Аннотация к дисциплине Теория менеджмента. Часть 2, 3

Аннотация к дисциплине
Теория менеджмента. Часть 2, 3 Теория организации, организационное
поведение
1. Цель дисциплины
Целью дисциплины является систематизированное описание основополагающих
законов и принципов организации, функциональных основ менеджмента, управленческих
решений в организации, а также объяснение поведения людей в различных возникающих
в процессе труда ситуациях, причин поступков индивидов в определенных условиях и
предсказание поведение работников в будущем.
Конечная цель изучения курса - овладение как теоретическими знаниями основ
функционирования организаций, психологии управления человеческими ресурсами, так и
приобретение практических навыков, профессиональных методов управления различными
организациями, руководства поведением работников и моделирования отношений в
коллективе с учетом практических целей, поставленных организацией.
Основная задача преподавания дисциплины – дать студентам основы
теоретических знаний и практических навыков по современным формам и методам
формирования и развития организаций, осуществления воздействия на поведение
личности, группы для повышения эффективности работы организации.
2. Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Теория организации, организационное поведение» в ходит в раздел
«Б3.Б1.3 Профессиональный цикл. Базовая часть» ФГОС-3 по направлению подготовки
080200.62. «Менеджмент».
Для изучения дисциплины необходимы компетенции, сформированные у
обучающегося в результате освоения дисциплин ООП подготовки бакалавра «Теория
организации», «История», «Основы менеджмента», «Управление персоналом»,
«Поведение потребителей», «Разработка управленческих решений», «Социальная
психология».
Теория организации, организационное поведение - это мультидисциплина, так как
она использует принципы, теории и методы, заимствованные из таких дисциплин,
изучающих поведение, как психология, социология, антропология и т.д.
Изучается в 3-м семестре.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
В результате изучения дисциплины «Теория организации, организационное
поведение» студент должен знать:
− основные этапы эволюции управленческой мысли (ПК-1);
− основы межкультурных отношений в менеджменте, способность эффективно выполнять
свои функции в межкультурной среде (ПК-25);
уметь:
− находить организационно-управленческие решения и готов нести за них
ответственность (ОК-8);
− проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и
ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
− использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения
управленческих задач (ПК-4);
− эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой
динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
− анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационных
коммуникации (ПК-7);
− оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих
1
решений (ПК-8);
− оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и
органов государственного и муниципального управления (ПК-27);
− использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в
результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в
менеджменте (ПК-36).
владеет навыками:
− культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации,
постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
− разработки процедур и методов контроля (ПК-3);
− различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);
− современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
− средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования
систем управления (ПК-33).
Текущий контроль:
- посещение аудиторных занятий лекционного типа; участие в дискуссиях;
- написание реферата и его представление;
Промежуточный контроль:
- курсовая работа
Итоговый контроль
- экзамен
4. Краткое содержание
1.
Методологические основы менеджмента и его место в системе современных
научных знаний
2.
Основополагающие законы и принципы организации
3.
Функциональные основы менеджмента. Роль функций и задач менеджера в
современной организации
4.
Управленческие решения в организации
5.
Организационная структура управления
6.
Поведение человека в организации
7.
Основные теории и концепции взаимодействия людей в организации
8.
Типы организационной культуры и методы ее формирования
5. Объем дисциплины и виды учебной работы
Планируемая трудоемкость дисциплины составляет 288 часов, 8 зач. ед.
2