Сколько времени занимает качественный подбор персонала

Сколько времени занимает качественный подбор персонала?
Итак, каковы средние сроки подбора бизнес-специалиста с помощью
рекрутингового агентства?
Как правило, полноценный, технологичный процесс поиска, отбора и презентации
кандидатов длится 3-6 недель. Только при таком подходе агентства клиент может быть
уверен, что рекрутер просмотрел достаточно большую часть рынка потенциальных
кандидатов. А не просто взял то, что «сверху лежало», по-быстрому просмотрел
свежие резюме в базе данных и 2-3-х джоб-сайтах…
Если агентство под давлением клиента (или чтобы быстрее заполучить заказ),
объявляет, что найдет нужных клиенту кандидатов за несколько дней, это почти
всегда говорит о том, что:



Поиск будет поверхностный, из тех кандидатов, что «попались под руку»;
Отбор будет проведен в спешке; (Например, только на проверку рекомендаций с
прошлых мест работы кандидатов обычно уходит несколько дней, поскольку вначале
нужно выйти на бывших руководителей, потом застать их на рабочем месте и затем
склонить их к откровенному разговору…)
Чаще всего такую работу придется переделывать, т.е. выполнять гарантийную замену.
К сожалению, некоторые клиенты до сих пор представляют работу рекрутера, как «Вы
мне быстро посмотрите в базе данных и пришлите завтра нескольких кандидатов».
Конечно, если бы такие кандидаты сидели и ждали вашего звонка.
Господа клиенты! База данных, какая бы она не была – не более чем хранилище
резюме людей, которые в разное время ИСКАЛИ работу и присылали в агентство свое
резюме.
95% людей из любой базы данных работу давно нашли. Но некоторые, конечно (510%) могут рассматривать и новые предложения. Возможно, и ваше…
Найти эти «золотые зерна» в массе человеческой руды – дело не одного дня и не
одной недели. Если, конечно, все делать по уму…
Хронология процесса рекрутинга упрощенно:
Внимательно просмотреть сотни резюме в базе данных и на джоб-сайтах, чтобы
отобрать 20-30 формально подходящих = 10-20 человеко-часов.
Сделать несколько десятков (а то и сотен) отборочных телефонных звонков (по 10-15
минут) и в итоге выбрать десяток кандидатов для личных собеседований = 10-20
человеко-часов.
Десять собеседований с потенциальными кандидатами по 1 часу = 10 часов
Сбор информации и отзывов о финальных кандидатах,
и вот - промежуточный результат: 1-3 кандидата, готовых к встрече с заказчиком!
И еще 1-2 раза по кругу..
Колоссальный труд!
Это не считая затрат на прямой поиск (хедхантинг) среди компаний-доноров и
конкурентов, который чаще всего необходим при поиске редких специалистов и
руководителей. А это несколько часов на проработку каждой компании: сбор и анализ
информации, определение имен, разработка и проба легенды, установление контакта,
уговоры кандидата и т.д.
Также учитываем:




Заказчик часто сам не может оперативно рассматривать представленных кандидатов
(лица, принимающие решения, могут быть в командировке, заняты, болеть, в отпуске,
нет кворума.)
Многие кандидаты также люди работающие, занятые и семейные.
После поступления предложения о работе каждому кандидату нужно время подумать
и посоветоваться…
А финальному кандидату надо еще по закону отработать 2 недели на прошлом месте.
Итак, какой срок у нас набежал…?
“TRN”, тренинговый портал.