Карта-схема и анализ заинтересованных сторон

Карта-схема и анализ
заинтересованных сторон
Четверг, 26 марта
Программа "Здравоохранение" ИОО
Общий вид
мозговые центры
исследовательские
центры
Орг-ции
адвокации,
гражданского
общества
основная
команда
исслед.
сообщество
пользователей
парламент
правительство
Что мы собираемся делать?
Этап 1: Составьте список всех заинтересованных
сторон
Этап 2: Составьте карту-схему заинтересованных
сторон по степени их интереса, власти и поддержки.
Этап 3: Проанализируйте заинтересованные
стороны на предмет их влияния и ваших
взаимоотношений с ними.
Этап 4: Запишите, какие первые шаги вы могли бы
предпринять по взаимодействию с
заинтересованными сторонами
Составьте список заинтересованных сторон
К заинтересованным сторонам относится тот, кто:
•
имеет политическую заинтересованность в
предлагаемой политике
•
имеет экономическую заинтересованность в
предлагаемой политике
•
играет административную роль в предлагаемой
политике
•
пострадает от предлагаемой политики
•
выиграет от предлагаемой политики
•
занимает публичную позицию по отношению к
предлагаемой политике
Составьте карту-схему заинтересованных сторон
Степень: в какой степени каждую из
заинтересованных сторон волнует предложенная
вами политика?
больше волнует = ближе к центру
Поддержка: поддерживают ли они, нейтральны или
против предложенной вами политики?
поддерживают = зеленый
нейтральные = желтый
против = красный
Власть: насколько велика их власть, чтобы
повлиять на исход вашего проекта?
сильнее = больше линий
Анализ заинтересованных сторон
Влияние:
насколько сильно их влияние на другие
заинтересованные стороны?
Взаимоотношения:
насколько прочны ваши взаимоотношения с ними в
данный момент?
Планирование взаимодействия с
заинтересованными сторонами
Планирование исследований
Как быть с проблемами, вызывающими озабоченность у ваших
наиболее активных критиков? Как быть с проблемами, которые
больше всего волнуют ваших наиболее активных сторонников?
Построение отношений
Как построить взаимоотношения с наиболее влиятельными
сторонами? Как укрепить существующие взаимоотношения?
Планирование общения и информирования
Кого приглашать на брифинги и консультации? Всех
сторонников? Всех, кто имеет наибольшее влияние?
Другие планы в отношении заинтересованных сторон?