проект Руководства для участников Глобального
advertisement
ЗАЩИТА ПРАВ ЧЕЛОВЕКА – Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека; и Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ – Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров; Принцип 4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда; Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда; и Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ – Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности; Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды; и Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий. БОРЬБА С КОРРУПЦИЕЙ – Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество. . 1 ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ Руководство по участию в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций О Глобальном договоре Организации Объединенных Наций Глобальный договор Организации Объединенных Наций, вступивший в действие в 2000 году, способствует сотрудничеству деловых кругов с учреждениями Организации Объединенных Наций, объединениями трудящихся, гражданским обществом и правительствами в целях продвижения десяти универсальных принципов в областях защиты прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией. Опираясь на силу коллективных действий, участники Глобального договора стремятся внедрить эти десять принципов в основу предпринимательской деятельности во всем мире и стимулировать принятие мер в поддержку более широких целей Организации Объединенных Наций. Насчитывая более 4 тыс. участвующих компаний более чем из 120 стран, Глобальный договор представляет собой самую крупную в мире добровольную инициативу в области корпоративного гражданства. Уведомления о правах интеллектуальной собственности Авторское право Авторское право на данный документ охраняется Организацией Объединенных Наций. Воспроизведение и распространение этого документа в информационных целях и/или для использования в рамках участия в Глобальном договоре разрешается без предварительного разрешения от Бюро по Глобальному договору. Однако ни этот документ, ни какие-либо выдержки из него не могут воспроизводиться, храниться, переводиться или передаваться в какой бы то ни было форме или с помощью каких бы то ни было средств (электронных, механических, фотокопировальных, записывающих или других) в каких-либо иных целях без предварительного письменного разрешения от Бюро по Глобальному договору. Товарные знаки Логотип Глобального договора Организации Объединенных Наций и логотип "Мы поддерживаем Глобальный договор" являются товарными знаками Организации Объединенных Наций. Они не могут воспроизводиться или распространяться, кроме как в соответствии с политикой использования логотипа Глобального договора Организации Объединенных Наций, с которой можно ознакомиться на веб-сайте: www.globalcompact.org/AboutTheGC/gc_logo_policy.html. 2 СОДЕРЖАНИЕ 3 4 6 7 8 10 12 13 18 20 20 22 23 24 26 26 26 26 28 30 32 Руководство по участию в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций Приветствия от лидеров делового мира Подлинно глобальная инициатива Обязательства корпораций Ценность участия Реализация принципов Модель действия Десять принципов Сообщение о достигнутом прогрессе (СДП) Три ступени подготовки СДП, распространения информации о нем и его официального представления в Бюро по Глобальному договору Сроки представления СДП и статус участника Максимальное расширение круга участников Партнерские отношения Национальные сети Пропаганда и повышение уровня информированности Диалоги по вопросам политики и обучение Коллективные действия Участие дочерних компаний Наши коммуникации В заключение Приложение: Дополнительные ресурсы Не пропустите приложение Настоящее руководство представляет собой общее введение к участию в Глобальном договоре в течение первых лет после присоединения компании к этой инициативе. Дополнительная информация о том, как еще могут строиться отношения компаний с Глобальным договором и как они могут осуществлять известные десять принципов, содержится в публикациях и руководствах, перечисленных в приложении. Эти ресурсы можно бесплатно скачать с веб-сайта Глобального договора Организации Объединенных Наций (www.unglobalcompact.org/NewsAndEvents/publications.html). Более полные сведения о Глобальном договоре и о том, как к нему присоединиться, можно получить на нашем веб-сайте: www.unglobalcompact.org. 3 РУКОВОДСТВО ПО УЧАСТИЮ В ГЛОБАЛЬНОМ ДОГОВОРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Мы с большой радостью приветствуем в Вашем лице нового участника Глобального договора Организации Объединенных Наций. Вы присоединились к ведущей в мире добровольной инициативе корпоративного гражданства, которой охвачены тысячи коммерческих предприятий на всех континентах, не считая сотен других заинтересованных сторон. Мы разработали настоящее руководство для того, чтобы оказать Вам содействие на пути в качестве участника Договора и максимально расширить диапазон преимуществ, обеспечиваемых Глобальным договором. Руководство будет направлять Вас в процессе прохождения основных этапов участия и поможет Вам в выработке стратегических подходов, определяющих успех предпринимательской деятельности, и в достижении Ваших целей. Мы намерены непрерывно совершенствовать настоящее руководство, с тем, чтобы приспособить его к нуждам наших новых участников. Поэтому мы будем в высшей степени признательны за Ваши отзывы и предложения в отношении настоящего издания. Руководство включает в себя пять основных разделов: i) приветственные обращения; ii) руководство по реализации принципов; iii) руководство по подготовке Сообщения о достигнутом прогрессе; iv) обзор возможных форм участия; v) каталог полезных методических пособий и публикаций. Хотя Глобальный договор представляет собой инициативу, ориентированную на лидеров делового мира, в равной степени важно, чтобы его участники придерживались таких подходов к своему участию в нем, которые затрагивали бы все стороны деловой активности и распространялись бы на корпоративные стратегии, операции и культуру в целом. Наш опыт показывает, что, следуя этой модели, компании максимально увеличивают производство ценностей и одновременно выходят на позиции, благоприятные для управления всем спектром рисков и возможностей, вновь возникающих в контексте процесса глобализации. Надеемся, что настоящее руководство окажется для Вас полезным. Искренне Ваш, Георг Келл, Исполнительный директор Глобального договора Организации Объединенных Наций 4 Добро пожаловать в семью участников Глобального договора Организации Объединенных Наций. Приняв на себя обязательство, Вы присоединяетесь к быстро растущей сети предпринимательских и иных заинтересованных кругов во всем мире, которые стремятся внести свой вклад в развитие более инклюзивного и стабильного глобального рынка. Стать более ответственным корпоративным гражданином не просто, и многие коммерческие предприятия находят первые шаги в этом направлении крайне трудными, иногда даже отпугивающими. Другие начинают сознавать, что многие из осуществляемых ими мероприятий уже отвечают принципам Глобального договора. Каковы бы ни были Ваши исходные позиции, вскоре Вы обнаружите, что приведение Ваших операций в соответствие с универсальными ценностями – это не только хорошая стратегия управления множеством рисков, с которыми в наши дни сталкиваются деловые предприятия, и сведения их к минимуму. Оно также может стать мощным движителем приращения ценностей и достижения успеха, поскольку Вы будете открывать для себя прежде неведомые возможности и строить доверительные отношения на новых рынках. Эти осязаемые преимущества ощущают в равной мере многие участники Глобального договора, будь то транснациональные корпорации или предприятия малого бизнеса. Известное изречение "помогая другим, ты помогаешь себе" становится одной из самых сильных ценностных максим в поддержку ответственной деловой практики. Существует множество способов предоставления Вам ценной поддержки со стороны Глобального договора на том пути, на который Вы вступаете. Настоящее руководство поможет Вам понять, чего следует ожидать от Вашего участия в Договоре, а также наметить в общих чертах различные варианты такого участия, с тем, чтобы наилучшим образом использовать сильные стороны Глобального договора к выгоде Вашего предприятия. Надеюсь, что Вы найдете настоящее издание полезным для Ваших усилий. Искренне Ваш, Марк Муди Стюарт, председатель ОАО "Anglo-American", председатель Фонда для Глобального договора, член Совета Глобального договора В качестве члена Совета Глобального договора и представителя одного из участвующих в Договоре коммерческих предприятий я хотел бы поздравить Вас с присоединением к крупнейшей в мире добровольной инициативе корпоративного гражданства. Глобальный договор несет в себе массу возможностей. Вы убедитесь, что ответственный подход к ведению деловых операций на основе реализации десяти принципов будет способствовать устойчивому сохранению ценности Вашей компании. Он также поможет создать творческую атмосферу, имеющую решающее значение для процветания коммерческого предприятия. Вы становитесь участником активной и ориентированной на практические действия глобальной сети, которая предлагает широкий спектр различных возможностей для активного участия – от конструктивного диалога по критически важным вопросам и учебных мероприятий до создания партнерств в целях содействия достижению устойчивого развития и экономического процветания. Эти возможности доступны не только на глобальном уровне, но также в рамках более 50 активно действующих национальных сетей. 5 В настоящем руководстве содержатся ценные рекомендации в отношении первых шагов в направлении превращения Глобального договора и его принципов в неотъемлемую часть Вашей деловой стратегии, операций и культуры. Желаю Вам всего наилучшего на этом пути перемен. Можете не сомневаться в том, что и Ваша компания, и все заинтересованные в Вашей деятельности стороны лишь выиграют в результате Вашего участия в Договоре. Искренне Ваш, Футхи Мтоба, председатель совета директоров компании "Deloitte Southern Africa", член Совета Глобального договора 6 ПОДЛИННО ГЛОБАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА Глобальный договор Организации Объединенных Наций является крупнейшей в мире добровольной инициативой корпоративного гражданства. Компании присоединяются к Глобальному договору, потому что они разделяют убежденность в том, что практика деловых отношений, основанная на универсально признанных принципах, способствует созданию более стабильного и инклюзивного мирового рынка и помогает строить процветающие и преуспевающие общества. Глобальный договор, насчитывающий (по состоянию на апрель 2008 года) более 4 тыс. участвующих компаний в 120 странах, а также 1,3 тыс. участников, не относящихся к сфере коммерческого предпринимательства, стал инициативой подлинно глобального характера, широко представленной и на севере, и на юге. Кроме того, эта инициатива пользуется поддержкой государств – членов Организации Объединенных Наций, что нашло свое отражение в ряде резолюций Генеральной Ассамблеи, признающих и поощряющих деятельность Глобального договора. Уникальность Глобального договора состоит в том, что участие в нем налагает обязательства не только на компанию в целом, но и конкретно на ее лидеров. Личная вовлеченность высшего руководителя является важным знаком для сотрудников и других заинтересованных сторон, свидетельствующим о том, что приверженность компании идее корпоративного гражданства входит в число ее стратегических и оперативных приоритетов. Связанность обязательствами "сверху донизу" может, таким образом, оказывать сильнейшее воздействие на качество осуществления Глобального договора. Обязательство Присоединение к Глобальному договору означает принятие на себя в максимально публичной форме обязательства соблюдать десять универсально признанных принципов этой инициативы. От компании, взявшей на себя такое обязательство, ожидается, что она: 1. инициирует такие изменения в своей предпринимательской деятельности, в результате которых Глобальный договор и его принципы станут неотъемлемой частью ее управленческой стратегии, культуры и повседневных операций; 2. будет публиковать в своих годовых отчетах или аналогичных публичных отчетах (например, в отчетах по вопросам устойчивого развития) Сообщения о достигнутом прогрессе (СДП) с информацией о продвижении компании в деле осуществления десяти принципов; и 3. будет публично поддерживать Глобальный договор и его принципы, используя такие коммуникационные возможности, как пресс-релизы, выступления и т. п. Кроме того, существует целый ряд возможностей выполнения данного обязательства таким образом, чтобы это дополнительно увеличивало преимущества от участия в Глобальном договоре. Некоторые из таких возможностей описываются в настоящем руководстве. Глобальный договор ЯВЛЯЕТСЯ • добровольной инициативой по содействию устойчивому развитию и по обеспечению ответственной гражданской позиции корпораций; • набором ценностей, основанным на принципах, получивших всеобщее признание; • сетью компаний и других заинтересованных сторон; • форумом для обучения и обмена опытом. Глобальный договор НЕ ЯВЛЯЕТСЯ • юридически обязывающим; • средством мониторинга корпоративного поведения и принуждения к выполнению норм; • стандартом, управленческой системой или кодексом поведения; • регулирующим органом; • пиар-каналом. 7 Важность участия По мере того как интересы бизнеса все более переплетаются с интересами общества и целями развития, ответственная практика деловых отношений и создание межсекторальных партнерств начинают играть более важную роль, чем когда-либо прежде. Решающее значение в создании более инклюзивного и стабильного мирового рынка будет иметь активное участие в нем деловых кругов. В то же время ответственная практика деловых отношений не только способствует обеспечению благополучия заинтересованных сторон, но и во все большей мере становится долгосрочным ценностным постулатом для бизнеса как такового. С точки зрения коммерческих интересов вполне логично, чтобы компании вкладывали средства в создание здоровой обстановки для ведения деловых операций, принимали меры к минимизации рисков и осваивали новые возможности деловой деятельности, оказывая поддержку развивающимся и вновь возникающим рынкам. Участие в Глобальном договоре и осуществление его принципов могут помочь компаниям добиваться более органичной интеграции экологической, социальной и управленческой проблематики в свою организационную структуру; справляться с расширяющимися возможностями деловой активности компании и связанными с этим рисками; повышать эффективность своих операций; знакомиться с опытом и передовой практикой аналогичных компаний; овладевать практическим опытом и знаниями в своей области; привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников; повышать уровень доверия к компании; улучшать репутацию компании и повышать престиж ее торговой марки; вести активный и конструктивный диалог с гражданским обществом и другими заинтересованными сторонами; укреплять отношения с заинтересованными сторонами как на глобальном, так и на национальном уровнях; устанавливать более тесные связи с Организацией Объединенных Наций; брать на себя лидирующую роль в решении глобальных проблем; создавать сети совместно с другими организациями; реагировать на конъюнктуру финансового рынка и добиваться облегчения доступа к капиталу. 8 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ Компании, присоединившиеся к Глобальному договору, принимают обязательство осуществлять десять принципов в своих стратегиях и операциях. Однако как небольшие, так и крупные компании иногда не в состоянии уверенно определить надлежащий подход к решению этой задачи. Хотя какого-либо единственно "правильного" метода или модели здесь не существует, важно, чтобы реализация десяти принципов рассматривалась как долгосрочный процесс непрерывного повышения уровня эффективности компании. Поскольку способствовать течению данного процесса может целый ряд разнообразных моделей и методик управления, в числе ключевых факторов, определяющих успех в осуществлении принципов Глобального договора, следует отметить: отношение к десяти принципам не как к некоему дополнительному элементу, но как к неотъемлемой части стратегии бизнеса и деловых операций; принятие четких обязательств руководством компании; доведение этих обязательств до сведения сотрудников на всех уровнях организации в целях обеспечения широкой поддержки десяти принципов; наличие внешних условий бизнеса, благоприятствующих зарождению новых идей и рационализации предпринимательской деятельности; постановку задач, поддающихся измерению, и создание прозрачной системы информирования о достигнутом прогрессе; готовность и способность к обучению и адаптации, а также к обмену передовым опытом; приверженность принятию практических мер; проведение работы с дочерними предприятиями и поставщиками в целях распространения системы корпоративной ответственности на всю цепочку создания ценностей; и открытость при взаимодействии и ведении диалога со сторонами, заинтересованными в деятельности компании. Что такое "сфера влияния"? Компаниям предлагается принять, поддержать и внедрить десять принципов Глобального договора в рамках своей "сферы влияния". Этот термин, по-видимому, уместно представить в виде серии концентрических окружностей, в пределах которых влияние уменьшается по мере увеличения размеров окружностей. Наименьшая окружность включает зону основных деловых операций компании по месту ее функционирования и на рынке. Именно здесь компания располагает наибольшими возможностями в плане оказания воздействия на ее эффективность по ЭСУ (экологическим, социальным и управленческим) параметрам. Следующая окружность охватывает сеть поставщиков. Здесь контроль компании слабее, однако в ряде случаев ее влияние может быть весьма значительным. Третья окружность охватывает зону взаимодействия компании с общественностью, ее инвестиции на социальные нужды и благотворительную деятельность. А последняя зона влияния – это участие компании в общественном диалоге по вопросам политики и в информационно-пропагандистских мероприятиях. 9 Модель действия Глобального договора Один из путей подхода к осуществлению десяти принципов – следовать Модели действия Глобального договора, которая служит руководством для организаций на всех этапах: от формирования концептуальных воззрений руководства до оценки результатов деятельности и представления отчетов о них. Модель действия Глобального договора состоит из десяти элементов практики деловых отношений, каждый из которых представлен отдельным сегментом на приведенной ниже диаграмме. Это инициируемый компанией процесс непрерывного совершенствования, который протекает в каждом из элементов, представленных на диаграмме. Проще говоря, осуществление принципов Глобального договора предполагает принятие соответствующего обязательства, выработку политики и методологии, принятие практических мер и, наконец, представление отчета о достигнутом прогрессе. Значение имеет не столько то, в каком состоянии компания находится в момент вступления на этот путь, сколько ее приверженность курсу перемен и непрерывного совершенствования. Лидерство. Приверженность руководства компании повышению эффективности ее деятельности в социальной сфере и в области охраны окружающей среды имеет решающее значение для достижения устойчивых перемен. Расширение полномочий работников. Расширение полномочий персонала, позволяющее ему участвовать в оказании содействия своей организации в достижении ее целей, может послужить приведению в соответствие ценностей индивида с целями корпорации. Ресурсы. Управление средствами для осуществления политики и стратегий компании и обеспечения сотрудников всем необходимым для достижения их целей без компрометации приверженности компании принципам Глобального договора. Воздействие на общество. Взаимодействие с местными сообществами может облегчить беспрепятственное функционирование компании и помочь ей сохранить позитивное восприятие ее деятельности в обществе. Сообщение о результатах. Данный элемент предполагает надежное измерение результативности деятельности компании в экономической и социальной сферах, в области охраны окружающей среды и в информировании общественности о ее результатах. Политика и стратегии. Обзор текущей политики и стратегий компании и приведение их в соответствие с принципами Глобального договора (или выработка новой политики, отвечающей этим принципам). Процессы и новаторство. Поиск выхода из затруднительных положений, которые могут возникать в ходе реализации принципов Глобального договора, и обращение их в новаторские решения и новые возможности деловой деятельности. Воздействие на цепочку создания ценностей. Управление связями с партнерами по коммерческой деятельности (например, поставщиками, дистрибьюторами и заказчиками) и оказание воздействия на их операции (например, путем установления договорных отношений, проведения оценок результатов деятельности, мониторинга и ревизий). Воздействие на людей. Исследования говорят о том, что достижение хороших результатов в социальной сфере и в области охраны окружающей среды оказывает положительное воздействие не только на способность компании набирать и удерживать высококачественных талантливых сотрудников, но и на ее продуктивность. Видение. Интегрирование приверженности идее ответственного корпоративного гражданства в мировоззренческую концепцию компании. Участие заинтересованных сторон. Эффективное осуществление как принципов, так и Модели действия Глобального договора в значительной степени зависит от участия заинтересованных сторон. Это касается, в особенности, элементов видения, лидерства, политики и стратегий, воздействия на общество и сообщений о результатах. 10 Видение инструменты Лидерство Расширение полномочий работников Политика и стратегии Ресурсы Процессы и новаторство Воздействие на людей Воздействие на цепочку создания ценностей Воздействие на общество результаты Сообщение о результатах 11 Десять принципов Следующие несколько страниц посвящены пояснению ключевых понятий, имеющих отношение к десяти принципам, и изложению соображений, касающихся практических шагов, которые могут быть предприняты компаниями на начальном этапе процесса осуществления этих принципов. Более полные сведения по этим вопросам можно получить на веб-сайте Глобального договора: www.unglobalcompact.org/Issues/index.html. Права человека (принципы 1 и 2) Говоря о правах человека, обычно подразумевают такие права, которые обязательно присущи человеку (например, право на образование, свободу слова). Концепция прав человека признает, что любой без исключения человек имеет право пользоваться его или ее правами человека без различий по признаку расовой принадлежности, цвета кожи, пола, языка, религии, политических или иных убеждений, национального или социального происхождения, владения собственностью, рождения или иного статуса. Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека. Ответственность за защиту прав человека не лежит исключительно на одних лишь правительствах или национальных государствах. Проблемы прав человека важны как для отдельных индивидов, так и для создаваемых ими организаций. В качестве части своих обязательств в соответствии с Глобальным договором коммерческие предприятия несут ответственность за соблюдение прав человека как на рабочем месте, так и, в более широком плане, в пределах сферы своего влияния. Растущее значение морального обязательства вести себя ответственно связано с признанием того обстоятельства, что хорошая репутация в сфере прав человека может способствовать повышению уровня коммерческой эффективности компании. Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека. Известно несколько видов соучастия. Прямое соучастие имеет место тогда, когда компания активно способствует нарушениям прав человека, совершаемым другими. Соучастие в качестве выгодоприобретателя предполагает, что компания извлекает прямую выгоду из нарушений прав человека, совершаемых другими. Молчаливое соучастие это такая ситуация, когда компания, возможно, сама не способствует нарушениям прав человека и не поощряет их, как и не извлекает никакой выгоды из действий лиц, совершающих такие нарушения, но когда, в глазах общественности, она хранит молчание перед лицом совершаемых нарушений прав человека. Некоторые рекомендуемые шаги: Выработайте коммерческое обоснование необходимости обеспечения прав человека в вашей компании ("В чем значение защиты прав человека для вашей компании?"). Разработайте прозрачные и ориентированные на защиту прав человека подходы к вашему бизнесу и поощряйте их использование. Используйте имеющиеся ресурсы и руководящие материалы по вопросам прав человека. Выясните, что уже делается в вашей компании в области защиты прав человека, например в рамках ресурсов в сферах здравоохранения и техники безопасности, трудовых отношений и трудовых ресурсов. Введите процедуры для выявления рисков и возможностей, связанных с правами человека, и управления ими, а также для решения проблем, способных воздействовать на сферу защиты прав человека. Создайте управленческие системы для осуществления политики в области защиты прав человека, мониторинга и подготовки соответствующих отчетов в масштабах всей компании. Извлеките уроки из осуществляемых деловыми кругами в масштабах всего сектора инициатив в области прав человека и, если это необходимо, рассмотрите возможность участия в коллективных действиях вместе с аналогичными компаниями в соответствующей отрасли. Предусмотрите механизмы для защиты служащих, которые сообщают о потенциальных проблемах в сфере прав человека внутри компании или у ее деловых партнеров. 12 Более полные рекомендации в отношении принципов защиты прав человека Права человека и бизнес: учебное пособие Основанное на интернет-технологиях учебное пособие, разработанное в целях оказания помощи управляющим и специалистам по вопросам корпоративной ответственности в компаниях, участвующих в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций (БГДООН/УВКПЧ/КПСООН, 2007 год) http://www.unssc.org/web/hrb/Default2.asp. Схема деятельности в области прав человека Плакат, в переводе на шесть языков, созданный для того, чтобы снабдить компании предназначенным для всеобщего обозрения и легко доступным для справок наглядным пособием по вопросам осуществления подходов, направленных на защиту прав человека (БГДООН/МФЛБ – Международный форум лидеров бизнеса/ИЛБПЧ – Инициатива лидеров бизнеса по вопросам прав человека, 2007 год). Дополнительные сведения можно получить в разделе по вопросам защиты прав человека на веб-сайте Глобального договора: www.unglobalcompact.org/Issues/human_rights/Tools_and_Guidance_Materials.html. Трудовые отношения (принципы 3–6) Источником принципов Глобального договора, касающихся трудовых отношений, является Декларация Международной организации труда (МОТ) об основных принципах и правах на работе. Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров. Свобода объединения предполагает уважение права работодателей и работников свободно и добровольно создавать организации по своему выбору и вступать в них. Кроме того, она предполагает, что эти организации имеют право на ведение своей деятельности в условиях полной свободы и без какого-либо вмешательства. Переговоры об условиях коллективного договора означают процесс или комплекс мероприятий, ведущие к заключению коллективного договора. Коллективные переговоры – это добровольный процесс, который используется для установления условий работы и регулирования отношений между работодателями, работниками и их организациями. Некоторые рекомендуемые шаги: Обеспечьте, чтобы в политике и процедурах компании не допускалось дискриминации против индивидов из-за их взглядов на профессиональные союзы или их профсоюзной деятельности. Предоставляйте информацию, необходимую для осмысленного ведения переговоров. В странах, в которых правительство не разрешает принимать меры в целях обеспечения уважения прав человека (включая права человека на рабочем месте) или не обеспечивает надлежащих правовых и организационных основ для регулирования трудовых отношений и ведения переговоров об условиях коллективного договора, сохраняйте конфиденциальность сведений о профсоюзах и профсоюзных лидерах. Принцип 4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда. Принуждение к труду является основным нарушением прав человека. Большинство жертв почти не получают или вовсе не получают заработка и работают в течение удлиненного рабочего дня в крайне неблагоприятных для здоровья и безопасности условиях. Принудительным или обязательным трудом является любая работа (независимо от выплаты или невыплаты зарплаты или вознаграждения), которой от того или иного лица добиваются под угрозой какого-либо наказания и выполнять которую это лицо не вызвалось добровольно. По справедливости, работа должна исполняться свободно и работники должны быть вправе оставить ее. Хотя действующие легально компании обычно не прибегают к такой практике, предприятия могут оказаться причастными к использованию принудительного труда, когда они взаимодействуют с подрядными организациями и поставщиками. 13 Некоторые рекомендуемые шаги: Выработайте четкую политику, не допускающую использование, соучастие в использовании или извлечение выгод из использования принудительного труда. Обеспечьте, чтобы все должностные лица компании в полной мере сознавали, что такое принудительный труд. При обращении к услугам агентов по найму рабочей силы обеспечьте, чтобы они не поставляли людей, работающих по принуждению. Составляйте договоры найма на легко понятном работникам языке и указывайте в них круг обязанностей работника и процедуры для оставления работы. Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда. Детский труд – это работа, вредная для физического, социального, умственного, психологического и духовного развития ребенка, потому что она выполняется в слишком раннем возрасте. Использование детского труда лишает детей детства и чувства собственного достоинства. Они лишаются образования и могут оказаться оторванными от своих семей. Дети, не завершившие базового образования, как правило, остаются неграмотными и никогда не овладевают навыками, необходимыми для того, чтобы получить работу и вносить свой вклад в развитие современной экономики. Соответственно, использование детского труда ведет к формированию корпуса работников с недостаточной квалификацией или вовсе неквалифицированных и ставит под угрозу будущее повышение уровня квалификации рабочей силы. Конвенция МОТ о минимальном возрасте для приема на работу призывает к установлению минимального возраста для приема на работу (обычно около 15 лет) в соответствии с целями обязательного школьного образования. Она предусматривает ряд вариантов гибкого подхода (например, в развивающихся странах) в отношении работы, выполняемой в контексте профессионального обучения, или легкой работы, которая не мешает обучению в школе. Некоторые рекомендуемые шаги: Будьте в курсе того, в каких странах, регионах, отраслях и сферах экономической деятельности наиболее велика вероятность использования детского труда. Соблюдайте положения о минимальном возрасте приема на работу, предусматриваемые национальным трудовым законодательством и другими нормативными документами. Разрабатывайте и применяйте механизмы для выявления случаев использования детского труда. Поддерживайте и помогайте разрабатывать программы образования, профессиональной подготовки и консультирования для работающих детей на уровне общин. В общинах поощряйте дополнительные программы охраны здоровья и питания для детей, освобождаемых от занятости на опасных работах, и содействуйте их внедрению, а также участвуйте в обеспечении медицинского обслуживания населения. Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости. Дискриминация в сфере занятости означает различное или менее благоприятное отношение к людям по причинам, не связанным с их качествами или необходимыми должностными требованиями (например, по признакам расы, возраста, инвалидности, пола). Дискриминация может проявляться в целом ряде ситуаций, связанных с работой, включая доступ к получению работы, конкретному роду занятий, а также обучению и профессиональной ориентации. Некоторые рекомендуемые шаги: Осуществляйте политику и процедуры, в результате которых единственным основанием для приема на работу, определения на должность, переподготовки и профессионального роста сотрудников станет уровень их квалификации, мастерства и опыта. Создавайте программы для содействия более широкому доступу к учебе в целях повышения квалификации. Организовывайте обучение персонала, с тем чтобы добиться осознания необходимости учета нужд инвалидов, и принимайте разумные меры по приспособлению физической среды к этим нуждам. 14 Охрана окружающей среды (принципы 7–9) Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности. Подход, основанный на принципах предосторожности, определяют следующим образом: "При наличии угроз причинения серьезного или необратимого ущерба отсутствие полной научной достоверности не должно служить основанием для отсрочки принятия экономически эффективных мер по предупреждению ухудшения качества окружающей среды". Превентивный подход подразумевает систематическое использование оценки рисков (распознавание опасности, определение характера опасности, оценка степени угрозы и установление параметров риска), управление рисками и уведомление о существующих рисках. Когда имеются основания ожидать беды и принимающим решения лицам приходится прибегать к мерам предосторожности, они должны учитывать степень неопределенности, присутствующую в научных оценках. Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды. Компании несут ответственность за обеспечение ненанесения в результате их деятельности ущерба окружающей среде своих соседей. Общество также ожидает от бизнеса проведения политики добрососедства. Бизнес обретает свою легитимность за счет удовлетворения потребностей общества, а общественность все более четко высказывается в пользу необходимости использования более экологически устойчивых видов деятельности. "С заботой о климате. Платформа действий бизнес-лидеров" Изменение климата неизбежно окажет принципиальное воздействие на жизнь общества и приведет к изменению условий функционирования частного сектора и его способности к преуспеванию. Инициатива "С заботой о климате" является добровольной и дополнительной платформой действий для участников Глобального договора, желающих продемонстрировать свое лидерство в данном вопросе. Она предоставляет лидерам бизнеса структурную основу для продвижения практических решений, наполнения содержанием государственной политики и формирования позиций общественности. Руководители компаний, одобрившие данное заявление, готовы ставить цели, разрабатывать и развивать стратегии и методики и публично оглашать данные о вредных выбросах. "Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов" "Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов" представляет собой призыв к действиям и стратегическую концептуальную основу для компаний, стремящихся решать проблемы устойчивого водообеспечения в рамках своих операций и цепочек снабжения. Участие в инициативе "Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов" является добровольным и зависит от пожелания той или иной компании. Тем не менее, инициатива подразумевает обязательство действовать. Ее структура охватывает шесть ключевых областей, а ее цель – помочь компаниям в выработке комплексного подхода к использованию водных ресурсов. Дополнительную информацию можно получить на веб-сайте: www.unglobalcompact.org/Issues/Environment/index.html. 15 Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий. Экологически безопасные технологии – это технологии, которые обеспечивают защиту окружающей среды, в меньшей степени загрязняют ее, предусматривают более рациональное с экологической точки зрения использование ресурсов, обеспечивают возвращение в оборот большей доли своих отходов и продуктов, а также устранение остаточных загрязняющих веществ более приемлемым образом, чем те технологии, которым они идут на смену. В число экологически благоприятных технологий входит целый ряд различных "чистых" производственных процессов и технологий предотвращения загрязнения, а также технологий защиты "на выходе из трубы" и контрольно-управляющих технологий. Так именуют также и целые системы, включающие ноу-хау, технологические процессы, товары, услуги и оборудование, а также организационные и управленческие процедуры. Некоторые рекомендуемые шаги: Предоставляйте потребителям и заинтересованным сторонам сведения о потенциальных экологических рисках, связанных с вашими продуктами и услугами. Подключайтесь к предпринимаемым в масштабе всей отрасли усилиям по обмену знаниями и решению проблем, особенно в отношении производственных процессов и продуктов, вокруг которых существует высокий уровень неясности и обеспокоенности. Выработайте программы устойчивого производства и потребления с фиксацией четких целевых заданий по эффективности, с тем чтобы в долгосрочной перспективе вывести организацию на уровень, не ограничивающийся простым соблюдением данного принципа. Выработайте корпоративную политику, предусматривающую использование экологически безопасных технологий. Замените технологические процессы, методы обработки и изготовления и/или исходные материалы, а также внесите изменения в продукцию и процедуры, предусмотрев повторное использование материалов на месте. Измеряйте и отслеживайте прогресс, достигаемый в деле инкорпорирования в деловую практику принципов устойчивого развития, и распространяйте информацию об этом. Обменивайтесь информацией, иллюстрирующей преимущества использования "чистых" технологий, и распространяйте такую информацию. Используйте оценки жизненного цикла (ОЖЦ) при разработке новых технологий и продуктов. Борьба с коррупцией (принцип 10) Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество. Коррупция, определяемая как превышение вверенных служебных полномочий в целях извлечения личной выгоды, может принимать самые разнообразные формы, варьирующиеся по степени серьезности от незначительных случаев использования влияния до систематического взяточничества. Коррупция угрожает репутации компании и повышает ее юридические, финансовые и иные риски*. ОЭСР определяет вымогательство следующим образом: "побуждение к взяточничеству представляет собой деяние, которое состоит в предложении другому лицу дать или получить взятку или во втягивании его в совершение такого правонарушения. Когда подобное требование сопровождается угрозами, ставящими в опасность личную неприкосновенность или жизнь причастных к делу частных субъектов, это становится вымогательством". Взяточничество определяется как "предложение любому лицу или получение от любого лица какого-либо подарка, займа, оплаты, денежного вознаграждения или иного преимущества в качестве фактора, побуждающего его совершить нечто бесчестное, противозаконное или представляющее собой злоупотребление доверием в процессе ведения дел своего предприятия"*. "Тренспэренси интернэшнл" 16 Некоторые рекомендуемые шаги: Введите и осуществляйте эффективную политику и программы абсолютной нетерпимости и примите в компании кодекс этических норм. Проводите обучение персонала в целях создания в рамках компании соответствующей этической культуры и интеграции ее в системы управления. Примите внутренние процедуры представления отчетности. Обеспечивайте подотчетность и транспарентность во всех операциях компании. Оказывайте содействие органам власти, ведущим расследования и осуществляющим судебное преследование по делам о коррупции. Участвуйте вместе с коллегами по отрасли в коллективных акциях предпринимателей в целях создания "ровной игровой площадки". Проверьте ваш отдел кадров или иные соответствующие службы на предмет наличия у них: программы обучения персонала методам выявления взяточничества и коррупции; кодекса норм поведения и деловой этики, включая требование, чтобы сотрудники регулярно знакомились с этим кодексом и подписывались под ним; горячей линии по вопросам этики для сообщений о подозреваемых нарушениях (а также соответствующей статистики ее использования); процедуры расследований для борьбы с нарушениями и предоставления информации о результатах. 17 СООБЩЕНИЕ О ДОСТИГНУТОМ ПРОГРЕССЕ (СДП) Глобальный договор предполагает, что компании должны действовать в соответствии с принятым обязательством, и требует от участников ежегодно сообщать о своих усилиях по внедрению корпоративной ответственности. Сообщение о достигнутом прогрессе (СДП) представляет собой общедоступное информационное сообщение, адресованное заинтересованным сторонам (например, потребителям, служащим, организациям трудящихся, гражданскому обществу, инвесторам, средствам массовой информации, правительству), относительно прогресса, достигнутого компанией в деле реализации десяти принципов и, когда это необходимо, поддержки целей Организации Объединенных Наций путем установления партнерских связей. В основу политики СДП заложены концепции публичной отчетности, транспарентности и непрерывного самосовершенствования. СДП служат многим важным целям, в том числе: помогают обеспечить доверие к участию компании в Глобальном договоре; являются хранилищем данных о методиках обеспечения корпоративной ответственности, которые могут быть использованы другими компаниями и заинтересованными сторонами для целей изучения и анализа; и защищают концептуальную целостность инициативы Глобального договора. Ценность СДП Ценность подготовки докладов по вопросам устойчивого развития вообще, но особенно СДП, состоит как в самом факте создания такого доклада (внутренний эффект), так и в его публичном распространении (внешний эффект). Внутренний эффект. СДП: побуждает компанию сформулировать мировоззренческую концепцию и стратегию устойчивого развития; стимулирует к интеграции мероприятий по культивированию корпоративного гражданства в основное русло деловых операций; улучшает стиль корпоративного управления и повышает уровень целеустремленности руководства, а также способствует привлечению руководителей высшего звена к участию в подготовке, рецензировании и утверждении доклада; поддерживает усилия по выявлению деловых рисков и новых возможностей деловой деятельности; поощряет внутренний обмен информацией и взаимное обучение за счет установления связей между различными подразделениями корпорации (например, отделами кадров, информации, окружающей среды, здравоохранения и безопасности, обработки документации, по связям с общественностью); и стимулирует проведение внутренних оценок достигнутого прогресса и способствует непрерывному повышению уровня эффективности. Внешний эффект. СДП: демонстрирует активное участие компании в Глобальном договоре и отражает связанные с этим действия по инкорпорированию десяти принципов в стратегию ее деловой активности и деловые операции; улучшает репутацию компании и способствует повышению ценности бренда за счет большей прозрачности и создания доверия; укрепляет связи с заинтересованными сторонами, формулируя мировоззренческую концепцию и стратегию устойчивого развития и план их осуществления; поддерживает процессы обмена знаниями и обучения путем предоставления информации в отношении широкого круга действий компании в различных секторах и регионах; предоставляет все более востребованную информацию о деятельности в экологической, социальной и управленческой областях лицам, принимающим решения вне корпорации: от финансовых аналитиков и инвесторов до сотрудников регулятивных органов и потребителей. 18 Три шага подготовки СДП, его распространения и размещения на веб-сайтах Шаг 1. Создание ежегодного Сообщения о достигнутом прогрессе Единой структуры СДП не существует, однако сообщение должно включать три элемента: a. Заявление о продолжении поддержки Глобального договора, формулирующее преимущества, получаемые от участия в нем компанией, и подписанное ее исполнительным директором, председателем или другим уполномоченным должностным лицом. b. Описание практических действий (то есть обязательств, систем, видов деятельности), предпринятых компанией в течение предыдущего года в целях осуществления принципов Глобального договора и в поддержку более широких целей развития. c. Измерение итогов с использованием, насколько это возможно, показателей или исходных параметров, подобных тем, которые были разработаны в Руководящих принципах подготовки докладов по вопросам устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (ГИО). Шаг 2. Распространение СДП среди сторон, заинтересованных в деятельности компании СДП не является сообщением, адресуемым Бюро по Глобальному договору или одной из Национальных сетей Глобального договора. Скорее оно представляет собой сообщение компании сторонам, заинтересованным в ее деятельности, о прогрессе, достигнутом в деле осуществления десяти принципов. Когда это возможно, СДП следует включать в одно из уже существующих сообщений компании заинтересованным сторонам, таких как ежегодный отчет о корпоративной социальной ответственности (КСО) или доклад по вопросам устойчивого развития. Отдельное СДП следует готовить только при условии, что компания не располагает другими средствами для информирования по вопросам корпоративного гражданства. Такое же значение, как и избранный способ публикации сообщения о прогрессе, имеет метод доведения СДП до сведения заинтересованных сторон. Компаниям следует использовать установленные методы информирования заинтересованных сторон, если их сообщения связаны с информацией по вопросам устойчивого развития (например, размещение на веб-сайтах, прямую почтовую рассылку, предупреждение служащих). Размещение СДП на веб-сайте Глобального договора – хотя и является обязательным – не считается достаточной мерой по доведению информации до сведения сторон, заинтересованных в деятельности компании. Шаг 3. Размещение СДП на веб-сайте Глобального договора Ожидается, что компании должны разместить электронную версию своего СДП (и, если таковая имеется, ссылку на текст СДП, размещенный на веб-сайте компании) на веб-сайте Глобального договора. Кроме того, им предлагается описать, на каких условиях СДП предоставляется заинтересованным сторонам. Это должно быть сделано как можно скорее после опубликования СДП. Подробные инструкции по подготовке СДП, его распространению и размещению на веб-сайтах, а также ряд полезных примеров содержатся в пересмотренном Практическом руководстве по составлению сообщений о достигнутом прогрессе в рамках Глобального договора Организации Объединенных Наций, с которым можно ознакомиться на веб-сайте Глобального договора. Сроки представления СДП и статус участника Участвующие коммерческие предприятия должны поместить свое первое СДП на веб-сайте Глобального договора не позднее двух лет с даты их присоединения к этой инициативе. Последующие СДП ожидаются ежегодно. Если компания не уложится в срок для размещения на веб-сайте первоначального СДП или в последующие ежегодные сроки, она будет включена на веб-сайте Глобального договора в разряд "не ответивших". Если компания последовательно пропустит два установленных срока, на веб-сайте Глобального договора она будет переведена в разряд "пассивных" и более не будет считаться его участником. "Пассивные" компании не могут использовать логотип Глобального договора или принимать участие в мероприятиях Глобального договора. После одного года пребывания в разряде "пассивных" компании будут окончательно удалены с веб-сайта Глобального договора. 19 Чтобы вернуться в разряд "активных" участников, "не ответившие" или "пассивные" компании должны поместить на веб-сайте Глобального договора новое СДП. Для того чтобы вновь присоединиться к Глобальному договору, компании, которые были удалены из базы данных Глобального договора после года пребывания в разряде "пассивных", должны направить письмо Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций, еще раз подтвердив свою приверженность данной инициативе, а также поместить на ее веб-сайте текущее СДП. 20 МАКСИМАЛЬНОЕ РАСШИРЕНИЕ КРУГА УЧАСТНИКОВ Основным средством участия компаний в Глобальном договоре является интегрирование его принципов в их деловые стратегии и операции. Однако Глобальный договор предлагает компаниям и множество дополнительных возможностей присоединения к деятельности, которые максимально увеличивают преимущества от участия в Договоре и ценность такого участия. Компании могут рассмотреть возможность своего присоединения в дальнейшем к мероприятиям в пяти широких областях деятельности: 1. Партнерства 3. Пропаганда и повышение уровня информированности 5. Коллективные действия 2. Национальные сети 4. Диалоги по политическим вопросам и обучение 6. Участие дочерних предприятий Само собой разумеется, что, присоединяясь к данной инициативе, компании находятся на различных этапах пути к корпоративному гражданству. Поэтому небольшие и крупные компании будут участвовать в ней на различных уровнях и осуществлять ее принципы различными темпами. Нет ничего удивительного в том, что малые и средние предприятия порой оказываются среди лидеров, а крупные компании пытаются их догнать. Никто не предполагает, что участие должно следовать каким-то установленным формам или характеризоваться определенной степенью интенсивности, ожидается лишь, что присоединившиеся к Договору компании будут соблюдать свои обязательства и оставаться на связи. 1. Партнерства В дополнение к превращению десяти принципов во внутренние нормы, Глобальный договор поощряет своих участников к вступлению со сторонами, заинтересованными в их деятельности, в партнерские отношения, направленные на поддержку более широких целей развития, таких как цели в области развития Декларации тысячелетия (www.un.org/millenniumgoals). Взятые вместе, эти две взаимодополняющие задачи – осуществление принципов и создание партнерств – составляют комплексную модель продвигаемого Глобальным договором ответственного корпоративного гражданства. Основной замысел партнерств прост и очевиден – определить точки соприкосновения между частным и обобществленным секторами и объединить их ресурсы, практический опыт и экспертные знания для достижения лучших результатов. К основным направлениям взаимовыгодной деятельности партнерств относятся борьба с бедностью, повышение качества здравоохранения и образования, а также содействие развитию местных сообществ. Межсекторальные партнерства могут сделать возможным преодоление проблем, которые слишком сложны для того, чтобы их можно было решить лишь силами одной организации или сектора, а также способствовать повышению эффективности предпринимаемых усилий за счет новаторского подхода к объединению ресурсов и компетенций. Участие в совместных проектах и программах позволяет партнёрам повысить эффективность своей деятельности по достижению собственных целей, объединяя дополняющие друг друга ресурсы, силы и возможности. Предполагаемые виды партнерств: В сфере пропаганды и ведения диалога по вопросам политики – компании объединяются с другими заинтересованными сторонами, чтобы взять на себя лидирующую роль в деле защиты, пропаганды и содействия решению различных проблем. В сфере инвестирования на социальные нужды и благотворительности – компании оказывают финансовую поддержку, предоставляют добровольцев и/или услуги экспертов или делают взносы в натуральной форме, включая дарение собственной продукции. По роду основной деятельности – партнеры сотрудничают в деле создания рабочих мест и содействия предпринимательству, способствуют экономическому росту, производят налогооблагаемые доходы, 21 обеспечивают соблюдение социальных, экологических или этических стандартов и поставляют товары и услуги надлежащего качества и доступные по цене. В силу своего уникального положения инструмента взаимодействия бизнес сообщества с Организацией Объединенных Наций, Глобальный договор стал вдохновителем сотен проектов партнерств во всем мире. Компании обращаются в Бюро по Глобальному договору за содействием в создании партнерств по реализации проектов развития благодаря его оперативной гибкости и сосредоточенности на поиске прагматических решений. Чтобы получить дополнительную информацию о методах создания партнерств, посетите раздел, посвященный партнерствам, на веб-сайте Глобального договора. 2. Национальные сети Национальные сети Глобального договора остаются наиболее важным средством усиления и интенсификации воздействия, оказываемого этой инициативой, за счет предоставления поддержки на местах и наращивания возможностей в привязке к различным культурным потребностям. Подлинно всемирный характер Глобального договора определяется тем, что он поддерживается на национальных уровнях по всему миру. В настоящее время национальные сети можно найти примерно в 70 странах мира. Только за последние два года национальные сети были созданы в Кот-д’Ивуаре, Сенегале, Хорватии, Сербии, Нидерландах, Доминиканской Республике, России, Южной Корее и государствах Персидского залива. Основная функция национальных сетей заключается в продвижении принципов Глобального договора и облегчении их реализации участниками – как местными фирмами, так и дочерними предприятиями иностранных компаний. Для достижения этих целей сеть осуществляет ряд видов деятельности, включая установление национальных приоритетов, связанных с созданием ответственного бизнеса, проведение кампаний по различным первоочередным вопросам, организацию учебных мероприятий и диалогов, распространение успешной практики, мобилизацию усилий для осуществления коллективных действий и посредничество в создании проектов партнерства между компаниями и сторонами, заинтересованными в их деятельности. Кроме того, участники Глобального договора также стремятся заручиться содействием национальных сетей в подготовке их ежегодных сообщений о достигнутом прогрессе. Полезный ресурс: Методическое пособие по оценке партнерств Методическое пособие по оценке партнерств является простым интерактивным инструментом, разработанным в помощь компаниям и сторонам, заинтересованным в их деятельности, в деле создания более действенных, устойчивых и высокоэффективных партнерств. Данное пособие проводит пользователя через серию вопросов, предназначенных для оценки потенциала соответствующего партнерства применительно к шести аспектам, связанным с устойчивостью и развитием. Экземпляр пособия можно заказать по адресу: globalcompact@un.org. Дополнительная информация о национальных сетях В докладе о национальных сетях за 2007 год освещаются уроки в отношении создания и функционирования сетей, а также приводятся многочисленные обнадеживающие примеры решений, выработанных национальными сетями с целью насытить Глобальный договор практическим смыслом. Не забудьте посетить веб-сайт Глобального договора, чтобы получить дополнительную информацию о конкретных национальных сетях и их деятельности: www.unglobalcompact.org/NetworksAroundTheWorld/index.html. 22 Сети все в большей степени действуют совместно на региональном уровне, предпринимая коллективные действия и расширяя свои возможности для обучения и создавая фонд передового практического опыта в рамках конкретных культурных контекстов. Представители национальных сетей из всех районов мира каждый год встречаются на Ежегодном форуме. Форум позволяет участникам учиться на опыте друг друга методам создания сетей; проводить обзор достигнутого прогресса и сравнивать результаты; выявлять наиболее перспективные методики и принимать стратегические рекомендации в целях повышения эффективности местных сетей. Предполагается, что все национальные сети должны удовлетворять следующим основным требованиям: действовать под руководством деловых кругов, но быть открытыми для широкого внешнего участия; создать центр связи, уполномоченный сетью осуществлять взаимодействие с Бюро по Глобальному договору и широкой сетью Глобального договора; способствовать вовлеченности многих заинтересованных сторон путем приглашения субъектов, не связанных с предпринимательской деятельностью, к участию в мероприятиях, проектах и партнерствах в целях обучения и проведения диалогов; активно поддерживать усилия участников по подготовке сообщений о достигнутом прогрессе; поощрять диалог по вновь возникающим вопросам, касающимся принципов; самостоятельно осуществлять сбор средств; и выпускать ежегодные отчеты о своей деятельности. 23 3. Пропаганда и повышение уровня информированности Ожидается, что в качестве стороны, подписавшей Глобальный договор, компания будет публично пропагандировать Глобальный договор и его принципы через пресс-релизы, выступления и другие средства распространения информации. Пропаганда не обязательно должна принимать форму лоббистской деятельности . Компании могут демонстрировать свою поддержку путем отбора своих поставщиков и их обучения в отношении уважения прав человека и соответствующих принципов Глобального договора. Издание и распространение сообщений о достигнутом прогрессе (СДП) способно довести до сведения многочисленных заинтересованных сторон основное содержание универсальных ценностей Глобального договора. 4. Диалоги по политическим вопросам и обучение Ежегодно по всему миру проводится ряд мероприятий, связанных с Глобальным договором, которые имеют целью создать благоприятные условия для обучения и выработки практических решений насущных проблем. Диалоги по политическим вопросам и обучение могут происходить на национальном уровне, когда их организуют местные сети, или же на региональном либо глобальном уровне. В прошлом международные мероприятия проводились в Бразилии, Индии, Китае и Гане. Бюро по Глобальному договору использует для продвижения процессов обучения и политических дискуссий три основных инструмента. Учебные форумы. Глобальный договор регулярно проводит по всему миру серии ориентированных на действие учебных заседаний, сфокусированных на конкретных вопросах, связанных с глобализацией и корпоративным гражданством. Эти заседания сводят деловые круги вместе с представителями учреждений Организации Объединенных Наций, профсоюзов, неправительственных организаций и других групп для обмена позитивным опытом и выработки решений современных проблем. Политические диалоги. Процесс диалога способствует выявлению новых и вновь возникающих проблем, содействует развитию доверия и взаимодействия между многочисленными заинтересованными сторонами и помогает пропагандировать Глобальный договор среди руководящих кругов. Такие совещания создают международную платформу для достижения взаимопонимания и решения проблем. В число рассматривавшихся вопросов входили "Роль частного сектора в зонах конфликтов", "Бизнес и устойчивое развитие" и, совсем недавно, "Борьба с дискриминацией и содействие обеспечению равенства на рабочем месте". Саммит лидеров. Раз в три года Глобальный договор проводит саммиты лидеров, на которые собирается высшее руководство участвующих коммерческих предприятий, главы международных профсоюзных объединений, представители гражданского общества и учреждений Организации Объединенных Наций, а также высокопоставленные правительственные чиновники, как для того чтобы обсудить достигнутый прогресс, так и чтобы наметить будущий стратегический курс инициативы. Председательствует на саммитах Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций. Поощряется подключение участников к диалогам и учебным мероприятиям для обмена опытом в отношении встречающихся проблем и затруднительных положений и содействия в продолжающейся разработке будущих материалов по приоритетным вопросам. 5. Коллективные действия Компании могут также решить участвовать в коллективных действиях с другими компаниями. Коллективные действия могут быть эффективным способом создания "ровного игрового поля" для конкуренции и увеличивают воздействие на местную деловую практику сверх возможностей любой отдельно взятой компании. Осознание того, что другие компании в Вашей отрасли или местности привержены передовой практике, помогает установлению взаимного доверия и способствует изменениям в поведении. Объединение усилий с другими компаниями может также способствовать выявлению и разработке новаторских решений ключевых проблем. В качестве примера ряда заметных инициатив по осуществлению коллективных действий, которые получили поддержку компаний за последнее время, можно отметить инициативу "С заботой о климате: платформа действий бизнес-лидеров", "Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов", инициативу "Транспарентность в добывающих отраслях промышленности" (EITI), инициативу 24 "Обнародуйте, сколько вы платите", Инициативу лидеров бизнеса по правам человека (ИЛБПЧ) и Добровольные принципы безопасности и прав человека. 6. Участие дочерних предприятий Ожидается, что в качестве участника Глобального договора компания, где бы она ни функционировала, будет предпринимать постоянные и всесторонние усилия для продвижения его принципов, добиваясь утверждения в глобальном масштабе согласованного подхода к вопросам корпоративной ответственности. Важно, чтобы компании распространяли свою приверженность Глобальному договору в рамках всех своих операций во всем мире, включая дочерние предприятия, филиалы на местах и местные фирмы. Для многонациональных участников Глобального договора участие дочерних компаний может быть источником значительных деловых ценностей и является одним из важнейших вкладов, которые они способны внести в наращивание усилий по культивированию корпоративной ответственности. Существуют несколько путей возможного участия дочерних предприятий компаний в Глобальном договоре: Отдельные компании предпочитают ограничивать участие в Глобальном договоре рамками своих штабквартир, полагая, что взятое ими обязательство распространяется на все дочерние предприятия, и поэтому такие компании не поддерживают принятия отдельных обязательств дочерними предприятиями или местными филиалами. В этих случаях на веб-сайте Глобального договора будет фигурировать только материнская компания, и именно от нее будет ожидаться представление сообщений о достигнутом прогрессе. Ряд компаний поощряют непосредственное присоединение дочерних предприятий к Глобальному договору в дополнение к обязательству, взятому штаб-квартирой. В этих случаях дочерние предприятия также будут указаны в качестве участников на веб-сайте Глобального договора. И от штаб-квартиры, и от участвующих дочерних предприятий будет ожидаться представление сообщений о достигнутом прогрессе. В иных случаях дочерние предприятия решают присоединиться к Глобальному договору, даже если их материнская компания в нем не участвует. Такое дочернее предприятие будет включено в список участников на веб-сайте Глобального договора, и от него будут ожидать ежегодного представления сообщений о достигнутом им прогрессе. 25 НАШИ КОММУНИКАЦИИ Управление Вашей контактной информацией При присоединении к Глобальному договору все компании и другие заинтересованные стороны регистрируются в базе данных об участниках Глобального договора. Эта база данных является главным источником контактной информации для связи между Глобальным договором и его участниками. Для того чтобы держать участников в курсе новостей и важных событий, имеющих отношение к их участию в Договоре, крайне важно, чтобы в базе данных в любое время содержалась новейшая контактная информация. Просьба иметь в виду, что ответственность за обеспечение обновления контактной информации в базе данных несут сами участники Глобального договора. При создании в базе данных записи о компании все ее официальные представители получают личное регистрационное имя и пароль для управления информацией о своей компании. После входа в систему представители компании могут добавлять новые контакты, изменять контактную информацию и назначать различные роли существующим контактам. Использование логотипов Глобального договора Бюро по Глобальному договору Организации Объединенных Наций поощряет участников к использованию логотипов Глобального договоров, чтобы помочь распространению информации о Глобальном договоре и его принципах. Разрешение на использование логотипов Глобального договора, как правило, предоставляется в контексте деятельности участвующих компаний по пропаганде Глобального договора и его целей, но ни в коем случае не таким образом, чтобы при этом предполагалось или подразумевалось, что Бюро по Глобальному договору рекомендует или одобряет деятельность, продукцию и/или услуги соответствующей организации. Обычный логотип Глобального договора резервируется для использования Бюро по Глобальному договору или его официальными партнерами. Логотип официального сторонника ("Мы поддерживаем Глобальный договор") может использоваться более гибко, в том числе в докладах по вопросам устойчивого развития или финансовых отчетах, на веб-сайтах, в объявлениях и на канцелярской печатной продукции, при условии заблаговременного получения разрешения в соответствии с принципами использования логотипа Глобального договора, с которыми можно ознакомиться на веб-сайте: www.unglobalcompact.org/AboutTheGC/gc_logo_policy.html. Запросы на использование логотипов должны сопровождаться образцом, иллюстрирующим предполагаемое использование соответствующего логотипа. Запросы следует направлять по адресу: gclogo@un.org. Просьба иметь в виду, что соблюдение правил использования логотипов Глобального договора составляет часть изданной Глобальным договором Памятки по мерам обеспечения добросовестности, ознакомиться с которой можно по адресу: www.unglobalcompact.org/AboutTheGC/integrity.html. 26 В ЗАКЛЮЧЕНИЕ В основе Глобального договора Организации Объединенных Наций лежит убежденность в том, что ответственная практика деловых отношений и межсекторальные партнерства играют критически важную роль в укреплении глобальной экономики и обеспечении экологического и социального благополучия. На сегодняшний день десять принципов Глобального договора служат моральным компасом для бесчисленного множества коммерческих предприятий и межсекторальных партнерств. Тем не менее, процесс глобализации – это по-прежнему эксперимент, далекий от совершенства. Демонстрация социальной легитимности бизнеса и рынков сегодня имеет столь же большое значение, как и в момент запуска Глобального договора. Возможно, в большей степени, чем когда-либо прежде, деловые круги – в партнерстве с Организацией Объединенных Наций и другими заинтересованными сторонами – имеют возможность способствовать созданию ситуации, при которой глобализация и торговля будут развиваться таким образом, чтобы это служило на пользу экономикам, обществам и людям во всем мире. Коммерческие предприятия вносят важнейший вклад в жизнь общества и развитие: они создают рабочие места и доходы, удовлетворяют потребности в необходимых технических навыках, укрепляют сферу управления и вырабатывают основанные на рыночных принципах решения насущных социальных и экологических проблем. Ответственная деятельность деловых кругов являются позитивной силой, которая стимулирует развитие и способствует улучшению условий жизни людей. Принимая на себя обязательство следовать принципам Глобального договора, компания демонстрирует свою готовность участвовать в строительстве устойчивого мирового рынка. Каждая компания может сыграть свою роль, и каждая компания может внести свой вклад в изменения к лучшему. Однако путь, пройденный каждой из компаний, будет различным. Компании начинают и заканчивают движение по пути к улучшениям в разных точках. Где находится та или иная компания, вступая в Глобальный договор, не так важно. Реальное значение имеет искренняя приверженность целям Глобального договора и готовность к переменам. Началом любого пути является первый шаг. 27 Приложение Дополнительные ресурсы Нижеследующие методические пособия и ресурсы были разработаны Бюро по Глобальному договору – часто в сотрудничестве с ключевыми партнерами и экспертами – или одним из связанных с ним учреждений Организации Объединенных Наций. Все эти ресурсы можно скачать с веб-сайта Глобального договора: http://www.unglobalcompact.org/NewsAndEvents/publications.html ОБЩИЕ ВОПРОСЫ Ежегодный обзор хода реализации Глобального договора за 2007 год (2007 Global Compact Annual Review) В Ежегодном обзоре представлена полная картина хода реализации данной инициативы и тех усилий, которые предпринимаются деловыми кругами и другими заинтересованными сторонами для продвижения целей и принципов Глобального договора (БГДООН, 2007 год). Саммит лидеров Глобального договора 2007 года (2007 Global Compact Leaders Summit DVD) На этом DVD представлена всеобъемлющая подборка документации состоявшегося в 2007 году Саммита лидеров Глобального договора по вопросам корпоративного гражданства, включая видеозаписи основных докладов, выступлений и презентаций, ключевые исследования и отчеты, описание важнейших инициатив и программ участия, а также обширный архив фотографий (БГДООН, 2008 год). Руководство по мобилизации усилий для осуществления Глобального договора (Inspirational Guide to Implementing the Global Compact) В данном издании представлен 21 практический пример того, как компании, подписавшие Глобальный договор, подходят к осуществлению его десяти принципов; особое внимание при этом уделяется выработанным решениям связанных с этим проблем и дилемм (БГДООН, 2007 год). Руководство по мобилизации усилий для осуществления Глобального договора – Африка (Inspirational Guide to Implementing the United Nations Global Compact – Africa) Данное издание было подготовлено по случаю проведения в 2008 году Форума частного сектора африканских стран, совместно организованного Комиссией Африканского союза и Глобальным договором Организации Объединенных Наций. Содержащиеся в этой публикации примеры служат иллюстрацией широкого диапазона деятельности по созданию новых продуктов и обеспечению устойчивого развития, осуществляемой деловыми кругами в различных африканских странах (БГДООН, 2008 год). Методическое пособие по осуществлению Глобального договора, выработанное Сетью глобальных лидеров (СГЛ) (Global Leadership Network (GLN) Global Compact Implementation Tool) Интерактивный ресурс для обучения и сопоставления действенности используемых методов, который помогает сторонам, подписавшим Глобальный договор, определять, насколько эффективно десять принципов и другие ключевые аспекты гражданственного подхода действуют в качестве движителя коммерческого успеха. Для того чтобы обеспечить участникам Глобального договора свободный доступ к интерактивному онлайновому методическому пособию, СГЛ был создан специальный веб-сайт (www.gln-openaccess.org) (БГДООН/некоммерческая организация "Подотчетность" ("Accountability")/Центр по вопросам корпоративного гражданства Бостонского колледжа/МФК, 2007 год). Ваше руководство по вопросам Глобального договора – пакет ресурсов (Your Guide to the Global Compact – A Resource Package) Обширный набор ресурсов, содержащий информацию о Глобальном договоре и практические рекомендации для компаний, стремящихся к реализации десяти принципов в своих деловых операциях (БГДООН, 2006 год). 28 Поднимаем планку: создание ценностей с помощью Глобального договора Организации Объединенных Наций (Raising the Bar – Creating Value with the United Nations Global Compact) В этом всеобъемлющем руководстве излагается, каким образом Глобальный договор может стимулировать организационные перемены, одновременно повышая ценность бизнеса и помогая управляющим крупными и мелкими компаниями в преобразовании принципов в деловую практику (БГДООН/Greenleaf, 2004 год). ЗАЩИТА ПРАВ ЧЕЛОВЕКА И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ Воплощение идей уважения прав человека в деловой практике, том II (Embedding Human Rights in Business Practice II) Второй том данной серии исследований конкретных случаев, содержащий анализ 20 примеров деловой практики, посвящен рассмотрению вопроса о практическом значении мер по защите прав человека для компаний (БГДООН/УВКПЧ, 2008 год). Учебное пособие "Права человека и бизнес" (Human Rights and Business Learning Tool) Основанное на интернет-технологиях учебное пособие, разработанное в помощь управляющим и специалистам по вопросам корпоративной ответственности в компаниях, участвующих в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций (БГДООН/УВКПЧ/КПСООН, 2007 год). Схема деятельности в области прав человека (Human Rights Framework) Переведенный на шесть языков плакат, созданный для того, чтобы снабдить компании предназначенным для всеобщего обозрения и легко доступным для справок наглядным пособием для использования в процессе осуществления политики в области защиты прав человека (БГДООН/МФЛБ/ИЛБПЧ, 2007 год). Руководство по оценке воздействия в сфере прав человека (Human Rights Impact Assessment Guide) Руководство по вопросам оценки воздействия в сфере прав человека и управления им, содержащее общий обзор процесса внедрения в корпорации программы по оценке эффективности мер по защите прав человека (БГДООН/МФК/МФЛБ, 2007 год). Руководство по внедрению проблематики защиты прав человека в систему управления коммерческими организациями (A Guide for Implementing Human Rights into Business Management) Доклад, обобщающий опыт десяти компаний в деле осуществления мер по защите прав человека в рамках своих организаций (БГДООН/УВКПЧ/ИЛБПЧ, 2006 год). МОТ/Международная программа по упразднению детского труда: рекомендации по разработке процессов мониторинга детского труда (ILO-IPEC Guidelines for Developing Child Labour Monitoring Processes) Рекомендации, содержащие информацию о методах планирования, разработки и применения мер по мониторингу детского труда, а также практические примеры, которые помогут сообразовать предлагаемую модель с конкретными ситуациями с использованием детского труда (МОТ, 2006 год). Воплощение идей уважения прав человека в деловой практике (Embedding Human Rights in Business Practice) Издание, в котором рассматривается вопрос о практическом значении защиты прав человека для компаний, а также содержатся четыре исследования конкретных случаев и методологический анализ различных вариантов практики деловых отношений (БГДООН/УВКПЧ, 2004 год). Глобальный договор и права человека: трактовка понятий "сфера влияния" и "соучастие" (The Global Compact and Human Rights: Understanding Sphere of Influence and Complicity) Справочный документ, содержащий обзор текущих толкований понятий "сфера влияния" и "соучастие" в контексте принципов Глобального договора, относящихся к сфере защиты прав человека (УВКПЧ, 2004 год). 29 ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Измерение успешности бизнеса на основе сертификации устойчивости (Measuring Business Success from Sustainability Certification) Проект по разработке показателей, позволяющих компаниям оценивать финансовую ценность схем сертификации устойчивости при разработке их стратегий и в процессе планирования (БГДООН/Альянс в защиту тропических лесов, 2007 год). С заботой о климате: призыв к бизнес-лидерам (Caring for Climate: A Call to Business Leaders) В данной брошюре обрисованы возможности участия через инициативу "С заботой о климате", которая помогает компаниям продвигать практические решения и формулировать стратегии в отношении климата, делиться опытом и учиться у коллег по отрасли, наполнять содержанием государственную политику, а также формировать позиции общественности (БГДООН/ЮНЕП/ВСПУР (Всемирный совет предпринимателей по вопросам устойчивого развития), 2008 год). С заботой о климате: лидерство завтрашнего дня сегодня – изменение климата, ответственность в сфере охраны окружающей среды и примеры корпоративного лидерства (Caring for Climate: Tomorrow’s Leadership Today – Climate Change, Environmental Responsibility and Examples of Corporate Leadership) Подборка исследований конкретных случаев, в которой приводятся примеры принятия участниками Глобального договора мер новаторского характера для решения проблем, связанных с изменением климата (БГДООН/ЮНЕП/ВСПУР, 2007 год). Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов (The CEO Water Mandate) Участники инициативы "Мандат руководителей корпораций в сфере водных ресурсов" помогают компаниям в разработке комплексных подходов к использованию водных ресурсов, охватывающих шесть ключевых областей: непосредственные операции, управление цепочкой снабжения и водосбором, коллективные действия, выработку государственной политики, привлечение к участию общин и обеспечение транспарентности (БГДООН/ Министерство иностранных дел Швеции, 2007 год). Принципы Глобального договора в отношении охраны окружающей среды: пакет учебных пособий (The Global Compact Environmental Principles Training Package) Учебное пособие по принципам Глобального договора в отношении охраны окружающей среды, ориентированное главным образом на новые компании – от предприятий среднего размера в развивающихся странах до крупных многонациональных корпораций (БГДООН/ЮНЕП, 2005 год). Обсуждаем принципы будущих действий – продвижение рационального стиля жизни средствами маркетинга и коммуникационных технологий (Talk the Walk – Advancing Sustainable Lifestyles through Marketing and Communications) Содержит обзор методов, которыми маркетинг может способствовать утверждению рациональных моделей потребления, и инструментарий для практических работников по методологии проведения маркетинговых кампаний в поддержку рационального стиля жизни (БГДООН/ЮНЕП/Utopies, 2005 год). БОРЬБА С КОРРУПЦИЕЙ Бизнес против коррупции – конкретные случаи и примеры (Business Against Corruption – Case Stories and Examples) Издание, в котором приводятся примеры того, как следует решать проблемы, возникающие в процессе осуществления принципа Глобального договора в отношении борьбы с коррупцией (БГДООН, 2006 год). Бизнес против коррупции – концептуальные основы деятельности (Business Against Corruption – A Framework for Action) Ресурсы и методические пособия, предназначенные для оказания компаниям помощи в осуществлении 10-го принципа, касающегося борьбы с коррупцией (БГДООН/МФЛБ/"Тренспэренси интернэшнл", 2005 год). 30 Бизнес в борьбе с коррупцией: опыт стран Африки (Business Fighting Corruption: Experiences from Africa) Сборник исследований конкретных случаев, иллюстрирующих, как организации в странах Африки решают проблемы, связанные с коррупцией. Цель данного издания в том, чтобы помочь управленцам в деле борьбы с коррупцией и повышения уровня транспарентности (Региональный форум по вопросам обучения в рамках Глобального договора/ГТЗ (Германское агентство по техническому сотрудничеству), 2007 год). ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ Руководство для предпринимателей по вопросам установления партнерских отношений с неправительственными организациями и Организацией Объединенных Наций (Business Guide to Partnering with NGOs and the UN) Методическое пособие, содержащее информацию, призванную помочь в процессе выбора партнеров, и указывающее ведущих некоммерческих социальных субъектов из различных стран мира, которые продемонстрировали свое умение и мастерство в установлении партнерских отношений с компаниями (БГДООН/Dalberg, 2007 год). Повышаем ценность партнерств между Организацией Объединенных Наций и бизнесом: методическое пособие по оценке устойчивости и эффективности (Enhancing the Value of UN-Business Partnerships: A Tool to Assess Sustainability and Impact) Простое интерактивное методическое пособие по повышению эффективности и ценности с точки зрения процессов развития партнерств между системой Организации Объединенных Наций и частным сектором (БГДООН/ПРООН/UNOP/ЮНИТАР, 2007 год). Объединяем силы во имя перемен: демонстрация новаторских подходов и эффективности через партнерства между Организацией Объединенных Наций и бизнесом (Joining Forces for Change: Demonstrating Innovation and Impact through UN-Business Partnerships) Издание, в котором демонстрируется широкий спектр наиболее перспективных инициатив, направленных на высвобождение потенциала партнерств между Организацией Объединенных Наций и бизнесом (БГДООН, 2007 год). Бизнес и Организация Объединенных Наций, как всегда: партнерства помогут провести реформу Организации Объединенных Наций (Business Unusual – Facilitating United Nations Reform Through Partnerships) Как показано в этой публикации, партнерства между Организацией Объединенных Наций и бизнесом выступают в роли катализатора реформы и организационного обновления во всех частях системы Организации Объединенных Наций, привнося в нее принятые в частном секторе методы управления и мышление, ориентирующееся на эффективность (БГДООН/GPPI (Мировой институт по государственной политике), 2005 год). СООБЩЕНИЕ О ДОСТИГНУТОМ ПРОГРЕССЕ Практическое руководство по составлению сообщений о достигнутом прогрессе (Practical Guide to Communication on Progress) Нынешнее пересмотренное издание содержит обновленные сведения о подготовке, распространении и размещении в интернете СДП, а также практические примеры того, как компании сообщают о достигнутом прогрессе. В него также входят полезные определения, подсказки, с чего начать, примеры и соответствующие индикаторы ГИО (Глобальной инициативы по отчетности) (БГДООН, 2008 год). Практическое руководство по подготовке сообщений о достигнутом прогрессе (СДП) (The Practical Guide to the Communication on Progress (COP)) Руководство и практические примеры – принцип за принципом – в отношении сообщения о прогрессе в деле осуществления десяти принципов и создания партнерств. Включает в себя соответствующие индикаторы ГИО (БГДООН, 2008 год). 31 Устанавливая связь: "Руководство по отчетности в области устойчивого развития" ГИО и сообщения о достигнутом прогрессе Глобального договора Организации Объединенных Наций (Making the Connection: The GRI Guidelines and the Global Compact Communication on Progress) Издание, которым вводятся методики одновременного учета требований ГИО и Глобального договора. Проект руководства был выпущен в 2006 году (БГДООН/ГИО, 2007 год). Держим первенство в деле подготовки сообщений о прогрессе (Leading the Way in Communication on Progress) Стимулы и идеи в отношении методов сообщения о прогрессе в осуществлении десяти принципов (БГДООН, 2006 год). Издание СДП в формате "единого доклада" (One Report COP Publisher) Основанное на интернет-технологиях методическое пособие в помощь компаниям, издающим СДП в формате "единого доклада" (БГДООН/SRI, 2006 год). ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ Новые рубежи инвестирования на развивающихся рынках (New Frontiers in Emerging Markets Investment) Доклад Конференции "Кто проявляет заботу, выигрывает" о ежегодном заседании 2007 года (БГДООН/МФК/МИД Швейцарии, 2007 год). Принципы ответственного инвестирования (Principles for Responsible Investment) Добровольные принципы, служащие руководством по методикам включения экологической, социальной и управленческой проблематики в основной свод правил, регулирующих порядок принятия решений в отношении инвестирования и практику владения собственностью (БГДООН/Инициатива ЮНЕП в области финансирования, 2006 год). Взаимообмен ЭСУ (экологическими, социальными и управленческими) факторами приращения ценностей в ходе взаимодействия компании с ее инвесторами (Communicating ESG Value Drivers at the Company-Investor Interface) Доклад Конференции "Кто проявляет заботу, выигрывает" о ежегодном заседании 2006 года (БГДООН/МИД Швейцарии/МФК, 2006 год). Инвестируем в долгосрочные ценности: интегрирование экологических, социальных и управленческих факторов приращения ценностей в управление активами и финансовые исследования (Investing for Long-Term Value: Integrating environmental, social and governance value drivers in asset management and financial research) Доклад Конференции "Кто проявляет заботу, выигрывает" о ежегодном заседании 2005 года (БГДООН/МИД Швейцарии/МФК, 2005 год). Кто проявляет заботу, выигрывает: первый год деятельности (Who Cares Wins: One Year On) Обзор хода интегрирования экологических, социальных и управленческих факторов приращения ценностей в систему управления активами, финансовые исследования и процессы инвестирования (БГДООН/МФК, 2005 год). Кто проявляет заботу, выигрывает – адаптируем финансовые рынки к условиям меняющегося мира (Who Cares Wins – Connecting Financial Markets to a Changing World) В этом докладе рассматривается вопрос о том, каким образом финансовой отрасли следует интегрировать экологическую, социальную и управленческую тематику в свой анализ финансовой ситуации, научные исследования и рекомендации по инвестированию (БГДООН, 2004 год). 32 ОБРАЗОВАНИЕ Принципы обучения приемам ответственного управления: глобальная инициатива – глобальная повестка дня (Principles for Responsible Management Education: A Global Initiative – A Global Agenda) Цель инициативы в отношении принципов обучения приемам ответственного управления состоит в том, чтобы в глобальном масштабе обеспечивать лидерство в вопросах стимулирования и поддержки обучения, исследований и научной мысли, связанных с методиками ответственного управления. Принципы обучения приемам ответственного управления направлены на то, чтобы запустить в учебных заведениях в сфере управления процесс постоянного самосовершенствования в целях воспитания нового поколения лидеров бизнеса (БГДООН, 2008 год). ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЗОНАХ КОНФЛИКТОВ Запускаем экономику мира: государственная политика в отношении предпринимательской деятельности в условиях конфликтных ситуаций (Enabling Economies of Peace: Public Policy for Conflict-Sensitive Business) В докладе определен круг конкретных мер, которые могут быть приняты правительствами и международными организациями в целях оказания более результативного содействия усилиям частного сектора по продвижению эффективной деловой практики, адаптированной к условиям конфликтных ситуаций (БГДООН, 2005 год). НАЦИОНАЛЬНЫЕ СЕТИ Доклад о национальных сетях: углубляем участие на местном уровне (Local Network Report: Deepening Engagement at the Local Level) В данном докладе представлены результаты первого всеобъемлющего и систематического обследования национальных сетей Глобального договора. В нем освещаются извлеченные уроки в отношении создания и функционирования сетей, а также описываются многие подающие надежды и новаторские виды деятельности и приводятся примеры решений, выработанных национальными сетями с целью насытить практическим смыслом десять принципов. Доклад о местных сетях помогает определить, что именно означает корпоративное гражданство в различных национальных контекстах (БГДООН, 2007 год). Содействуем созданию высокоэффективных сетей Глобального договора – практическое руководство (Facilitating High-impact Global Compact Networks – A Practical Guide) Пошаговое руководство и практические рекомендации по вопросам введения в действие Глобального договора и создания сетей Глобального договора на уровне стран или регионов (ПРООН, сентябрь 2005 года). МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Глобальный договор Организации Объединенных Наций: оперативное руководство для малых и средних предприятий (UN Global Compact Operational Guide for Medium-Scale Enterprises) Легкое для понимания руководство для средних предприятий по осуществлению десяти принципов и превращению их в эффективных участников Глобального договора (БГДООН/ЮНИДО, 2007 год). Программа достижения уровня ответственных предпринимателей (REAP – Responsible Entrepreneurs Achievement Programme) Основанное на интернет-технологиях методическое пособие, имеющее целью помочь малым и средним предприятиям в проведении оценок их эффективности в плане проявления корпоративной социальной ответственности (КСО) на основе десяти принципов Глобального договора и выработанного ЮНИДО подхода, принимающего во внимание три типа результатов (ЮНИДО, 2006 год). 33 Десять принципов Глобального договора Организации Объединенных Наций Защита прав человека Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека; и Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека. Трудовые отношения Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров; Принцип 4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда; Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда; и Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости. Охрана окружающей среды Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности; Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды; и Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий. Борьба с коррупцией Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество. 34 Национальная сеть Создающаяся сеть 35
