АННОТАЦИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Инновационные формы и инструменты управления международными компаниями

АННОТАЦИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Инновационные формы и инструменты управления
международными компаниями
Курс 6 Семестр 11, количество ЗЕТ 3
Целью преподавания данного учебного курса «Инновационные формы и
инструменты управления международными компаниями» является
формирование у магистрантов понимания сущности и закономерностей
функционирования и осуществления международного бизнеса, а также
необходимого объема знаний, умений и навыков в области использования
инновационных форм и инструментов в принятии управленческих решений
международными компаниями.
Выполнение практических заданий по данному курсу ориентирует
слушателей на формирование исследовательских умений
и
аналитических навыков с использованием как наработанного, так и
усовершенствованного, адекватного исследуемой проблеме инструментария.
Расширение когнитивного ресурса слушателей позволяет обеспечить
условия для последующего их самообучения, наращивания интеллектуального
потенциала как самого индивида, так и управляемого им структурноорганизационного комплекса.
Активное развитие глобализации, информационно-коммуникативных
технологий выдвигает новые масштабные задачи по формированию
инновационных форм и инструментов управления международными
компаниями на основе развития новых знаний по управлению предприятиями
и организациями в условиях глобальной, информационной и
инновационной экономики.
Выполнение данной программы предполагает не только освоение
теоретических знаний в области методов исследования, применяемых в
управлении, но и получение конкретных аналитических навыков в области
анализа реальной экономической действительности с пониманием ее
структуры, устройства и управления на различных уровнях хозяйствования.
Для этого планируются лекции, практические и семинарские занятия,
дискуссии, написание эссе, рефератов и других письменных работ,
самостоятельная творческая работа с последующим обсуждением ее итогов
и результатов.
Задачами изучения дисциплины является: формирование знаний
– о целях, задачах, структуре и логике исследований в инновационном
менеджменте;
– о содержании и эволюции основных форм и инструментов
управления инновационной деятельностью международных компаний в
условиях когнитивизации экономики;
– о принципах и критериях выбора инновационных стратегий,
применимых к конкретному направлению развития деятельности
международной компании, включая модификацию существующих и
разработку новых форм и инструментов управления;
 –о ценностном аспекте инноваций при обосновании инвестиций в
инновационные процессы в условиях глобализации.
 О раскрытии комплексного характера совокупности организационных
форм, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих инновационную
деятельность во всех сферах международного бизнеса.
Место дисциплины в структуре ООП ВПО:
Дисциплина Б1.В.ОД.8 «Инновационные формы и инструменты
управления международными компаниями» является базовым структурным
элементом в учебном цикле ООП ВПО, входящим в цикл подготовки
магистра по направлению «Менеджмент» и занимает одно из ключевых мест
в профессиональной подготовке магистров, дополняя, конкретизируя и
развивая полученную ранее систему управленческих знаний студентов.
Курс
«Инновационные
формы
и
инструменты
управления
международными компаниями» рассчитан на слушателей, обладающих
достаточно широким спектром знаний в области теоретической и прикладной
экономики, менеджмента, маркетинга, методов планирования и
прогнозирования и анализа хозяйственной деятельности.
Методологической основой изучения дисциплины является системноситуационный подход, применение которого обусловливается наличием у
обучающихся знаний философского,
исторического, гуманитарного,
культурологического
социального,
экономического,
политологического,
психологического характера, а также других знаний, полученных при
изучении следующих управленческих дисциплин:
1) на
первой ступени
обучения (в бакалавриате): история
управленческой мысли, теория менеджмента, маркетинг, бизнес-планирование,
производственный менеджмент, управление человеческими ресурсами,
корпоративная социальная ответственность, деловые коммуникации,
информационный менеджмент, инвестиционный менеджмент, инновационный
менеджмент, разработка управленческих решений, финансовый менеджмент;
2) на второй ступени обучения (в магистратуре): концепции
менеджмента, парадигмы и методы современного менеджмента, методы
исследований в менеджменте, теория организации и организационное
поведение, организационное развитие, современный стратегический анализ.
Магистранты, приступившие к изучению дисциплины «Инновационные
формы и инструменты управления международными компаниями», должны
понимать основные законы общественного и экономического развития,
закономерности формирования и развития организаций как открытых
социально-экономических систем, знать концепции, принципы, методы
менеджмента; факторы внешней и внутренней среды организации,
влияющие на ее функционирование и развитие; особенности процесса
разработки стратегических альтернатив развития организации, принципы
организационного развития, владеть культурой мышления, уметь логично и ясно
строить устную и письменную речь, аргументировано объяснять свою позицию,
работать с информацией и эффективно взаимодействовать в группе.
Дисциплина «Инновационные формы и инструменты управления
международными компаниями» связана также с научно-исследовательской и
организационно-управленческой практикой магистрантов.
Отмеченные связи и возникающие при этом отношения, содержание
дисциплины «Инновационные формы и инструменты управления
международными компаниями» дает магистранту системные представления
об изучаемых дисциплинах в соответствии с ФГОС ВПО, что обеспечивает
высокий уровень и практическую направленность в системе обучения и
будущей деятельности магистра менеджмента.
Для овладения дисциплиной «Инновационные формы и инструменты
управления международными компаниями» обучающиеся должны иметь
представления об основах менеджмента, обладать сведениями о современном
менеджменте как объекте профессиональной деятельности, обязаны усвоить
информацию по организации исследовательской деятельности, знать
закономерности и законы диалектики, категории философии, применяемых в
экономических исследованиях, уметь использовать инструментарий для
исследований существующих и новых проблем менеджмента.
3. Требования к результатам освоения содержания дисциплины:
К элементам профессиональных (ПК) компетенций, формируемых
данной дисциплиной, относятся ПК-2, ПК-7:
Профессиональные компетенции (ПК):
- способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы
организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК2);
- способность обобщать и критически оценивать результаты
исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными
и зарубежными исследователями (ПК-7).
Освоение указанных компетенций позволяет слушателям
Знать:
Результаты обучения
Код
компетен
ции
ПК-2
Формулировка
компетенции
Дескрипторы – основные
признаки освоения
(показатели достижения
результата)
Формы и методы
обучения,
способствующие
формированию и
развитию
компетенции
Способность
Приобретает новые знания и Лекции
разрабатывать
использует
терминологию Поиск сведений на
корпоративную
предмета
заданную тему в
стратегию, программы Использует дополнительные Интернете и СМИ
организационного
развития и изменений
и обеспечивать их
реализацию
ПК-7
Знать
Способность
обобщать и
критически оценивать
результаты
исследований
актуальных проблем
управления,
полученные
отечественными и
зарубежными
исследователями
источники
информации
(СМИ)
для
получения
актуальных
данных
по
исследуемой проблеме
Дает определение основных
форм
и
инструментов
управления международными
компаниями
Распознает
разные
виды
инноваций в деятельности
международных компаний
Формулирует
основные
преимущества и недостатки
различных
форм
и
инструментов
управления
международными компаниями
Выбирает и обосновывает тип
инновационной политики
Разрабатывает и представляет
инновационные
стратегии
участия
международных
компаний на мировом рынке
Развивает
творческую
активность
в
процессе
обоснования и разработки
инновационного проекта
Анализирует факторы рисков
при
реализации
инновационных
проектов
международными компаниями
Обосновывает
значение
инноваций
в
развитии
деятельности международных
компаний
Готовит
отчеты
по
результатам сравнительного
анализа различных форм и
инструментов
управления
международными компаниями
Самостоятельное
изучение
дополнительной
литературы
Подготовка
рефератов
Лекции
Решение тестов
Групповые
дискуссии
Презентации
Выполнение
заданий текущего,
промежуточного и
итогового контроля
– основные теоретические положения, концепции, методологические
подходы, определяющие разработку инновационных форм и
инструментов управления международными компаниями;
– основные общенаучные и специальные методы проведения
исследований в инновационном менеджменте;
– типы инновационных и инвестиционных проектов международных
компаний, реализуемых в различных сферах деятельности;
– методику стимулирования инновационной активности международных
компаний;
– методы сбора, анализа и интерпретации полученной в ходе
исследования информации для разработки и реализации инновационных
стратегий международными компаниями;
Уметь
Владеть
– основные инструменты и методы повышения инновационной
активности международных компаний в условиях глобализации.
– определять основные направления инновационного развития
международных компаний;
– формировать механизм управления инновационным развитием
международных компаний;
– осуществлять выбор метода оценки риска инновационного проекта;
определять необходимые для развития инновационной деятельности
источники информации;
– рассчитывать экономическую эффективность инновационного проекта;
– осуществлять выбор оптимальной инновационной стратегии развития
международной компании;
– разрабатывать инновационные формы и инструменты управления
международными компаниями.
– категориальным аппаратом и алгоритмами проведения маркетинговых
исследований, получения необходимой информации для раскрытия
сущности, условий и причин возникновения проблем и принятия
эффективных управленческих решений по их разрешению в процессе
осуществления
инновационной
деятельности
международными
компаниями;
– умением вести научную дискуссию, обосновывать необходимость
применения новых форм и инструментов управления международными
компаниями,
– методами организации исследований в менеджменте;
– методами моделирования социально-экономических явлений и
процессов в международном бизнесе;
– методами анализа и принятия соответствующих управленческих
решений.
Содержание и структура дисциплины
Наименование разделов
Всего
1
1. Инновационный менеджмент как
основа конкурентной стратегии
современных международных
компаний
2. Классификация инноваций в
деятельности международных
компаний
3. Инновационный маркетинг как
функция управления международных
компаний
4. Инновационные структуры
управления и организационные
формы реализации инновационных
проектов
2
Количество часов
Самостояте
Аудиторная
льная
работа
работа
Л
ПЗ
ЛР
3
4
5
6
7
1
2
7
1
2
-
4
4
7
1
4
2
-
7
1
2
4
Наименование разделов
Всего
5. Планирование инноваций и
разработка инновационной стратегии
международной компании
6. Финансирование и оценка
эффективности инновационной
деятельности
7. Социальные аспекты
инновационной деятельности
международных компаний
8. Регулирование и
саморегулирование инновационной
деятельности международной
компании
9. Опыт развития инновационной
деятельности фирмами Японии,
США, России
7
Количество часов
Самостояте
Аудиторная
льная
работа
работа
Л
ПЗ
ЛР
1
4
2
12
2
4
6
7
1
2
4
7
1
2
4
11
1
4
6
10
26
Экзамен
Всего (с учетом подготовки и
сдачи экзамена):
36
108
-
36
Курсовые работы: не предусмотрены
Интерактивные образовательные технологии, используемые в
аудиторных занятиях: дискуссии по проблемам инновационного развития
международных компаний, презентации по отдельным темам.
Вид аттестации: экзамен
Основная литература
1. Стратегическое управление инновационным развитием экономики:
учебное пособие / под ред. О.В. Никулиной. М.: Издательство «Прондо».
2015.
2. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью / А. П.
Агарков, Р. С. Голов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К°», 2015. — 208 с.
3. Управление развитием инновационной деятельности в регионах
России: Монография / А.А. Харин, А.В. Рождественский, И.Л. Коленский и
др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 213 с.
4. Правовое обеспечение инновационной деятельности: Монография /
О.А. Городов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с.
5. Инновационная экономика: стратегия и инструменты формирования:
Учебное пособие / О.И. Донцова, С.А. Логвинов. - М.: Альфа-М: НИЦ
ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
6. Налоговое
стимулирование
инновационной
деятельности:
Монография / А.С. Нечаев, О.В. Антипина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 166
с.
7.
Синяева, И.М. Модель коммерческой системы инновационного
маркетинга [Электронный ресурс] : Монография / И. М. Синяева. — М.:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 166 с.
Автор: д.э.н., профессор Никулина О.В.