1- 5, 15-19, 22-26 октября 2010 года Тема: «Эффективные

1- 5, 15-19, 22-26 октября 2010 года
Тема:
«Эффективные приемы повышения конкурентоспособности Вашего
бизнеса»
Выездной образовательно-туристический семинар в Черногории
Программа:
Первый день
После
17:00
Заезд участников семинара, регистрация.
18:00 20:00
Ужин. Свободное время.
20:00
Рабочая встреча с организаторами и ведущими. Обсуждение
графика
работы,
планирование
индивидуальных
консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во
время пребывания.
Второй день
7.00 –
10.00
Завтрак
10:00 11:30
Что такое инновации и идеи с точки зрения управленческой
практики?
Идеи как «передний край» инноваций. Как
определить инновации, чтобы ими можно было управлять на
уровне организации? Работа в малых группах: Ценностный
подход к инновациям. Мифы об инновациях. Управленческая
модель
«Цикл
управления
инновациями».
Понятие
корпоративной системы управления инновациями. Интеграция
системы управления идеями (СУИ) в корпоративную систему
управления идеями.
11:30 12:00
Кофе-брейк
12:00 13:30
Практикум. Организационная экспресс-диагностика «Колесо
Инноваций» — интерактивный инструмент комплексной
оценки инновационного потенциала организации. Девять
управленческих сфер организации — как спицы колеса. Какие
именно спицы ослабляют Колесо, нарушая его форму и делая
его мало подходящим для движения вперед?
Какие элементы организационной среды отвечают за то,
чтобы инновации начали более эффективно работать на
благо собственников, организации и клиентов? Что нужно,
чтобы объединить зачастую отличающиеся взгляды
отдельных подразделений в целостный подход на то, как
должны развиваться инновации?
Индивидуальная работа и работа в малых группах,
интеграция общих результатов в единый визуальный образ
организационного Колеса Инноваций.
13:30
Обед. Свободное время (экскурсия – «Православные святыни
Черногории» (города: Подостры, Котор, Режевечи, Цетине),
экскурсия по Святым местам для католиков и мусульман;
18.00 –
20.00
Ужин. Свободное время.
Третий день
7:00 –
10:00
Завтрак
10:00 11:30
Концепция «Карта Проблемных зон». Нахождение
Актуальных Проблемных Зон (АПЗ) и постановка задания для
Групповых Проектов в малых группах: предложить алгоритм
поиска решений для АПЗ с помощью инструментов
корпоративной СУИ. Первичное обсуждение Группового
Проекта в малых группах.
Генерация идей. Почему большинство инновационных идей
приходят НЕ на рабочем месте? Как собирать идеи в
компании? Методы поиска новых идей. Ящики для
предложений. Ограничения в использовании ящиков для
предложений в современной практике. Система управления
идеями в компании (СУИ). Пять этапов системы управления
идеями. Методы управленческой оценки идей. Матрица
«Полезность-Усилия». Работа в малых группах:
Практические инструменты реализации элементов СУИ.
11:30 12:00
Кофе-брейк
12:00 13:30
Работа в малых группах: Синтез корпоративной системы
управления идеями. Бизнес-кейс отраслевой компании.
13:30
Обед. Свободное время (экскурсия – Столица Черногории г.
Подгорица со всеми достопримечательностями: памятники
Владимиру Высоцкому, Александру Пушкину и Наталье
Гончаровой и другие)
18:00 –
20:00
Ужин. Свободное время.
Четвертый день
7:00 –
10:00
Завтрак
10:00 11:30
Психологические аспекты организационной среды. Основные
принципы управления по ценностям. Инновационные
ценности в организации: декларируемые и реально
существующие. Семь уровней организационных ценностей.
Экспресс-диагностика организационных ценностей по
методике Ричарда Барретта.
11:30 12:00
Кофе-брейк
12:00 13:30
Техники «нестандартного» мышления как метод генерации
идей. Брейнсторминг. Зачем он нужен и когда оправдан?
Какова
эффективность
брейнсторминга?
Особенности
проведения эффективной брейнсторминговой сессии. Почему
брейнсторминговая сессия зачастую не оправдывает
ожиданий? Роль фасилитатора (ведущего). Как работать с
итогами брейнсторминговой сессии?
Общегрупповой тренинг-практикум по технике
брейнсторминга. Бизнес кейс из практики работы компании
Восточной Европы.
13:30
Обед. Свободное время (экскурсия – Скадрское озеро (обед на
берегу в национальном парке) и достопримечательности)
18:00 –
20:00
Ужин. Свободное время.
Пятый день
7:00 –
10:00
Завтрак
До 12:00
Отъезд участников семинара
По желанию участников, по окончании основного 5-дневного
образовательно–туристического семинара возможно незабываемое
путешествие по морю в Италию, г. Бари, (3 дня) и Хорватию, г.
Дубровник, (1 день).
Стоимость участия в семинаре составляет 52 000 рублей, в том числе
НДС.
В стоимость включено:











Участие в семинаре (30 академических часов);
Раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях;
Сертификат;
Авиаперелет;
Трансфер;
Размещение в 1 местных и 2-местных номерах отеля 4*;
Питание по системе шведский стол (завтрак, ужин).
Пользование пляжем;
Страховка;
Большое количество экскурсий на выбор;
По
желанию
индивидуальная
экскурсионная
программа
сопровождающим.
с