Планирование сбыта и снабжения SAP Best Practices for Chemicals (Россия)

advertisement
Планирование сбыта и снабжения
SAP Best Practices for Chemicals (Россия)
SAP Best Practices
Обзор сценария
Цели использования и преимущества:
Цели использования

© SAP 2008 / Page 2
Целью данного сценария является описание бизнес-процессов, связанных
со планированием сбыта и снабжением, а также способов создания
локального/глобального производственного плана на год с планированием
материалов и мощностей для обеспечения целевого объема продаж
основанного на потребностях рынка.
Обзор сценария
Необходимые приложения SAP:
Обязательные

SAP ECC 6.00 EhP3
Необходимые для выполнения сценария роли



© SAP 2008 / Page 3
Production Planner/Плановик производства
Administrator (Professional User)/Администратор
Strategic Planner/Стратегический плановик
Обзор сценария
Бизнес-требование: консолидация потребностей рынка для создания
локального/глобального плана и производственного плана на год на материалы и
мощности для обеспечения целевого объема продаж основанного на потребностях
рынка
Планирование сбыта (гибкое планирование в SAP ERP)
Создание прогноза
на основе
исторических
данных материала
Система
Создание
начального
локального
плана путем
копирования
данных прогноза
Изменение
локального
плана
согласно
потребностям
рынка
Система
Локальный
плановик
Создание
глобального
плана
на материал
Глобальны
й плановик
Корректировка
окончательного
глобального
плана на основе
локального
плана
Перенос
глобального
плана
в Управление
потребностям
и
Система
Система
Планирование производства
Создание
укрупненного
плана
Дезагрегация
данных
планирования
Перенос плана
в Управление
потребностям
и
Создание
плана на
основе
годовой базы
планирования
Развертка
вышестоящей группы
продуктов до
предыдущего уровня
в соответствии
с предварительно
определенными
шагами
Определение
дат и
количеств
потребностей
© SAP 2008 / Page 4
Долгосрочное
планирование
Балансировка
мощностей
Создание
плановых
заказов и
заявок
Подтверждени
е мощности
на рабочих
местах
Перенос
потребностей
в ППМ
Прогон ППМ
Подготовка
к окончательному
планированию
потребности
в материалах
Автоматическое
создание
заявок и
плановых
заказов
Strategic Planner /
Стратегический планер
Production Planner / Плановик производства
Обзор процесса
Копирование
структуры S003
- S999 /
Создание демоданных
Настройка
фоновых
заданий
Изменение локального
плана в локальном
планировании
Генерация
мастерданных
иерархии
планирования
Проверка
истории продаж
для типа
планирования
Настройка фоновых
заданий для фиксации
локального плана
Расчет
долевых
коэффициенто
в для продукта
Настройка
фоновых
заданий для
прогноза
Создание глобального
плана
Копирование
структуры S999 –
S076
Перенос данных
планирования в
производственн
ую программу
Анализ общей
загрузки
мощности
Выполнение ППМ
Долгосрочное
планирование –
анализ позиций заказа
материала
Создание
укрупненного плана
производства
Долгосрочное
планирование
Балансировка
мощностей
(точное
планирование)
Поиск перегрузки
мощностей
Перенос потребностей
в планирование
потребности в
материалах
Создание инфозаписи для закупок
по результатам
долгосрочного
планирования
Балансировка
мощностей
ППМ = Планирование потребностей в материалах
© SAP 2008 / Page 5
Настройка фонового
задания для фиксации
глобального плана и
обобщение данных
продаж
Разузлование
данных
планирования
Условные обозначения
<Функция>
Символ
Описание
Примечания
к использованию
Полоса: обозначает роль пользователя, такую как Accounts
Payable Clerk или Sales Representative. Такая полоса может
также обозначать подразделение или группу, а не конкретную роль.
Полоса роли содержит
задачи, типичные для
этой роли
В этих строках отображаются все остальные символические
обозначения процесса выполнения, приведенные в данной
таблице. Диаграмма содержит столько строк, сколько
необходимо для представления всех ролей в сценарии
Линия выполнения (сплошная): обозначает нормальную
последовательность шагов и порядок выполнения сценария.
Линия выполнения (пунктирная): обозначает переход
к редко используемым или условным задачам сценария.
Линия может также вести к документам, используемым
при выполнении
Соединяет две задачи
в сценарии или ведет
к событию, не относящемуся к шагу
Бизнес-операция/событие: действие, вызывающее вход
в сценарий или выход из него, либо внешний процесс,
происходящий во время выполнения сценария
Не соответствует
какому-либо конкретному шагу задачи
в документе
Элементарный процесс: задача, выполняемая в сценарии
в пошаговом режиме
Соответствует шагу
задачи в документе
Ссылка на процесс: номер и имя другого сценария,
на который ссылается данный сценарий, если это
имеет место
Соответствует шагу
задачи в документе
Внешнее
относительно
SAP
Элементарный
процесс
Ссылка
на
процесс
Ссылка на
подпроцесс
Решение
процесса
© SAP 2008 / Page 6
Ссылка на подпроцесс: номер, имя и номера шагов
другого сценария, на фрагмент которого ссылается данный
сценарий, если это имеет место
Решение процесса: точка принятия решения или
ветвления, обозначающая момент выбора, который должен
сделать конечный пользователь. Линии, исходящие из
разных вершин ромба, представляют различные варианты
выбора
Соединение с
диаграммой
Распечатка/
документ
Внешние события: события, начинающие или
завершающие сценарий, или влияющие на
последовательность событий сценария
Бизнесоперация/
событие
Символ
Соответствует шагу
задачи в документе
Обычно не соответствует какому-либо
конкретному шагу
задачи в документе;
обозначает выбор,
который следует
сделать после
выполнения шага
Финансовые
показатели
Планирование
бюджета
Процесс
обработки
вручную
Существующая версия/
данные
Решен
ие
систем
ы
(успех/
неудач
а)
Описание
Примечания к
использованию
К следующей/предыдущей
диаграмме: ведет к
следующей/
предыдущей странице
диаграммы
Блок-схема продолжается на
следующей/предыдущей
странице
Распечатка/документ:
печатный документ, отчет или
форма
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в
документе; представляет документ, созданный в результате
шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Финансовые показатели:
документ финансовой проводки
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в
документе; представляет документ, созданный в результате
шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Планирование бюджета:
документ планирования
бюджета
Не соответствует какому-либо
конкретному шагу задачи в
документе; представляет документ, созданный в результате
шага задачи; из этой фигуры
не выходят линии блок-схемы
Процесс обработки вручную:
представляет задачу,
выполняемую вручную
Обычно не соответствует
какому-либо конкретному шагу
задачи в документе; обозначает
задачу, выполняемую вручную
(например, разгрузку грузовика
на складе) и влияющую на последовательность выполнения
Существующая
версия/данные: этот блок
обозначает данные,
поступающие из внешнего
процесса
Обычно не соответствует
какому-либо конкретному шагу
задачи в документе; эта фигура
представляет данные, поступающие из внешнего источника, в
нее не входят линии блоксхемы
Решение системы
(успех/неудача): этот блок
обозначает автоматическое
решение, принимаемое
программным обеспечением
Обычно не соответствует
какому-либо конкретному шагу
задачи в документе; представляет автоматическое решение,
принимаемое системой после
выполнения шага
Download