18_080502_e

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Санкт-Петербургский государственный горный институт
имени Г.В. Плеханова
(технический университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
СПГГИ (ТУ),
_________________ проф. М.А. Иванов
«____» __________ 2009 г.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
«МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА»
Санкт-Петербург
2009
2
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА
Цель семинара - дать слушателям необходимый объем знаний о методических
основах оценки конкурентоспособности и принципах формирования конкурентных
стратегий.
Задачи семинара – Изучение теории конкуренции. Методы конкурентного анализа.
Определение особенностей конкурентной среды в минерально-сырьевом комплексе.
Методика оценка активов добывающей компании.
Форма обучения – очная, виды занятий – семинары, форма итогового контроля –
подготовка и презентация выпускного проекта. По результатам обучения выдается
удостоверение о повышении квалификации.
Срок обучения – 18 часов (4 дня).
Категория слушателей – программа предназначена для руководителей высшего и
среднего звена государственных и частных компаний, специалистам горной
промышленности.
2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
По итогам семинара «Методы оценки конкурентоспособности предприятий
горнопромышленного комплекса» слушатель ФПК должен изучить:
– Сущность, формы и методы конкуренции горной компании;
– Конкурентную среду и методы ее оценки;
– Возможности формирования альтернативных конкурентных стратегий на
предприятиях минерально-сырьевого комплекса;
– Методические подходы к оценке стоимости горной компании.
3. ОБЪЕМ СЕМИНАРА И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
Вид учебной работы
Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины
18
Аудиторные занятия
18
Семинары
14
Самостоятельные занятия
2
Индивидуальные занятия
с преподавателем (консультации)
2
Вид итогового контроля
зачет
4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1. Разделы семинарских занятий
№
Раздел семинара
п/п
1 Теория конкуренции и конкурентный анализ горного предприятия.
Обоснование критериев и методики оценки стоимости и
2
конкурентоспособности горной компании
3 Формирование конкурентной стратегии
Кол-во
часов
6
4
4
3
4.2. СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
РАЗДЕЛ 1. Конкурентный анализ горного предприятия.
Теория конкуренции
М.Портера. Структура и масштабы конкуренции. Ключевые факторы успеха. Барьеры
входа в отрасль. Стратегические группы конкурентов Анализ факторов
конкурентоспособности горных компаний. Условия развития конкурентного рынка
минерального сырья.
РАЗДЕЛ 2. Обоснование критериев и методики оценки стоимости и
конкурентоспособности горной компании. Анализ существующих теоретических
подходов. Методологические подходы и принципы оценки. Методологические критерии и
показатели оценки. Методика оценки стоимости горной компании. Оценка
конкурентоспособности горной компании
РАЗДЕЛ 3. Формирование конкурентной стратегии. Особенности конкурентной
стратегии при ограниченном количестве компаний на рынке. Дифференциация товаров и
имиджа компании. Сегментация рынка. Инновации как источник конкурентного
преимущества. Риски, связанные с конкурентной стратегией.
5. ТЕМАТИКА И ФОРМЫ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ
РАБОТЫ
Индивидуальные консультации по темам семинаров.
6. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Богданов В.Л. Стратегия устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях
реформирования ТЭК России. Монография СПб: СПГГИ. 2002.- 170с.
2. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.:
ЭЛВОЙС-М, 2004. 464 с.
3. Кибиткин А.И. Устойчивость сложных экономических систем. Апатиты: Кольск.
научн. центр РАН, Инст. экон. проблем, 2000.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с
англ. – М.: АльпинаБизнесБукс, 2005. – 454 с.
5. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и
обеспечить его устойчивость: пер. с англ. М.: Алпина-Бизнес, 2005. – 715 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во
«Эксмо», 2004. 544 с.
7. Череповицын А.Е. Концептуальные подходы к разработке инновационноориентированной стратегии развития нефтегазового комплекса: Монография. СПб:
СПГГИ, 2008. 212 с.
Программу составил:
научный руководитель
доцент, д.э.н.
А.Е. Череповицын
И.о. зав. кафедрой организации и управления,
профессор
Н.Я. Лобанов
Декан Экономического факультета
доцент
Л.И. Исеева