Кадровая политика в компании с позиции безопасности
advertisement
Программа семинара «Кадровая безопасность компании» День 1 Политика кадровой безопасности. Корпоративное мошенничество со стороны персонала и способы защиты от него. - виды угроз, исходящих от сотрудников компании, варианты их реализации и возможные направления защиты; - противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ и основные способы защиты от них; - формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников компании как элемент кадровой безопасности; - порядок взаимодействия HR подразделения, юридического подразделения и Службы безопасности компании по вопросам кадровой безопасности; - выстраивание отношений между Службой безопасности и персоналом компании. Что эффективней – компромат или взаимопомощь?; - превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании; - создание системы персональной ответственности сотрудников компании; - разглашение конфиденциальной информации, а также незаконное получение информации сотрудниками компании. Основные направления защиты; - защита компании от краж и хищений со стороны персонала; - «откаты» и коммерческий подкуп. Что это такое и как с этим бороться; - аутсайдерские угрозы, способы их реализации и возможные направления защиты; - корпоративное мошенничество. Классификация и ее виды. Основные приемы и методы корпоративного мошенничества. Понятие треугольника мошенничества; - наиболее типичные сценарии корпоративного мошенничества как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей компании; - квалифицирующие признаки корпоративного мошенничества. Аналитические симптомы мошенничества. Косвенные признаки корпоративного мошенничества; - защита экономических интересов компании от мошеннических операций. План действий по борьбе с мошенничеством. Определение должностей с мошенническими рисками. Основные способы устранения возможностей корпоративного мошенничества; - организационные, контрольные и кадровые меры по предупреждению корпоративного мошенничества; - взаимоотношения с государственными следственными и правоохранительными органами в связи с возбуждением уголовных дел по деяниям, классифицирующихся по статье 159 Уголовного кодекса Российской Федерации (мошенничество). День 2 Прием-увольнение персонала. - законодательство РФ о персональных данных. Кто может собирать информацию о кандидатах на работу в компанию. Оформление «согласия» на сбор персональных данных. Возможность использования субъектов детективной деятельности для сбора информации; - процедуры приема на работу, предусмотренные Трудовым кодексом Российской Федерации. Оформление трудового договора. Какие причины могут служить основанием для отказа в приеме на работу; - какая информация собирается о кандидате. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу SMICE. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу; - официальные источники по сбору информации о кандидатах на работу. Информационные ресурсы ФМС РФ, ФНС РФ, ФССП РФ и иных государственных органов; - использование информационных ресурсов Интернет для сбора информации о кандидате на работу в компанию. Получение информации о физическом лице используя поисковые системы, социальные сети, базы данных, годовые отчеты акционерных обществ и иные информационные массивы; - возможность и необходимость использования субъектов детективной деятельности для сбора информации о кандидате. Легализация информации, полученная от детективов. Процедура заключения гражданско-правового договора между компанией и субъектом детективной деятельности по оказанию информационных услуг; - информация, предоставляемая самим кандидатом на работу. Порядок анализа резюме. Составление анкет для кандидатов на работу в зависимости от полномочий при выполнении своих функциональных обязанностей; - использование ресурсов и возможностей кадровых агентств для сбора информации о кандидате на работу, применение психологических приемов получения информации о кандидате от лиц, его знающих; - правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для компании. Использование различных ролевых игр для моделирования поведения человека в различных ситуациях; - «растровые признаки опасности» у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям. Аанализ графологии при приеме на работу; - особенности приема отдельных категорий персонала (ит-специалисты, лица, назначаемые на должности, связанные с мошенническими рисками, рисками «откатов», ведущих пилотные проекты и т.д.); - процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности. Как лучше расстаться с «нехорошими людьми». Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность. Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника; - алгоритм передачи «дел и должности». Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов. День 3 Методика проведения внутрикорпоративных расследований и проверок - что такое внутрикорпоративное расследование (проверка) и в каких случаях она проводится. Комиссионность, как обязательное условие их проведения; - что может являться основанием для проведения внутрикорпоративного расследования (проверки). Документальное оформление работодателем своего решения о ее проведении; - составление матрицы проведения внутрикорпоративного расследования (проверки); - особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников компании (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.); - психологические приемы взаимодействия с сотрудниками компании по сбору информации и проверки фактов в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки); - порядок взаимодействия HR подразделения, юридического подразделения и Службы безопасности компании в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки); - процессуальные нормы, которые должны выполняться в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки); - использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?; - возможность использования информации из технических средств охраны (видеонаблюдение, системы контроля и управления доступом в компанию и т.д.) или ИТ систем в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки); - применение методов психозондирования при расследовании противоправных действий; - взаимодействие с государственными правоохранительными органами при расследовании противоправных действий сотрудников; - документальное оформление результатов внутрикорпоративного расследования (проверки). Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника. Формирование и процедуры хранения номенклатурных дел с результатами внутрикорпоративных расследований (проверок); - особенности документального оформления результатов внутрикорпоративного расследования (проверки) в случае их представления суду либо государственному органу, наделенному правом привлекать к административной или гражданско-правовой ответственности; - процедуры проведения расследований несчастных случаев в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. Несчастные случаи, подлежащие расследованию. Обязанности работодателя при несчастном случае. Порядок извещения, назначения комиссий и расследований. Сроки проведения и порядок оформления материалов расследования несчастных случаев.
