпиадного движения, Imagine Cup
• Свыше 400 выпускников
• 70% из них - сотрудники ведущих софтверных компаний
• 29 кандидатских, 1 докторская
• Бюджет - $1 млн. ежегодно
2
Profit from the Cloud
TM
Немного о себе
• В команде Parallels - с 2012
года
• MBA, к.т.н., доцент
• Директор департамента
управления инновациями ОАО
«Ростелеком», 2011
• Проректор, создатель и декан фта бизнес-информатики НИУ
ВШЭ, 2003
• Руководитель корпоративного
бизнеса, Microsoft Россия, 1996
• Ген. директор Lotus Development
Россия, 1994
3
Profit from the Cloud
TM
Проблемы студентов
• Получить хорошее образование
• Заниматься наукой???
• Устроиться на хорошую работу по окончанию обучения
Нужно сочетать обучение на
«базах», внутри организаций,
взаимопонимание с
руководством кафедр
4
Profit from the Cloud
TM
Опасения компании
• Студент vs опытный
сотрудник?
• Что умеет студент?
• Чего не умеет студент?
Нужно обучение технологиям в процессе НИР,
близко к ситуациям реальной работы
5
Profit from the Cloud
TM
Проблемы ВУЗов
Все очень традиционно
•
•
•
•
Низкий уровень качества набора
студентов
Отсутствие практического опыта
у преподавателей
Оторванность от потребностей
индустрии
Финансирование
Успех образовательной программы = степень вовлечения
сотрудников компании и понимание целей и проблем ВУЗа
6
Profit from the Cloud
TM
Компания – ВУЗ: зачем нужно сотрудничество
• Сценарий Кремниевой долины
• Естественный отбор компанией
студента
• Ответ на все вопросы
•
•
•
•
•
•
интеллектуальный уровень
знание конкретных областей
опыт практической работы
знание процессов
пригодность к работе
рекомендации
• Формирование ресурсов «под себя»
7
Profit from the Cloud
TM
Win-win для всех
•
•
•
•
•
НИР, знания в предметных областях, работа в
команде, процессы, опыт программирования, научные
статьи
Выпускник центра Parallels = специалист с 2-х летним
опытом работы
Защита дипломных, кандидатских на базе заданий
центра
Готовый сотрудник «под компанию» и для рынка
Финансирование ВУЗа и современные
индустриальные темы и стандарты
8
Profit from the Cloud
TM
Принципы научных центров Parallels
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Конкурсный отбор студентов в центр
Высокие требования к успеваемости
Возможность гибкого графика и нормального обучения
Стипендии от компании
Темы НИР студентов связаны с их проектами
Участие сотрудников компании в учебном процессе
Моделирование процесса производства ПО
Отчеты – Daily report, Monthly report, рабочие встречи
Общение через e-mail/skype и списки рассылки
Документация и публикации на своей странице сайта
Проекты не менее чем с 2-3 участниками
9
Profit from the Cloud
TM
Чего НЕТ
•
•
•
•
•
•
•
Оплата за «головы»
Плата за обучение
Массовый набор студентов – лучше меньше
Никакого обучения вместо ВУЗа, а только параллельно
Никаких «троечников»
Никаких контрактов со студентами, а добровольность
Никакого коммерческого
программирования
• Никакого ограничения тематики
работ
10
Profit from the Cloud
TM
Дороги, которые выбирает студент в Parallels
11
Profit from the Cloud
TM
Что нового с 2013 года
• Выделен бюджет для найма в компанию около 20
стажеров - и это будет происходить каждый год!
• Уже 6 стажеров-студентов 5-6 курсов МФТИ работают в
компании как совместители и вскоре станут штатными!
• Запущено 7 исследовательских проектов, на которые
выделены внутренние гранты
• Со 2-го полугодия в МФТИ начнется крупный проект
Parallels по гранту Минобрнауки на 3 года: развитии
автоматизации управления облачными сервисами
• Нам будут нужны ежегодно 15-25 студентов на
исследования и разработку
12
Profit from the Cloud
TM
Вопросы можно задать
vnikitin@parallels.com
13
Profit from the Cloud
TM