планирования на предприятии

УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
ДИСЦИПЛИНЫ
«ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
(для студентов, обучающихся по специальности
080502 «Экономика и управление на предприятии»
Автор-составитель: кандидат педагогических наук, доцент Суворова Т.В.
1.1. Цели и задачи курса – Цель курса состоит в овладении
студентами теоретическими знаниями и практическими навыками
планирования на предприятии.
Задачей курса является освоение студентами методик разработки
стратегических, тактических и оперативных планов предприятия и его
структурных подразделений
1.2. Связь с другими дисциплинами
Изучение курса связано с курсами: «Стратегический менеджмент»,
«Производственный менеджмент», «Экономика организаций».
1.3. Знания и навыки после изучения дисциплины
В процессе освоения курса студенты должны:
Знать
- сущность, принципы и методы планирования производственнохозяйственной деятельности предприятия;
- систему внутрихозяйственных планов и их взаимосвязь;
- содержание и методику разработки стратегических, тактических и
оперативных планов предприятия;
- отечественный и зарубежный опыт в области планирования на
предприятии;
- организацию разработки, согласования, утверждения и контроля
выполнения разработанных планов на предприятии.
Уметь
- разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его
подразделений;
- разрабатывать бизнес-планы инновационных и инвестиционных
проектов;
- рассчитывать калькуляцию себестоимости продукции, составлять сметы
затрат на производство, обосновывать цены на продукцию, работы
(услуги);
- разрабатывать финансовый план предприятия;
- использовать информационные технологии в плановой работе.
Владеть
- методами планирования текущей деятельности и развития
предприятия;
- методами бюджетного планирования;
- методами определения экономической, социальной и экологической
эффективности проектов (мероприятий).
2. ОБЪЕМ И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
2.2. Наименование тем, их содержание и объем в часах аудиторных
занятий
№ Наименование темы
Дневная
форма
Л
1. Тема 1. Методологические основы
планирования
2. Тема 2. Содержание и организация
внутрихозяйственного планирования
3. Тема 3. Плановые расчеты и показатели
4. Тема 4. Стратегическое планирование
развития предприятия
5. Тема 5. Планирование потенциала
предприятия
6. Тема 6. Бизнес-планирование проектов
7. Тема 7.Планирование производства и сбыта
продукции
8. Тема 8. Планирование материальнотехнического обеспечения производства
9. Тема 9. Планирование потребности персонала
и средств на оплату труда
10 Тема 10. Планирование издержек
производства и цен
11 Тема 11. Финансовое планирование
12 Тема 12. Внутрипроизводственное
планирование
П
Заочная
форма
Л
П
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
Л - объем лекционных занятий в часах
2.3. Тематическое содержание дисциплины
Вид
№ Тема
1. Тема 1
занятий*
Л
2. Тема
Л
3. Тема
4. Тема
5. Тема
6. Тема
7. Тема
Содержание темы
Сущность и функции рыночного планирования. Цели и
задачи планирования на предприятии. Объект и
предмет внутрихозяйственного планирования.
Принципы планирования. Методы планирования.
2 Виды планирования на предприятии, их содержание и
задачи. Система внутрихозяйственных планов и их
взаимосвязь. Организационные структуры
планирования на предприятии. Организация процесса
внутрихозяйственного планирования. Использование
программного обеспечения в практике
внутрихозяйственного планирования.
3 Плановые расчеты и показатели как инструмент и
количественное выражение результатов
планирования. Понятие о плановых нормативах и
нормах. Классификация и характеристика нормативов
и норм. Трудовые нормативы, их виды и назначение.
Материальные нормативы, их виды и применение.
Методы разработки плановых норм и нормативов.
4 Сущность и функции стратегического планирования.
Основные этапы процесса стратегического
планирования. Обоснование целей деятельности
предприятия. Типовые стратегии развития
предприятия. Выбор стратегии развития предприятия.
Стратегический план и его содержание. Реализация
стратегии предприятия.
5 Сущность и содержание потенциала предприятия.
Планирование обеспечения конкурентоспособности
продукции. Планирование научно-технического
потенциала предприятия. Планирование развития
трудового потенциала. Планирование инвестиций и
источников их финансирования.
6 Сущность, особенности и задачи бизнес
планирования. Структура и содержание бизнес-плана.
Разработка бизнес-плана производства. Реализация
бизнес-плана на предприятии. Программные
продукты, используемые для разработки и анализа
бизнес-планов.
7. Задачи и содержание плана производства и сбыта
продукции. Основные показатели плана производства.
Прогнозирование и планирование продаж. Разработка
Л
Л
Л
Л
Л
8. Тема
9. Тема
10 Тема
11 Тема
12 Тема
производственной программы и е оптимизация.
Планирование производственной мощности
предприятия. Разработка плана по сбыту продукции.
8. Задачи и содержание планирования материальноЛ
технического обеспечения производства. Методы
определения потребности в материально-технических
ресурсах. Обоснование потребности в материалах на
образование производственных запасов. Изучение
рынка сырья и материалов. Планирование закупок
материальных ресурсов.
9. Задачи и содержание планирования труда и
Л
потребности в персонале. Планирование
производительности труда. Расчет плановой
трудоемкости производственной программы. Расчет
баланса рабочего времени. Планирование потребности
персонала предприятия. Формирование средств на
оплату труда. Планирование фонда оплаты труда.
Планирование фонда заработной платы и средней
заработной платы. Планирование оптимального
соотношения между темпами роста
производительности труда и средней заработной
платы.
10. Задачи и содержание планирования издержек
Л
производства. Состав и классификация затрат,
включаемых в себестоимость продукции (работ,
услуг). Планирование снижения себестоимости
продукции. Расчет плановых калькуляций
себестоимости продукции. Составление сметы затрат
на производство. Планирование себестоимости
товарной и реализованной продукции. Планирование
и регулирование рыночных цен.
11. Цели, задачи и содержание финансового
Л
планирования. Планирование прибыли предприятия.
Распределение плановой прибыли. Планирование
рентабельности производства. Составление баланса
доходов и расходов. Внутрихозяйственное
бюджетирование.
12. Задачи и содержание внутрипроизводственного
Л
планирования. Виды и системы оперативнопроизводственного планирования. Разработка
оперативных планов производства. Оперативный учет
и контроль производства.
* Прим.: Л - лекции
3.1. Проведение контрольных работ
По данному курсу студенты пишут контрольную работу по основным
вопросам, затронутым в процессе изучения данной дисциплины.
Основная цель контрольной работы - выявление компетентности
студента в сфере тем и вопросов данной дисциплины.
Основные требования к выполнению контрольной работы:
План работы должен включать:
- введение
- общая часть – ответы на поставленные в задании вопросы;
- список использованной учебной литературы;
Критерии оценки контрольной работы:
- глубина и полнота изучения литературы для раскрытия темы вопросов;
- четкое структурирование текста ответов;
- полнота рассмотрения вопроса;
- логичность, связность изложения;
- соблюдение требований к оформлению работы
Качество работы будет фиксироваться преподавателем в приложении :
Филиал города Дубна НОУ ВПО «Университет Российской академии
образования»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Регистрационный номер (№ зачетной книжки) _________________
Выполнил(а) студент(ка) ________________________
Группы № ____________ факультета ______________________
Дисциплина __________________________________________
Тема контрольной работы ________________________________
ФИО преподавателя ____________________________________
Дата получения работы преподавателем __________
Качество выполненной работы в целом:
допущен(а) к защите ________________________
(подпись преподавателя)
не допущен(а) к защите ________________________
(подпись преподавателя)
ЗАМЕЧАНИЯ, на которые следует обратить внимание при защите
контрольной работы:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
____________________________________________
Контрольная работа защищена «____» _________________________ 20____ г.
Оценка
__________________________________________________________________
_____
Подпись
преподавателя:
________________________________________________________
ТЕМАТИКА контрольных работ:
1. Сущность и функции рыночного планирования.
2. Цели и задачи планирования на предприятии.
3. Объект и предмет внутрихозяйственного планирования.
4. Методы и принципы планирования.
5. Виды планирования на предприятии, их содержание и задачи.
6. Система планов предприятия и их взаимосвязь.
7. Организационные структуры планирования на предприятии.
8. Использование программного обеспечения в практике
внутрихозяйственного планирования.
9. Плановые расчеты и показатели как инструменты и
количественное выражение результатов планирования.
10.Понятие о плановых нормативах и нормах, их классификация и
характеристика.
11. Трудовые нормативы. Их виды и назначение.
12. Материальные нормативы, их виды и применение.
13. Методы разработки плановых нормативов и норм.
14. Сущность и функции стратегического планирования. Основные
этапы процесса планирования.
15. Типовые стратегии развития предприятия.
16. Выбор и разработка стратегии развития предприятия,
стратегический план и его содержание.
17.Сущность и содержание потенциала предприятия.
18.Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции.
19.Планирование научно-технического потенциала предприятия.
20.Планирование развития трудового потенциала.
21.Планирование инвестиций и источников их финансирования.
22.Разработка портфеля инвестиционных проектов развития
предприятия. Сущность, особенности и задачи бизнеспланирования.
23.Структура и содержание бизнес-плана. Разработка бизнесплана производства. Основные показатели плана производства.
24.Прогнозирование и планирование продаж.
25.Задачи и содержание материально-технического обеспечения
производства. Методы определения потребности в материальнотехнических ресурсах.
26.Обоснование потребности в материалах на образование
производственных запасов.
27.Изучение рынка сырья и материалов. Планирование закупок
материальных ресурсов. Задачи и содержание планирования труда
и потребности в персонале. Планирование производительности
труда ( расчет баланса рабочего времени, производственные
программы).
28.Планирование фонда оплаты труда, фонда заработной платы и
фонда средней заработной платы.
29.Задачи и содержание планирования издержек производства.
30.Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость
продукции ( работ, услуг)
31.Планирование снижения себестоимости продукции.
Планирование и регулирование рыночных цен.
32.Цели, задачи и содержание финансового планирования.
33.Планирование прибыли предприятия. Планирование
рентабельности производства. Составление баланса доходов и
расходов.
34.Внутрихозяйственное бюджетирование. Задачи и содержание
внутрипроизводственного планирования.
35.Виды и системы оперативно- производственного планирования.
Разработка оперативных планов производства.
3.2. Вопросы к зачету по дисциплине:
1. Сущность, принципы и методы планирования и
.
прогнозирования.
2. Задачи и функции планирования в управлении.
3. Показатели в плановых расчетах.
4. Система планов предприятия и их взаимосвязь.
5. Временной горизонт прогнозирования. Поисковый и
нормативный подходы к прогнозированию.
6. Цели, содержание, сферы и стадии стратегического
планирования.
7. Экономический анализ по методу издержки – прибыль.
8. Нормативный характер планирования. Нормы и нормативы на
предприятии.
9. Планирование ресурсного обеспечения.
10. План по производству и сбыту продукции (работ, услуг).
11. Планирование численности работающих.
12. Планирование роста производительности труда.
13. Планирование фонда оплаты труда.
14. Разработка материальных балансов на предприятии.
15. Договор-основа плана производства и сбыта продукции.
Содержание и порядок заключения договоров.
16. Планирование ремонтного хозяйства.
17. Классификация методов прогнозирования.
18. План инструментального цеха.
19. Планирование потребности в энергоресурсах.
20. Планирование производственной мощности и ее загрузки.
21. План технического перевооружения производства и
обновления ОПФ.
22. Организация процесса планирования на предприятии.
23. Планирование сервисного обслуживания выпускаемой
продукции.
24. Планирование рекламного обеспечения и затрат на рекламу.
25. Содержание и порядок составления плана-сметы затрат на
производство.
26. Планирование (нормирование) запасов оборотных фондов.
27. Планирование потребности в оборудовании.
28. Планирование сокращения численности работающих и роста
производительности труда.
29. Планирование себестоимости продукции и ее снижения.
30. Планирование финансовых ресурсов. Финансовый план
предприятия.
31. Бизнес-план: задачи, содержание, порядок составления.
32. Бизнес-план: цели и порядок составления его разделов.
33. Задачи и этапы оперативного планирования.
34. Календарное планирование на предприятии.
35. Планирование прибыли.
36. Учет и контроль выполнения плана. Диспетчеризация
производства.
37. Учет внутренних возможностей и внешних факторов в
планировании.
38. Планирование цен на новые товары.
39. Планирование маркетинга и его компонентов.
40. Планирование НИОКР (создание новых технологий и
товаров).
41. Планирование оптимальных серий производимой продукции,
обеспечивающих безубыточность производства.
42. Планирование загрузки оборудования.
43. Классификация объектов прогнозирования.
44. Планирование потребности предприятия в производственных
площадях.
45. Методы экстраполяции в прогнозировании и планировании.
46. Методы математического моделирования в прогнозировании и
планировании.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Жариков, В.Д. Планирование и прогнозирование на предприятии :
учебник / В.Д. Жариков, Л.Л. Мешкова, Р.В. Жариков. – Тамбов,
2006.
2. Бизнес- планирование: учебное пособие/ Под ред. В.З.Черняка,
Г.Г.Чараева.- 4-е изд. перераб.и доп. –М.: ЮНИТИ-ДАНА,2010.591с.
3. Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. – Минск
: ООО «Новое знание», 2002.
4. Уткин Э.А.Бизнес-план. Организация и планирование
предпринимательской деятельности /Э.А. Уткин. – М. : АКАЛИС,
1997.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование
хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и
статистика, 2000.
6. Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд.
перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2003.
7. Горемыкин В.А.Планирование на предприятии: Учебник – М.
«Юрайт», 2010.- 699с.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Минск:
«Новое знание», 2001. – 2-е изд., перераб. – 635с.
9. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес – планирование.
Курс лекций. – М.: Издательство «Экмос», 2002. – 320с.
10. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер,
2002.