связанных с деятельностью Общества

advertisement
Предварительно
УТВЕРЖДЕН
СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ
Протокол № 107 от 15.05.08
Утвержден
Общим собранием акционеров
Протокол №_109 от 10 июля 2008 г.
ГОДОВОЙ
ОТЧЕТ
Открытого акционерного общества
«Лайский комбикормовый завод»
за 2007 год
Информация, содержащаяся в настоящем годовом отчете,
подлежит раскрытию в соответствии с законодательством
Российской Федерации о ценных бумагах
Генеральный директор
(наименование должности руководителя)
Фамилия
________________
(подпись)
Дата: 10.07..2008 г.
Главный бухгалтер
(наименование должности лица, осуществляющего
функции главного
____Л.А.Брюхов
(И.О.
бухгалтера)
Дата: 10.07.2008 г.
Фамилия)
________________
М.В.Брюхова
(подпись)
(И.О.
I. Общие сведения об Обществе
1.1. Полное и сокращенное фирменное наименование
Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Лайский
комбикормовый завод»
Сокращенное наименование: ОАО «ЛКЗ»
1.2. Место нахождения
Место нахождения: 6229040, Российская
Пригородный район, Свердловская область
Федерация,
п.
Горноуральский,
Почтовый адрес: 6229040, Российская Федерация, п. Горноуральский, Пригородный
район, Свердловская область
1.3. Данные о государственной регистрации Общества как юридического лица
Дата государственной регистрации: 05.08.1996г.
Номер свидетельства о государственной регистрации: № 116.
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН): 103660235687
Дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц:
09.02.2003г.
1.4. Идентификационный номер налогоплательщика
6648000160
1.5. Коды по ОКВЭД
Коды основных видов экономической деятельности Общества по Общероссийскому
классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД):
19220 производство комбикормов
1.6. Сведения об аудиторе, осуществляющем независимую
бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности
проверку
Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью
аудиторская фирма «ТОТАЛ-АУДИТ»
Сокращенное фирменное наименование: ООО «ТОТАЛ-АУДИТ»
Место нахождения: г. Екатеринбург, Свердловская область
Телефон: 8-99991013692. Факс: 262-86-69
Лицензия на осуществление аудиторской деятельности: № Е007327 выдана
Министерством Финансов РФ от 06 мая 2005г. срок действия 5 лет.
В соответствии с договором на оказание аудиторских услуг аудитором выполнена
работа по организации и проведению аудиторской проверке финансовой (бухгалтерской)
отчетности ОАО «ЛКЗ», подготовленной за период с 01 января по 31 декабря 2007 г.
включительно.
1.7. Сведения о реестродержателе, осуществляющем учет прав на ценные
бумаги Общества ОАО «Лайский комбикормовый завод»
Ведение
реестра
владельцев
осуществляется самостоятельно
именных
ценных
бумаг
Обществом
II. Положение Общества в отрасли
Общество зарегистрировано в п.Горноуральский, Пригородный район, Свердловская
область
Свердловская область является индустриально развитым и достаточно стабильным в
экономическом отношении регионом Российской Федерации.
Основными потребителями продукции Общества являются предприятия сельского
хозяйства, рыбной промышленности, фермерские хозяйства, личные подсобные
хозяйства.
Предприятия предъявляют устойчивый и растущий спрос на комбикорма.
III. Приоритетные направления деятельности Общества
Сферой основной деятельности для ОАО «Лайский комбикормовый завод» является
производство комбикормов высокого качества.
Одной из основных тенденций в области производства комбикормов остается
неуклонный рост затрат на производство продукции. В связи с этим оптимизация
производственных затрат при одновременном повышении качества товарной продукции и
расширении ее ассортимента становится приоритетной задачей при определении
направлений развития акционерного общества. В связи с этим будут внедряться меры по
повышению качества продукции, а также продолжаться работа по модернизации
производства. Эти мероприятия призваны укрепить позиции Общества на рынке.
В течение 2007 г. ОАО «Лайский комбикормовый завод» была установлена система
видеонаблюдения, заменены стекла на 4 этаже в производственном корпусе,
Обновили компьютерную технику, приобрели конвеер ленточный, компрессоры,
автомобиль, оборудование для автовесов,также начали монтаж транспортера в цехе.
Разработаны бизнес-планы развития производства:
*Строительство сушильного комплекса ОАО «ЛКЗ»
*Обеспечение ОАО «ЛКЗ» зерновым сырьем на 2008-2009 гг.
*Бизнес-план развития ОАО «ЛКЗ» в 2007-2009 гг.
*Бизнес-план развития производства в 2008 г.
Также в условиях роста цен на энергоносители, услуги естественных монополий –
острым остается вопрос сокращения затрат на транспортировку сырья и комбикормов,
сокращение затрат на энергию и топливо.
Для выполнения запланированных объемов продаж, повышения конкурентоспособности и
развития предприятия - ОАО «ЛКЗ» планирует в 2008 г. провести техническое
перевооружение основных производственных линий.
IV. Перспективы развития Общества
Концепция развития Общества на период до 2010 года направлена на решение следующих
основных задач:
сохранение и расширение позиций предприятия на рынке
диверсификация товарного ряда;
снижение затрат на производство;
За 2007 г. Предприятием реализовано 12908 тн. комбикормов и БВМД на общую сумму
68.488 млн. рублей.
Сегодня ОАО «Лайский комбикормовый завод» обеспечивает комбикормами хозяйства
Пригородного, Алапаевского, Верхнетуринского, Красноуфимского районов, г. Серов,
Североуральск, Н-Тагил, Кушва, Невьянск, а также хозяйства Пермской области, Хантымансийского АО.
Доля рынка Свердловской области – около 5%
Приоритетными направлениями деятельности общества являются:
Улучшение технологии выпуска комбикормов.
Развитие коммерческих связей с сельхозпроизводителями Уральского региона.
Снижение издержек производства.
Непрерывное повышение качества продукции.
Содействие развитию сельскохозяйственных предприятий.
Расширение продаж личным подсобным хозяйствам и создание оптово-розничной сети.
V. Описание основных факторов риска,
связанных с деятельностью Общества
ОАО «ЛКЗ» признает наличие рисков в процессе осуществления финансовохозяйственной деятельности, оценивает их и осуществляет мероприятия, направленные на
минимизацию их негативного влияния на финансовый результат.
Основными факторами риска для Общества являются следующие:




отраслевые риски,
страновые и региональные риски,
правовые риски,
риски, связанные с деятельностью Общества.
Отраслевые риски
На тенденции развития в отрасли влияют две группы факторов: внутренние и
внешние.
К внутренним тенденциям относится конкуренция в отрасли. К внешним факторам
можно отнести ценовую политику и динамику цен на сырье, энергоресурсы и потребности
рынка в продукции. На сегодняшний день эти факторы складываются неблагоприятно для
предприятия, т.к, рынок насыщен и спрос на продукцию невысок.
Страновые и региональные риски
Предполагается, что в ближайшем будущем экономическая ситуация в
Свердловской области останется стабильной, негативные изменения ситуации
маловероятны. В области реализуется ряд крупных перспективных инвестиционных
проектов в важнейших промышленных отраслях, имеется достаточно серьезный
потенциал для дальнейшего развития. Вместе с тем, зависимость предприятий от
рыночной конъюнктуры остается достаточно сильной, поэтому показатели
работы предприятий будут зависеть от того, насколько эффективна деятельность
предприятий по модернизации оборудования, выпуску новой продукции, пользующейся
спросом, и налаживанию эффективной системы сбыта. В случае отрицательного влияния
ситуации в стране и регионе на деятельность ОАО «ЛКЗ” ему необходимо будет повысить
качество продукции, расширить ассортимент, провести модернизацию основных фондов.
Правовые риски
ОАО «ЛКЗ» ведет свою деятельность в Российской Федерации, поэтому в большой
степени подвержен риску многочисленных и постоянных изменений действующего
законодательства. Правовые риски могут возникнуть вследствие изменения
государственного регулирования в области налогового законодательства.
Изменения налогового законодательства влекут за собой риск неблагоприятных
потерь в связи с изменением налоговой нагрузки на предприятие. Основными задачами
налоговой реформы, согласно Основным направлениям социально-экономического
развития РФ в долгосрочной перспективе, разработанным МЭРТ, являются: значительное
снижение и выравнивание налогового бремени, упрощение налоговой системы,
минимизация издержек исполнения и администрирования налогового законодательства, а
также ликвидация налогов с оборота, снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда,
создание условий для легализации прибыли предприятий.
Специалисты ОАО «ЛКЗ» постоянно проводят изучение введенных в действие
нормативных правовых актов Российской Федерации..
Все сделки, заключаемые от имени Общества, проходят правовую экспертизу с
целью определения степени риска негативных последствий заключения той или иной
сделки, при необходимости составляются протоколы разногласий к представленным
проектам договоров.
Риски, связанные с деятельностью Общества
К основным факторам, влияющим на деятельность Общества и результаты такой
деятельности, относятся:
1) тенденция цен;
2) соотношение уровня спроса и предложения на рынке;
3) цены на энергоносители;
4) тарифы на железнодорожные и автомобильные перевозки.
Для предотвращения спада производства Обществу помимо повышения качества
комбикормов и расширения ассортимента, необходимо наладить производство
комбикормов, пользующихся спросом на рынках, расширять внутренние рынки сбыта.
Для уменьшения влияния негативных факторов, обеспечения функциональной
устойчивости и повышения конкурентоспособности Обществом проводятся следующие
мероприятия:

по развитию технического уровня, внедрению новых технологий и освоению
новых видов комбикормов;

по снижению общего уровня издержек предприятия с целью снижения
себестоимости продукции и сохранения эффективности производства в условиях
ограниченного роста цен.
Правовые риски могут быть связаны с существенными судебными процессами, в
которых Общество участвует в качестве ответчика – в случае, если при удовлетворении
исковых требований его деятельность будет поставлена под угрозу. В настоящее время
существенных рисков, связанных с участием ОАО «ЛКЗ» в судебных процессах,
результатом рассмотрения которых на Общество могут быть наложены санкции и которые
могут существенно отразиться на финансово-хозяйственной деятельности Общества, нет.
Вероятность аннулирования, приостановления действия или отказа в продлении
действия лицензии на ведение основного вида деятельности для Общества практически
отсутствует. ОАО «ЛКЗ» строит свои прогнозы, исходя из соответствия его текущих
показателей лицензионным требованиям, которые действуют либо будут действовать на
момент продления лицензии.
Риски, связанные с возможной ответственностью Общества по долгам третьих лиц
отсутствуют
Обществом проводятся мероприятия по модернизации оборудования, внедрению
современных технологий производства комбикормов, повышению качества продукции и
выпуску новой продукции, пользующейся спросом, налаживанию эффективной системы
сбыта.
VI. Сведения о структуре управления Общества
Структура управления ОАО «ЛКЗ»
Высшим органом управления является общее собрание акционеров.
Общее собрание акционеров принимает наиболее важные решения, связанные с
деятельностью Общества в пределах своей компетенции.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за
исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к компетенции общего собрания
акционеров. Вопросы, отнесенные Уставом к компетенции Совета директоров, не могут
быть переданы на решение единоличному исполнительному органу Общества.
Основными задачами Совета директоров являются выработка политики с целью
увеличения прибыльности и конкурентоспособности Общества, обеспечение его
устойчивого финансово-экономического состояния, защита прав акционеров, обеспечение
эффективности их инвестиций, а также реализация иных уставных целей Общества.
Единоличный исполнительный орган осуществляет руководство текущей
деятельностью Общества, представляет его интересы и совершает любые действия,
необходимые для обеспечения его нормальной работы и достижения целей деятельности
Общества, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и
Совета директоров.
VII. Сведения о лице, занимающем должность
единоличного исполнительного органа Общества
Брюхов Леонид
Александрович
родился в
1952г.
ОАО «ЛКЗ», генеральный
директор
VIII. Состав Совета директоров Общества
1.Брюхов Леонид
Александрович, член
Совета директоров ОАО
«ЛКЗ»
2.Королев Роман
Анатольевич, член Совета
директоров ОАО «ЛКЗ»
3.Обвинцев Владимир
Михайлович, председатель
Совета директоров ОАО
«ЛКЗ»
4.Хлоповских Иван
Николаевич, член Совета
директоров ОАО «ЛКЗ»
5. Емельянов Сергей
Григорьевич, член Совета
родился в
1952г.
Образование высшее
ОАО «ЛКЗ», генеральный
директор
родился в
1972г.
Образование высшее
родился в
1951г.
Образование высшее
СОГУ «Фонд имущества
Свердловской области»,
главный специалист
ГУП «Уралвагонзавод», зам.
директора
родился в
1951 г.
Образование высшее
МО «Пригородный район, зам
главы района
родился в
1960 г.
Образование высшее
ЗАО «Комбинат пищевой
«Хороший вкус», директор
директоров ОАО «ЛКЗ»
6. Брюхов Александр
Леонидович, член Совета
директоров ОАО «ЛКЗ»
7. Полянская Мария
Сергеевна, член Совета
директоров ОАО «ЛКЗ»
Родился в
1975г.
Образование высшее
ОАО «ЛКЗ», зам. директора п
экономике
Родилась в
1978г.,
Образование высшее
СОГУ «Фонд имущества
Свердловской области»,
специалист 1 категории
Положениями, принятыми Общим собранием акционеров и Советом директоров
ОАО «ЛКЗ», выплата специальных вознаграждений членам Совета директоров не
предусмотрена.
IX. Сведения о деятельности Совета директоров Общества
В отчетном 2007 году Советом директоров проведено 3
которых обсуждались и принимались решения по следующим вопросам:
заседания,
на
- снижение дебиторской и кредиторской задолженности
- перспективы развития завода
- разработка мероприятий по получению инвестиций
- рекомендации годовому общему собранию акционеров по распределению прибыли и
убытков по результатам финансового 2007 года, о выплате дивидендов за 2007 год
- созыв очередного годового общего собрания акционеров
Рекомендации:
Утвердить БИЗНЕС-ПЛАН строительства зерносушильного комплекса, разработать
комплексный бизнес-план развития ОАО «ЛКЗ» 2007-2009 гг.
Решить вопрос по льготному кредитованию для покупки сырья и участию предприятия в
программах национального проекта «Развитие АПК»
Для дальнейшего развития завода внедрить разработанный план мероприятий на 20082010гг.
Провести установку дополнительного оборудования
комбикормов со снижением их себестоимости.
для
улучшения
качества
Провести мероприятия по увеличению продаж.
Решить вопрос по инвестированию БИЗНЕС-ПЛАНОВ .
X. Сведения о собраниях акционеров, проведенных в отчетном году, и решениях,
принятых на них.
XI. Финансово-хозяйственная деятельность Общества
1.1.Характеристика деятельности общества за отчетный год:
основные виды производственной деятельности;
Ед. изм.
Выработано
комбикормов
В том числе
гранулированные
-для КРС
-для свиней
-для рыб
-для птицы
-для кроликов
Стоимость товарной
продукции
Себестоимость
товарной продукции
2006г.
2007г.
тонн
12123
13285
% 2007к
2006
110
тонн
11752
12109
103
тонн
тонн
тонн
тонн
тонн
тыс.
руб.
Тыс.руб.
2870
4053
146
4804
250
55475
3426
2980
233
6103
543
71393
119
74
160
127
217
129
51536
67716
131
1.2. Основные показатели финансовой деятельности общества за
отчетный год.
. Счет прибылей и убытков общества.
Показатель
тыс.руб.
Код
стр.
2007
год
+. - к
2006 г
57940 71541
+13601
2006
год
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции,
работ, услуг за минусом налога на добавленную
стоимость, акцизов и аналогичных обязательных
платежей) и аналогичных обязательных платежей)
В том числе от
продажи:
комбикормов
товаров и услуг
общественное питание
Себестоимость проданных товаров, продукции,
работ, услуг
В том числе
проданных:
комбикормов
товаров и услуг
общественное питание
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010-020-030040))
Проценты к получению
Проценты к уплате
Доходы от участия в других организациях
Прочие доходы
Прочие расходы
010
011 55516 68251 +12735
012 1902 2904 +1002
386
-136
013 522
020 53284 68374 +15090
021 51536 66755 +15219
022
023
029
030
040
050
926
822
4656
411
822
797
3167
608
-104
-25
-1489
+197
4245
2559
-1686
060
070
080
090
100
0
1598
6164
8297
0
2328
0
3671
3369
-2493
-4928
514
533
+19
93
382
0
507
-93
+125
+730
120
130
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки
050+060-070+080+090-100+120-130)
Налог на прибыль
Налоговые санкции
140
150
170
Чистая прибыль отчетного года
39
26
-13
Рентабельность реализованной продукции составляет 3,6
%; рентабельность производственной деятельности составляет 3,7%
(по данным бухгалтерского баланса на 01.01.2008 г.)
№
п/п
Показатель
1,
2.
Долгосрочные заемные средства
Краткосрочные заемные средства
В т.ч. кредиты
В т.ч. займы
Кредиторская задолженность, в т. ч.
-поставщикам и подрядчикам
-векселя к уплате
-по оплате труда
-по социальному страхованию и
обеспечению
-задолженность перед бюджетом
-авансы полученные
-прочие кредиторы
Зад-сть перед участниками по выплате
доходов
Доходы будущих периодов
Итого: Краткосрочные обязательства
3.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
4.
5.
6.
На
На
начало конец
года
года
+, к
началу
года
12331
5000
7331
24715
9710
29302
16666
12636
37600
22041
+16971
+11666
+5305
+12885
+12331
255
4536
623
4576
+368
+40
6147
6574
+427
4067
81
3786
81
-281
0
33
37160
33
0
67016 +29806
.Сведения о дебиторской задолженности общества.
(по данным бухгалтерского баланса на 01.01.2008г.)
№п/п
1.
Краткосрочная дебиторская
задолженность, в т, ч.
В т. ч. Покупатели и заказчики
В т.ч. денежные средства
1.1.
Задолженность акционеров по взносам в уставный
капитал
2.
Долгосрочная дебиторская
задолженность
Общая сумма дебиторской
задолженности (стр. 1 + 2)
3.
На
начало
На
конец
года
14006
года
36622
12736
150
26346
27
14006 36622
+, - к
началу
года
+22616
+13610
-123
+22616
Социальные показатели
№
п/п
Показатель
1. Среднесписочная численность
работников (чел.)
2. Затраты на оплату труда (тыс.
руб.)
2.1 Средняя зарплата
3. Сумма вознаграждений и
компенсаций,
вып членам совета директоро
в (тыс.руб.)
3.1 Исполнительным органам (тыс.
. руб.)
За
За
+, отчетны предыду щи к 2006год
й год й год
а
139
-24
115
8700
7424
+1276
6304
4233
+2071
-
-
-
-
-
-
.
XII. Сведения о размере, структуре уставного капитала Общества, а также о ценных
бумагах Общества, находящихся в обращении
Сведения о размере, структуре уставного капитала Общества
Уставный капитал Общества на 31.12.2007г. составляет 26041 (Двадцать шесть
тысяч сорок один руб.) рублей, который разделен на 26041 (Двадцать шесть тысяч сорок
одну именных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль.
Уставный капитал Общества оплачен полностью.
В 2007 отчетному году изменений размера уставного капитала Общества не
происходило.
Сведения о ценных бумагах Общества, находящихся в обращении, на 31.12.2007
г.
Вид: акции
Категория (тип): обыкновенные
Форма ценных бумаг: именные бездокументарные
Количество размещенных ценных бумаг: 26041 штук
Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 (один) рубль
Дата регистрации 1993 год
Сведения об акционерах Общества
Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров Общества на
31.12.2007 года – 29, из них:
Категория акционеров
Физические лица
Количество
акционеров
29
Доля принадлежащих им
акций
в уставном капитале, %
100%
X111. Сведения о соблюдении Обществом
Кодекса корпоративного поведения
Общество не имеет внутреннего документа, устанавливающего правила
корпоративного поведения, но Общество стремится следовать положениям Кодекса
корпоративного поведения и придерживается принципа равного отношения ко всем
акционерам.
X1V. Перечень крупных сделок, и сделок с заинтересованностью:
Крупные сделки обществом в отчетном году не заключались.
XV. Сделки с заинтересованными лицами в 2007 году не заключались.
XV1.Выплата дивидендов:
В 2007 г. обществом было выплачено 2395 рублей дивидендов, что составляет 51% от
общей суммы дивидендов начисленных по итогам 2006 г.
Download