(бакалавр управления персоналом) Индекс компетенции Формулировка

advertisement
Карта компетенций дисциплины Экономика управления персоналом (бакалавр управления персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции
Формулировка
1. ПК – 40
Владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по
труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования
мероприятий по их улучшению;
2. ПК – 58
Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации
функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений;
3. ПК – 59
Владеет важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей;
4. ПК – 60
Знает основы проведения аудита и контроллинга персонала и умеет применять их на практике;
5. ПК – 77
Знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности
инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях
инвестирования и финансирования программ развития персонала.
2. Компонентный состав дисциплины
Модуль
дисциплины
1. Модуль
Перечень
Состав компоненты
Технологии
формирования
Знает:
Лекции
- сущность и элементы экономического механизма Самостоятельная
Экономический
управления персоналом;
работа
механизм управления - основы экономической оценки трудового потенциала Практические
персоналом.
организации;
занятия
Средства и
технологии
оценки
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
kв
3
Объем в
ЗЕТ
(кредитах)
1
Экономическая оценка - методы экономического и статистического анализа
трудового потенциала трудовых показателей.
организации
Умеет:
- рассчитывать и анализировать трудовые показатели;
- применять методы и инструменты экономической оценки
трудового потенциала организации.
2. Модуль
Управление расходами
на персонал.
Аудит и контроллинг
персонала
Владеет:
- методами расчета экономических показателей, разработки
нормативов и регламентов, используемых в управлении
персоналом;
навыками
анализа
экономических
показателей
деятельности организации и показателей по труду (в т.ч.
производительности труда);
- навыками разработки и экономического обоснования
мероприятий по улучшению экономических показателей
деятельности организации и показателей по труду.
Знает:
- сущность, планирование, учет и анализ расходов на
персонал;
- оценку окупаемости и рентабельности расходов на
персонал;
- основы проведения аудита и контроллинга персонала;
- сущность, цели, организацию аудита персонала;
- сущность, цели, задачи и функции контроллинга
персонала.
Умеет:
- формировать бюджет затрат на персонал и контролировать
его исполнение;
- применять на практике процедуры аудита и контроллинга
персонала.
Владеет:
- навыками управления расходами на персонал;
- методами проведения аудита и контроллинга персонала.
Практические
занятия
Самостоятельная
работа
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
Практические
занятия
Самостоятельная
работа
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
Лекции
Самостоятельная
работа
Практические
занятия
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
Практические
занятия
Самостоятельная
работа
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
Практические
Тестирование
занятия
Контрольная
Самостоятельная работа
4
1
3. Модуль
Знает:
- основы оценки результатов деятельности персонала
организации;
Оценка экономической - основы оценки эффективности функционирования
и
социальной подразделений по управлению персоналом;
эффективности
- понятие, виды, способы и процедуры выявления кадровых
управления
рисков;
- основы проведения и методы оценки экономической и
персоналом.
социальной эффективности инвестиционных проектов в
Управление кадровыми области управления персоналом при различных схемах и
рисками
условиях инвестирования и финансирования программ
развития персонала.
Умеет:
- оценивать эффективность функционирования персонала
организации и подразделений по управлению персоналом;
- проводить анализ рыночных и специфических рисков,
связанных с деятельностью по реализации функций
управления персоналом, использовать его результаты для
принятия управленческих решений;
- принимать участие в разработке инвестиционных проектов,
направленных на совершенствование системы и технологий
управления персоналом и проводить их оценку.
Владеет:
- методами анализа экономической и социальной
эффективности деятельности подразделений по управлению
персоналом;
- методами оценки, мониторинга и учета кадровых рисков;
- методами оценки экономической и социальной
эффективности проектов совершенствования системы и
технологии управления персоналом.
работа
Лекции
Самостоятельная
работа
Практические
занятия
Экзамен
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
Тестирование
Практические
Контрольная
занятия
работа
Самостоятельная Экзамен
работа
Практические
занятия
Самостоятельная
работа
Тестирование
Контрольная
работа
Экзамен
4
1
Download