Информация для кандидатов, желающих принять участие в

Комитет по рекрутингу и оценке Директоров Программ (Комитет)
Нового экономического университета им Т. Рыскулова
Условия конкурса на позиции Директоров Программ (ДП)
Оглавление
Обязанности Директоров программ (ДП) следующие: ........................................................ 1
Требования к соискателям: .................................................................................................. 1
Постоянные задачи: .............................................................................................................. 1
Первоочередная задача в 2015 году: ................................................................................... 3
Информация для кандидатов, желающих принять участие в конкурсе на позиции ДП в
действующих программах НЭУ.............................................................................................. 4
Информация для кандидатов, желающих принять участие в конкурсе на позиции ДП на
новые программы, которые не открыты в НЭУ .................................................................... 5
Обязанности Директоров программ (ДП) следующие:
Требования к соискателям:
i. Демонстрация личного и профессионального подхода к миссии и ценностям НЭУ;
ii. Готовность взять на себя ответственность за развитие компетенций молодого
поколения, оказать помощь для успешного старта их профессиональной карьеры, и
в более масштабном плане, помочь им стать лучшими людьми, стать примером для
других, и теми, с кем хочется работать;
iii. Активное участие в разработке стратегии развития НЭУ, её осуществления,
предоставление честной и регулярной обратной связи по вопросам, связанным с
осуществлением стратегии;
iv. Сотрудничество с работниками НЭУ путем руководства, обратной связи и обмена
информацией;
v. Участие в жизни университета (встречи, события, церемонии). Активное участие в
обсуждениях в рамках реального и виртуального пространства через участие в
дискуссиях, конструктивную критику, внесение предложений об альтернативных
решениях обсуждаемой проблемы, готовность делиться своими знаниями (в том
числе ноу-хау);
vi. Забота о рабочей атмосфере. Информирование других работников о важных
событиях, сосредоточивая свое внимание на решении проблемы;
vii. Никогда не игнорировать проблему, которая может отрицательно повлиять на
рабочую атмосферу в университете, попытаться решить ее, или если это
необходимо, немедленно информировать соответствующее руководство
университета;
Постоянные задачи:
i. Участие в процессе определения, мониторинга и обновления результатов обучения
на уровне университета;
ii. Принятие на себя ответственности за процесс достижения результатов обучения на
уровне контроля над вверенной программой;
iii. Принятие на себя ответственности за обеспечение долгосрочного развития
программы, путём внесения в программу изменений, которые будут
исключительно важны для международной конкурентоспособности программы;
1
iv. Обеспечение эффективного взаимодействия для реализации программы;
v. Контроль и обновление учебной программы на основе последних научных
достижений и ожиданий рынка труда, для чего потребуется:
 Найти по крайней мере одного корпоративного партнера для программы (т.е.
банк – в области финансов, консалтинг – в области управления, компании по
программному обеспечению – в области ИТ, и т.д.), при поддержке
акционеров НЭУ, руководства и персонала НЭУ;
 Создание эффективных форм сотрудничества с корпоративным партнером,
которое будет включать в себя: принятие участия в формировании качества
программы посредством формирования структуры и содержания программы,
подготовка сведений об изменениях потребностей рынка труда в той или иной
области, привлечение партнеров для проведения коротких курсов в рамках
программы, заключение соглашений о стажировках (в сотрудничестве с
Центром карьеры НЭУ), подготовка списка вопросов интересующих
корпоративного партнера, которые могут быть решены/проанализированы
студентами в дипломных работах;
 Сотрудничать с кафедрами для анализа последних изменений, внесенных в
аналогичных программах
других
университетов, выбранных
для
сравнительного анализа (бенчмаркинга); убедиться, что кафедры (через
тщательное изучение и исследовательские практики) находятся в курсе
последних научных достижений в своей области и, что эти знания
представлены в программе через регулярный, ежегодный процесс пересмотра
программы;
 Брать на себя ответственность за то, что методы преподавания и обучения в
ходе программы обеспечивают освоение обучающимися перечня общих и
конкретных для программы результатов обучения. Результаты обучения
определяются как компетенции (знания, навыки и установки);
 Поиск MOOКов, которые могли бы стать частью программы, общение с
правообладателями MOOКов, подписание соглашений, сотрудничество с
кафедрами для оказания содействия преподавателям в плане устранения
трудностей, связанных с обучением в формате МООК;
vi. Проведение ежегодной полной ревизии программы при содействии с
корпоративного партнера и кафедр;
vii. Подбор (в сотрудничестве с кафедрами и внешними заинтересованными лицами)
соответствующего преподавательского состава программы;
viii. Координация поддержки студентов, как по методической, так и научной
деятельности, в том числе по индивидуальным схемам обучения;
ix. Выполнение задач, связанных с внутренней системой обеспечения качества НЭУ;
x. Координация и развитие сотрудничества с заинтересованными сторонами и
внешними партнерами образовательной программы:
 Привлечение финансирования (например, спонсорство, бартер, реклама и т.д)
в пользу программы;
 Установления внешних связей (при содействии Отдела по связям с
общественностью, Департамента маркетинга и менеджера по работе с
ассоциацией выпускников) с научными, корпоративными и социальными
организациями в целях удовлетворения потребностей программ, таких как
необходимость в научных руководителях по диссертациям, в международных
студенческих стажировках, в профессиональной сертификации и т.д.;
2
xi. Организация документов, касающихся программы (результаты обучения,
расписание программ, силлабусы, отчетности в законодательные органы);
xii. Координация внешних и внутренних процедур по аттестации и аккредитации;
xiii. В случае создания новой программы, координация процесса создания учебной
программы и получения лицензии.
Первоочередная задача в 2015 году:
i. Подготовить и cкоординировать аудит программы (в сотрудничестве с кафедрами)
в соответствии с инструкциями, подготовленными Комитетом по качеству НЭУ.
3
Информация для кандидатов, желающих принять участие в конкурсе
на позиции ДП в действующих программах НЭУ
a. Конкурс открыт для всех желающих (в т.ч. работников НЭУ), имеющих как
минимум степень магистра (или аналог) в области, относящейся к программе, на
которую подается заявка;
b. Соискатель должен представить следующие документы. Они должны быть
подготовлены и отправлены на электронный адрес hr@kazeu.kz:
i. Название программы, на руководство которой соискатель подаёт свою
кандидатуру;
ii. Резюме в форматах Word или PDF. В резюме следует выделить те достижения,
навыки и опыт, которые особенно актуальны для позиции ДП;
iii. Ссылка на короткий фильм (не более 3 минут) на Youtube, объясняющий,
почему именно он/она является лучшим кандидатом для этой позиции, а также
объясняющий собственное видение будущего программы;
iv. Документ под названием «Мое видение программы (название программы)».
Объем данного документа не должен превышать 5 страниц. Документ должен
содержать перечень мероприятий, которые претендент планирует провести в
следующие 12 месяцев для обеспечения высокого качества программы и
осведомленности о бренде программы среди настоящих и будущих клиентов.
Также документ должен включать ожидаемые результаты от проведения
запланированных мероприятий.
4
Информация для кандидатов, желающих принять участие в конкурсе
на позиции ДП на новые программы, которые не открыты в НЭУ
a. Конкурс открыт для всех желающих, имеющих как минимум степень магистра в
области, относящейся к программе, на которую подается заявка, а также имеющих
опыт в создании и управлении академическими программами в Казахстане и за
рубежом;
b. Соискатель должен представить следующие документы на электронный адрес
hr@kazeu.kz:
i. Название программы, на руководство которой соискатель подаёт свою
кандидатуру;
ii. Резюме в форматах Word или PDF. В резюме следует выделить те достижения,
навыки и опыт, которые особенно актуальны для позиции ДП;
iii. Ссылка на короткий фильм (не более 3 минут) на Youtube, объясняющий, почему
именно он/она является лучшим кандидатом для этой позиции, а также
объясняющий собственное видение будущего программы;
iv. Документ под названием «Мое видение программы (название программы)».
Объем данного документа не должен превышать 5 страниц. Документ должен
содержать перечень мероприятий, которые претендент планирует провести в
следующие 12 месяцев для обеспечения высокого качества программы и
осведомленности о бренде программы среди настоящих и будущих клиентов.
Также документ должен включать ожидаемые результаты от проведения
запланированных мероприятий.
v. Анализ, обосновывающий экономическую целесообразность открытия новой
специальности в НЭУ. Данный анализ должен включать исследование рынка
(возможности трудоустройства выпускников программы), интервью с
потенциальными работодателями (например, видео) на тему необходимости этой
специальности, список корпоративных партнеров, заинтересованных в открытии
этой специальности (с которыми уже была обсуждена эта тема);
vi. Краткий анализ прибыльности программы. Необходимо указать затраты,
связанные с новой программой, и число студентов, необходимое для покрытия
этих затрат. Проректор НЭУ по административным вопросам предоставит данные
заинтересованным соискателям (соответствующие запросы также можно
отправлять на электронный адрес hr@kazeu.kz);
5