Методы исследований в менеджменте» направлен на

Методы исследований в менеджменте
Для студентов, обучающихся по направлению 080200.68 «Менеджмент» (квалификация (степень) «Магистр»)
Преподаватель: Левичев В. Е., к.э.н., доцент
Цели и задачи дисциплины
Дисциплина преподается, исходя из обеспечения требуемого уровня подготовки магистров в области
менеджмента как особого вида управленческой деятельности в условиях рыночной экономики.
Основной
целью
преподавания
дисциплины
«Методы
исследований
в
менеджменте»
является
формирование у будущих магистров менеджмента теоретических знаний и практических навыков в области
исследования методов систем управления.
Сфера использования знаний, умений и навыков по осуществлению методов исследования в менеджменте
может распространяться на сферы материальных и нематериальных отраслей национальной экономики.
Приобретение магистрами соответствующих знаний, умений и навыков должно позволить им на достаточно
высоком научно- методическом уровне исследовать различные действующие системы управления и
совершенствовать их применительно к условиям рыночных отношений и конкуренции.
Таким
образом,
профессиональная
подготовка
грамотных
современных
аналитиков-исследователей
необходима для отечественной экономики
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины «Методы исследований в менеджменте» направлен на формирование
следующих компетенций:

способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);

способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их
реализацию (ПК-4);

владеть методами стратегического анализа (ПК-7);

способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их
эффективности (ПК-8).
В результате изучения дисциплины магистры должны:
знать:

возможные варианты решения задач проектирования целей организации, функций управления и
управленческих решений;

методы формального представления систем управления;

методы исследования и диагностирования организаций;

методы проектирования организаций и структурных подразделений;

методы создания антикризисных команд в организации;
уметь:

проводить анализ конкретной организации (подразделения) на уровне управленческих решений;

строить организационные процедуры принятия решений в конкретном подразделении;

вносить коррективы в существующие должностные инструкции персонала организации;

проектировать организационную технологию подготовки конкретных управленческих решений;
использовать полученные знания для проектирования целей организаций, функций управления и
управленческих решений;

проводить диагностику организаций и структурных подразделений организации;

ставить задачи для антикризисных команд в организации;

использовать на практике рекомендации антикризисных команд консультантов;

иметь представление о новых достижениях теории и практики совершенствования систем управления
как в России, так за рубежом;
владеть:

техникой количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений;

методами современного стратегического анализа;

методами моделирования бизнес-процессов;

методами менеджмента знаний и инноваций;

информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами;

методами процессного описания деятельности организации;

инновационными подходами к принятию управленческих решений;6

методами информационно-аналитической поддержки управленческих решений;

методами интеллектуального анализа данных.
Литература
Основная
1.
Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учебное пособие для студентов
вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2011.15
Дополнительная
1.
Абдикеев Н.М., Киселев А.Д. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса / под науч.
ред. д-ра техн. наук, проф. Н.М. Абдикеева. — М.: ИНФРА-М, 2011.
2.
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. —
СПб.: Питер, 2008.
3.
Адизес И. Управляя изменениями / пер. с англ. — СПб: Питер, 2008.
4.
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / пер. с англ. под ред. А.Н. Петрова.
— СПб.: Питер, 2009.
5.
Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся
по специальностям экономики и управления / [В.Я. Захаров и др.] / под ред. В.Я. Захарова. — 3-е изд.,
перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
6.
Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления:
учебное пособие. — М.: Приор, 2002.
7.
Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах. — СПб.: Питер,
2009.
8.
Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология. — М.: ИНФРА-М, 2000.
9.
Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: учебно-практ. пособие. — М.:
ИКЦ «МарТ», 2003.
10. Жигалов В.Т. Исследование систем управления: учебное пособие. — Белград: Изд-во БУПК, 2000.
11. Интеллектуальный анализ динамики бизнес-систем / под научной ред. д.т.н., проф. Н.М. Абдикеева,
д.т.н., проф. Л.Ф. Петрова, д.э.н., проф. Н.П. Тихомирова. — М.: ИНФРА-М, 2010.
12. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учебное
пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007.
13. Ковалев С., Ковалев В. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная
структура. — М.: ГОЛОС- ПРЕСС, 2009.
14. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. — М.: ИНФРА-М, 2000.
15. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: Дека, 2000.16
16. Макашева З.М. Исследование систем управления: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2009.
17. Маленков Ю.А. Современный менеджмент: учебник. — М.: ЗАО «Издательство “Экономика”», 2010.
18. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник для вузов. — М.: ИД «ГУ ВШЭ»,
2004.
19. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугелера, М. Роземанна.
— М.: Эксмо, 2007.
20. Менеджмент: учебник / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. — 3-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2006.
21. Мишин В.М. Исследование систем управления: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
22. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: учебное пособие.
— М.: Академический проект : Трикста, 2006.
23. Распопов В.М. Управление изменениями: учебное пособие. — М.: Магистр, 2009.
24. Реинжиниринг бизнес-процессов / под ред. А.О. Блинова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
25. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
26. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. —
7-е изд. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2009.
27. Абдикеев Н.М. Системы управления эффективностью бизнеса: учебное пособие / под науч. ред. Н.М.
Абдикеева, О.В. Китовой. — М.: ИНФРА-М, 2010.
28. Управление современной компанией: учебник / под ред. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. — М.: ИНФРАМ, 2001.
29. Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Современный интеграционный менеджмент. — М.: Дело и сервис,
2006.