Ю.А. Барзыкин Вице-президент Российского Союза туриндустрии, Председатель Комитета ТПП РФ

Ю.А. Барзыкин
Вице-президент Российского Союза
туриндустрии,
Председатель Комитета ТПП РФ
по предпринимательству в сфере
туристской, курортно-рекреационной
и гостиничной деятельности, к.э.н.
Сочи, ноябрь 2014
РСТ представляет интересы более 2 500 предприятий туриндустрии
в 11 региональных отделениях РСТ
в т.ч. прямых членов 621, с учетом ассоциированных – 1377
 туроператоры (305), турагенты (118) и турагентские сети (1160),
 ассоциации и союзы (34),
 средства размещения (60), гостиничные сети (4), управляющие
компании (5),
 страховые (18), юридические и аудиторские компании (3),
 выставочные (12) и IT-компании (10),
 учебные заведения (17), музеи (2),
 средства массовой информации (4),
 региональные органы управления туризмом (17),
 представительства зарубежных турадминистраций (8) и др.
 В Комиссии РСПП по туризму и индустрии гостеприимства
рабочая группа по букмекерской деятельности и тотализаторам

Данные за 2013 г. :
› выезд – 18,3 млн. российских граждан + 20 %
› въезд – 2,7 млн. иностранных граждан + 3,7 %
› внутренний туризм – более 35 млн. человек
Краснодарский край – 11,6 млн. человек
Алтайский край – 1, 2 млн. человек
Калининградская обл. – более 300 тыс.чел.
Приморский край – более 600 тыс.человек
Прогноз:
› Сокращение выездного турпотока на 15-30%
› Рост внутреннего туризма на 15-20%
› Краснодарский край – более 12 млн. туристов,
курорт Сочи – около 4 млн. туристов
› курорты Крыма – более 3 млн. туристов
›
›
›
›

3

Краснодарский край – «Азов – Сити» с 2010 г.
Планируется в Красной поляне на базе олимпийских средств
размещения

Алтайский край – «Сибирская монета» с 2014 г.

Калининградская область – «Янтарная»

Приморский край – «Приморье»

Республика Крым

На внутреннем рынке игровые туры могут быть основными и
факультативными
Джанкет – туризм – игровые туры на выездном рынке в н.в.,
в будущем и на въездном

4
Краснодарский край: пляжный – 55%, лечение - 25%, отдых,
развлечения и др. – 20%
5
Базовые составляющие:
Целеполагающие:
› Транспорт
Лечение
› Проживание
Досуг, индустрия развлечений
› Питание
Спорт
Доходы от реализации турпродукта:
30-40 % - транспорт
32 % - услуги размещения, питания
9 - 10 % - туроператорские, турагентские услуги
20 % - экскурсии, развлечения
Недостатки:
 отсутствие эффективного госрегулирования
 недостаток сформированных турпродуктов
 несовершенство продвижения и рекламы
 низкий уровень сервиса
 слабое использование IT-технологий
 отсутствие эффективных стимулов для инвесторов

Стабильное государственное регулирование
(инвестиционные, налоговые преференции)

Размещение в крупных центрах с финансовыми потоками, с
транспортной доступностью и средствами размещения

Зонирование и совмещение игорной и туристской
деятельности, использование инфраструктуры индустрии
туризма

Стимулирование инвестиционной деятельности в
инфраструктуру туризма компаниями, занимающимися
игорной деятельностью

Постоянная динамика развития в соответствии с меняющейся
конъюнктурой и требованиями клиентов к качеству услуг

Упрощение визового режима (72 часа без виз).
7
Эффективная система государственного регулирования
Развитая транспортная инфраструктура и доступность объектов
Наличие средств размещения с высоким уровнем обслуживания
Высокое качество предоставляемых услуг
Наличие квалифицированных кадров
Эффективное формирование и продвижение туристского продукта
8
9
10
Рекламные источники информации о % ответов
курортах Краснодарского края
Телевидение
Журналы
Газеты
8,4
4,4
5,1
Интернет
Радио
Наружная реклама
42,7
3,2
5,2
Брошюры
Иное (советы друзей,
знакомых и др.)
8,5
30,4
Источник: Сочинский государственный университет
Спасибо за внимание