Сведения о замещении вакантных должностей муниципальной
advertisement
Сведения о замещении вакантных должностей муниципальной службы в муниципальных районах по результатам конкурса 67% 57% 70% 60% 57% 50% 40% 13% 30% 32% 20% 9% 0% 0% 10% 2% 0% 9% 0% 15% 18% 16% 12% 25% 0% 0% 2010 год 2011 год 1 полугодие 2012 года Сведения о замещении вакантных должностей муниципальной службы в городских округах по результатам конкурса 100% 96% 100% 85% 90% 80% 70% 87% 61% 60% 50% 56% 50% 40% 30% 20% 0% 3% 10% 0% 43% 21% 0% 2011 год 0% 5% 0% 1 полугодие 2012 года 0% 0% 3% 9% 0% 2010 год Преимущества и недостатки внутренних источников привлечения персонала Преимущества Недостатки Ускорение карьерного роста собственных Ограниченные возможности в подборе персонала сотрудников Повышение причастности к организации Возможность возникновения конфликтных ситуаций между сотрудниками компании в процессе конкурсного отбора Улучшение социально-психологического климата в Возможность возникновения неформальных коллективе отношений - "семейственности" при решении деловых вопросов между бывшими коллегами Сохранение уровня заработной платы Снижение производительности труда работников, не занявших вакантную должность Снижение затрат на подбор, наем, адаптацию и Увеличение затрат на переподготовку или обучение персонала, а также в связи с повышение квалификации персонала при переходе уменьшением текучести кадров на новую должность Повышение мотивации труда и удовлетворенности Субъективный подход к профессиональным трудом качествам некоторых работников при занятии вакантной должности из-за большого стажа работы в данной организации Преимущества и недостатки внешних источников привлечения персонала Преимущества Недостатки Более широкие возможности выбора кандидатов Увеличение затрат на привлечение кандидатов Появление с приходом новых людей новых идей, способствующих развитию организации, наличие свежего взгляда на проблемы организации Удовлетворение абсолютной потребности в кадрах, как в плане качества, так и в плане количества Снижение риска возникновения интриг в коллективе, так как с приходом новых сотрудников он становится менее сплоченным Удлинение процесса адаптации новых сотрудников в связи с недостаточными знаниями о специфике работы организации у новых сотрудников Ухудшение социально-психологического климата в организации Снижение возможностей для профессионального и должностного роста собственных сотрудников организации Снижение эффективности межличностных коммуникаций, в связи с тем, что новых сотрудников плохо знают в организации Содержание объявления о конкурсе на замещение вакантной должности муниципальной службы 1. Наименование вакантной должности муниципальной службы 2. Требования, предъявляемые к претенденту на замещение вакантной должности 3. Условия прохождения муниципальной службы 4. Место и время приема документов, подлежащих представлению 5. Срок, до истечения которого, принимаются указанные документы 6. Предполагаемая дата и место проведения Конкурса 7. Порядок проведения Конкурса 8. Контактный телефон организатора Конкурса 9. Другие информационные материалы Требования к уровню профессионального образования Квалификационн ые требования Уровень профессионального образования Послевузовское профессиональное образование Критерии квалификационных требований Оценка в баллах Высшее образование (не соответствующее специализации вакантной должности) 1 Высшее профессиональное образование (по специализации вакантной должности) 3 Дополнительное высшее образование специализации вакантной должности) соответствующее 2 Дополнительное высшее образование (по специальности вакантной должности государственной службы) 3 Обучение в аспирантуре, адъюнктуре 1 Обучение в заочной докторантуре 2 Наличие ученой степени кандидата специализации вакантной должности наук (не не Наличие ученой степени кандидата наук или соответствующей специализации вакантной должности соответствующей доктора наук 4 вакантной 2 Повышение квалификации по специализации вакантной должности при наличии удостоверения государственного образца 1 Профессиональная переподготовка по специализации должности при наличии диплома государственного образца Специальная подготовка 2 Требования к стажу Квалификационные требования Стаж муниципальной службы Стаж работы по специальности соответствующей вакантной должности Опыт работы на руководящей должности (уровень руководящей должности) Критерии квалификационных требований Оценка в баллах от 2 до 5 лет 2 от 6 до 10 лет 3 от 11 до 15 лет 4 более 15 лет 5 от 2 до 5 лет 1 от 6 до 10 лет 2 от 11 до 15 лет 3 более 15 лет 4 Младший 1 средний 3 высший 5 Уровень соответствия квалификационным требованиям участников конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы Хороший уровень соответствия 15 – 18 баллов Удовлетворительный уровень соответствия 11 – 14 баллов Низкий уровень соответствия 5 – 10 баллов Неприемлемый уровень соответствия менее 4 баллов
