Загрузить листовку в формате Word

advertisement
Повышение зарплаты
– только через профсоюз
Если мы хотим добиться достойной,
регулярной, надежной зарплаты, нам нужен
крепкий профсоюз. Присоединяйтесь!
«Раньше нам и так регулярно повышали
зарплату...»
На первоначальном этапе большинство новых
предприятий, особенно такие транснациональные
компании как Кока-Кола, создают прекрасные условия
для своих работников, чтобы набрать хороших
специалистов и иметь выбор кадров. Однако через
некоторое время начинает преобладать принцип
краткосрочной прибыли, и компании начинают
экономить, в частности на своих работниках.
Кока-Кола воспользовалась дефолтом 1998 года,
чтобы остановить практику регулярных повышений
зарплаты. С тех пор, как помнят те, кто давно работает
на Кока-Коле, общего повышения зарплаты не было,
даже индексации на уровне инфляции. Зато компания
стремится урезать даже законные выплаты.
И это несмотря на то, что Кока-Кола в своих годовых
отчетах с гордостью отчитывается об экономических
успехах, особенно в нашем регионе. За последние два
года объем производства у нас вырос на 19%, а
прибыль до уплаты налогов увеличилась на целых
44%! И все прогнозы на 2005 год – крайне
положительные. Но, как ни обидно, компания со своей
стороны даже не собирается повышать зарплату.
Поэтому, единственным способом повышения
зарплаты на сегодняшний день является
объединение работников в профсоюз и
ведение ими переговоров по этому вопросу. Не
в одиночестве, а как объединенная сила.
«Чего могут добиться профсоюзы?»
Повсеместно в мире, где существуют предприятия
Кока-Колы, будь то Бразилия, Индия, США или
Норвегия, работники и торговые представители
компании объединяются
в профсоюзы, чтобы
улучшить условия своего
труда,
добиться
достойной зарплаты. Так,
в 2004 году: работники
десяти
предприятий
компании в Румынии
добились
подписания
общего коллективного договора, гарантирующего их
права; в Никарагуа восстановлены несправедливо
уволенные профсоюзные лидеры; в Гватемале после
двухнедельной
забастовки
рабочие
добились
заключения нового коллективного договора с
повышением зарплат и улучшением гарантий прав
профсоюзов; в Шри-Ланке добились повышения
зарплат на 10%; в Гонконге, Корее и на Шри-Ланке
профсоюзы Кока-Колы добились перевода временно
занятых работников на постоянную основу.
«А разве это возможно в России?»
За короткое время
существования
профсоюзов на КокаКоле в России мы уже
добились немалого,
хотя компания до сих
пор предпочитает общаться с работниками
один на один – ведь
так
же
проще
продиктовать свои условия.
C 2003 года нашим профкомам на трех заводах
удалось в качестве первого шага заключить коллективные договора. В Волжском профсоюзу удалось
предотвратить ухудшение системы оплаты труда. В
Петербурге профсоюз добился пересчета неправильно
оформленных
расчетных
листков,
доплаты
праздничных и сверхурочных выплат. В Москве
профком разбирается с графиками работы на складе.
На всех заводах мы ежедневно выступаем против
нарушений прав работников и за достойные условия
труда. Но главная задача профсоюзов сейчас –
ведение переговоров по повышению заработной
платы.
Компания в течение нескольких лет пользовалась тем,
что интересы ее работников никто не представлял, и
заморозила зарплаты на уровне 1998 года. Теперь
администрация уже несколько месяцев блокирует
переговоры, несмотря на то, что давно созрело время
существенно увеличить зарплаты, наладить систему
выплат и компенсаций.
26 февраля 2005 года в Москве представители
трех профкомов Кока-Колы в России
договорились начать общую кампанию за
повышение зарплаты.
Мы выдвигаем общие требования, координируем ход переговоров и сопутствующие
действия.
Но для этого нам нужна ВАША поддержка!
«А зачем международная профсоюзная сеть?»
Компания Кока-Кола управляет глобальной системой
предприятий по розливу напитков, в которой заняты сотни
тысяч человек практически во всех странах мира. Это одна
из самых больших транснациональных компаний.
Работникам таких компаний, чтобы отстаивать свое право на
достойный труд и достойную зарплату, необходимо так же
координировать свою деятельность на глобальном уровне.
Нужны обмен информацией, определение общей стратегии,
организация кампании солидарности в случае конфликтов
или ущемления прав профсоюзов. В поддержку такого
сотрудничества международный союз IUF создал
глобальный проект по содействию профсоюзам компании
Кока-Кола.
«Что такое IUF?»
IUF – это Международный союз работников
пищевой и табачной промышленности,
сельского хозяйства, ресторанного и
гостиничного обслуживания, общественного
питания и смежных отраслей.
IUF является одной из глобальных профсоюзных федераций
и объединяет 354 профсоюзов в 125 странах мира,
представляющих интересы свыше 2,7 миллионов
работников.
Членство в IUF открыто для всех демократически
устроенных профессиональных союзов, вне зависимости от
их политической и идеологической ориентации. В России все
профсоюзные комитеты на заводах Кока-Колы являются
членскими организациями IUF.
Более подробную информацию о деятельности IUF вы
можете получить на сайте www.iuf.ru, а также в
Региональном координационном офисе IUF Восточной
Европы и Центральной Азии
Региональный координационный офис IUF
в Восточной Европы и Центральной Азии
Тел: (095) 938 86 17, 938 77 81 Факс: (095) 938 81 89
Россия 119119, Москва, Ленинский просп. 42, офис 34-02
Эл. почта: iufmoscow@iuf.org Веб-сайт: WWW.IUF.RU
Работники заводов
Кока-Кола!
Много лет, несмотря на экономическую
успешность нашей работы и постоянный
рост интенсивности труда, на наших
заводах не было общего повышения
зарплаты.
Поэтому Координационный
Совет профсоюзов КокаКола в России с марта
2005 года начинает
кампанию
за повышение
заработной платы
Присоединяйтесь!
Вступайте в
профсоюз!
Контакты профкомов:
МОСКВА:
Виктор Грачев тел. 8-903-5562413
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ:
Владимир Охрименко тел. 8-911-2729161,
Михаил Лещев: lmnlmnlmn@yandex.ru
ВОЛЖСКИЙ:
Андрей Богославский тел. 8-906-4050205.
РАБОТНИКАМ
КОКА-КОЛЫ НУЖНА
ДОСТОЙНАЯ ЗАРПЛАТА!
Как этого добиться?
Download