План 2014-2016 - Министерство здравоохранения
advertisement
Утвержден приказом министерства здравоохранения Новосибирской области от 22.08.2014 № 2676 План реализации мероприятий Программы «Развитие государственной гражданской службы Новосибирской области и муниципальной службы в Новосибирской области на 2014-2016 годы» в министерстве здравоохранения Новосибирской области. № п/п 1.1 1.2 2.1 2.2 2.4 Наименование мероприятия Исполнитель Период Ожидаемый результат реализации 1. Развитие гражданской службы как государственно-правового института Ведение разделов «Государственная ООПиКР в течение обеспечение открытости и доступности гражданская служба» на официальном ОИТ планируемого гражданской службы общественному контролю сайте периода Использование и развитие «ИС ООПиКР в течение повышение эффективности деятельности «Управление персоналом» в работе ОИТ планируемого кадровой службы кадровой службы периода 2. Внедрение новых принципов кадровой политики в системе гражданской службы Применение современных технологий ООПиКР в течение повышение объективности и эффективности отбора кадров на гражданскую службу и планируемого механизма отбора (привлечения) кадров на при проведении конкурсных процедур периода гражданскую службу Обеспечение формирования, подготовки и ООПиКР в течение повышение эффективности работы с кадровым эффективного использования кадрового планируемого резервом на государственной гражданской службе резерва на гражданской службе периода Расширение практики использования ООПиКР в течение оценка деловых и профессиональных качеств испытательного срока при замещении планируемого гражданского служащего оказание содействия в должностей гражданской службы периода профессиональном становлении 2.5 3.1 3.2 3.3 4.1. 4.2. Формирование и использование при ООПиКР в течение привлечение на гражданскую службу молодых замещении должностей гражданской ОИТ планируемого квалифицированных специалистов службы информационной базы данных о периода наиболее перспективных студентах старших курсов 3. Повышение эффективности государственной гражданской службы Обеспечение разработки ООПиКР в течение обеспечение компетентностного подхода при квалификационных требований к планируемого формировании кадрового состава должностям гражданской службы с учетом периода компетентностного подхода Мониторинг должностных регламентов гражданских служащих с целью актуализации и оптимизации их содержания, внедрения показателей эффективности и результативности Разработка и внедрение системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности гражданских служащих ООПиКР в течение планируемого периода совершенствование регламентации деятельности гражданских служащих, повышение результативности деятельности гражданских служащих ООПиКР в течение планируемого периода повышение уровня объективности оценки профессиональных компетенций, внедрение результатов оценки во все элементы кадровой работы 4. Развитие антикоррупционных механизмов на государственной гражданской службе Организационное, консультативное, ООПиКР в течение повышение эффективности функционирования методическое обеспечение планируемого комиссии по соблюдению требований к функционирования комиссии по периода служебному поведению гражданских служащих и соблюдению требований к служебному урегулированию конфликта интересов на поведению гражданских служащих и государственной гражданской службе урегулированию конфликта интересов Совершенствование системы контроля за ООПиКР в течение предупреждение нарушений гражданскими соблюдением гражданскими служащими планируемого служащими законодательства о государственной требований, ограничений и запретов, периода гражданской службе связанных с прохождением гражданской службы 4.3. Обеспечение повышения квалификации гражданских служащих, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции, по программам дополнительного профессионального образования в указанной сфере деятельности ООПиКР Применяемые сокращения: ООПиКР – отдел организационно-правовой и кадровой работы ОИТ – отдел информационных технологий в течение планируемого периода повышение эффективности подразделений кадровой противодействию коррупции деятельности службы по
