УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ («HR - Менеджмент»)

УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ («HR Менеджмент»)
Профиль факультета «Менеджмент»
Концепция профиля «УЧР»
Ориентация на приобретение студентами базовых
компетенций в сфере управления человеческими
ресурсами
 Приобретение профессиональных компетенций для
самостоятельной профессиональной деятельности в сфере
Управления Человеческими Ресурсами

Специалист в области
Управления
человеческими ресурсами
– это ПРОФЕССИОНАЛ
ПО УПРАВЛЕНИЮ
людьми
– это НЕ КАДРОВИК!!!
Опыт открытия специализации «УЧР»
2006 года на базе кафедры «Управления человеческими
ресурсами» ПФ ГУ-ВШЭ – реализован первый выпуск
специализации «УЧР»
100 % трудоустройство выпускников в сфере управления
персоналом, менеджмента, собственный бизнес
география трудоустройства (Москва, Санкт-Петербург,
Пермь, Екатеринбург)
 2011 - 2013 г.г. на базе кафедры «Стратегического
менеджмента» - реализован профиль «УЧР».
Поступление по результатам олимпиады в магистратуру
«УЧР» в НИУ ВШЭ г. Москва и др.
Результат обучения: трудоустройство по специальности
и/или обучение в магистратуре

Цель программы:
Приобретение знаний о современных технологиях и
получение практических навыков в сфере
управления потенциалом компании
(человеческим)
Управление в целом, методология, методы и технологии
Политика взаимодействия в организации
Корпоративная культура
Стратегии УЧР
Развитие персонала
Мотивация и
Стимулирование персонала
Оценка и аттестация
персонала
Подбор, найм персонала
Кадровое планирование,
адаптация персонала

Теоретическое обучение
– традиционные лекции
Практическое обучение проблемно-целевые
семинары, мастер-классы
ведущих специалистов в
области УЧР
Научно-исследовательская
составляющая – научные и
прикладные исследования в
области УЧР (реализация в
рамках дисциплин, ВКР и
научно-исследовательского
семинара)
Дисциплины профиля:
Инструменты оценки и развития персонала
 Современные проблемы мотивации и стимулирования
персонала
 Организационная культура в управлении человеческими
ресурсами
 Стратегическое управление человеческими ресурсами
(инновационные технологии УЧР)

Связанные с профилем дисциплины:
 Конфликты в системе управления и методы ведения
переговоров
 Правовые основы управления человеческими ресурсами
Преподаватели:
Ведущие преподаватели:
- Кафедра УЧР НИУ ВШЭ, г. Москва
- Кафедра стратегического менеджмента НИУ ВШЭ - Пермь
O Исопескуль Ольга Юрьевна, доцент кафедры стратегического
менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь
O Полосухина Марина Васильевна, ст. преподаватель каф.
стратегического менеджмента
O Ховаев Святослав Юрьевич, преподаватель кафедры
стратегического менеджмента
Приглашенные преподаватели:
O Останина Татьяна Васильевна, зам. Директора по персоналу
«РосЭнергоХолдинг»
O Представители служб по УЧР предприятий г. Пермь (ООО
«Дав – Авто», кадровое агентство «Анкор», Торговый дом
«Магнат», ЭР-Телеком)
Возможности карьерного роста
O Бизнес-тренер компании
O Специалист
по работе с
персоналом
(рекрутинг)
O Менеджер по
управлению
персоналом
компании
O Директор по персоналу
компании (уровень топменеджмента)
O Руководитель
службы/департамента по
работе с персоналом
Функциональные обязанности
O
O
O
O
O
O
O
O
O
подбор и отбор сотрудников под открытую вакансию
проведение оценки и аттестации персонала в соответствии
с моделью компетенций
формирование системы мотивации и вознаграждения
сотрудников (например, в части распределения премий)
формирование имиджа компании как надежного
работодателя (HR брендинг)
разработка и реализация проекта по обучению персонала
формирование карьеры сотрудников
оценка эффективности УЧР
построение корпоративной культуры
организация корпоративных мероприятий
Конфликты в
системе управления
Дисциплина по выбору
Цель дисциплины:
Приобретение знаний и навыков в области урегулирования
конфликтов и методах проведения переговоров
Структура курса
Причины КФ
Уровневая структура КФ
Конфликты в системе
управления
Стратегии в КФ
Методы регулирования
КФ
Переговоры
11
Тактики в КФ
Конфликты в системе управления
Теоретическое обучение –
лекции и дискуссии
Практическое обучение проблемно-целевые
семинары
Приобретение навыков –
тренинговые занятия,
мастер-классы, ролевые
и деловые игры,
видертренинг
12
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!